5、针对今年安全生产形势，近期国内发生的重大**事故，组织外包队伍学习了华电国际2004第14号文，学习各类事故通报，强调现场施工安全注意事项，对容易发生问题的氧气瓶、乙炔气瓶的使用，要求外包队伍在采购氧气、乙炔时，把好入口关，胶圈不齐全的、无保护帽的、气瓶宏观检查明显不合格的、锈蚀严重地一律不能收货，卸车时要监督好不要野蛮装卸。使用中的氧气瓶、乙炔气瓶安全距离，防护帽、减压阀、阻火器一定要符合要求放置牢固规范。
6、结合7s工作，对锅炉零米设备治理中的危险点进行分析，对制粉系统煤粉爆燃进行分析，制定演练方案，组织施工队伍进行了现场人员疏散演练。
7、做好高处作业防坠落措施，高度超过4米时，必须张挂安全网，作业人员推行使用安全绳和防坠器，重点施工部位交叉作业装设安全通道。
8、加强职工安全教育上下功夫，特别是对系统内发生的人身伤害事故通报的学习不含糊，高度重视传达到每个人，加强了职工安全技能的学习和考试工作。
9、加强了对高处作业脚手架的验收管控工作，使用的脚手架不规范不验收、不使用，做到不安全不工作，不迁就。
10、加大了违章考核力度，特别是对工作票使用中发现的问题进行了严格的考核。控制住了工作票不规范的现象。
11、对现场应急预案进行了修改，对燃油泵房防汛进行了实战演习。
三、存在问题原因分析：
1、班组安全活动不扎实流于形式现象时有发生，周二的安全活动时间大都保证不了，理由是现场工作忙，没时间，学习也是一言堂的多，记录不详细，不准确，效果不理想。
2、对外包工程项目监护人起不到应有的作用，有的项目因为班组人少派不出监护人，监护人发现问题不及时制止、纠正，形同虚设，怕得罪人，宁愿参加检修工作，也不愿意对外包项目进行监护工作。
四、今后的努力方向及改进措施：
1、加强反违章责任心教育，不论是领导、管理人员班组长在思想意识上都要服从于“安全”二字，在安全上不具私心，特别是防人身伤害方面，只有遵守安全规程，没有“命令”可言，力求各级人员都要做到遵章行事。
2、要使大家都要认识到，设备坏了可以花钱更新，发生设备缺陷可以消除。如果人没了，不会因有钱死而复生，人身受到伤害，不会因花钱而复原。
3、强化全员安全素质教育，重在提高各级人员的安全责任心上下功夫，加大安全价值观宣传力度，加强人的生命是第一位的思想的灌输。
2023年6月15日。
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