#####公司###矿####队。
我们####队2023年上半年在公司和矿各级领导的关怀和领导下，在各主管科室的大力配合和指引下，认真贯彻落实国家的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，通过全体干部职工的努力工作，取得了安全与生产双丰收的可喜成绩。2023年上半年，我们月月完成或超额完成公司下达的各项生产任务，并且杜绝了轻伤以上事故，为我们####矿的安全生产作出了一定贡献。
一、加强职工安全生产思想教育，增强主人翁责任感，为安全生产奠定了坚实的思想基础。本年度，为了搞好安全生产，我们####队领导班子十分重视职工的安全思想教育工作，把端正工作作风放在首位，利用班前会、班后会、民主生活会以及每周。
二、五学习会、每周一课、安全生产技术措施学习会和政治学习会对职工进行安全技术教育、职业道德教育、思想品德教育，我们####队110余名员工上半年总出勤为18480个，总出勤率达到了90%。全体员工工作热情高涨，大家通力合作，密切配合，没有出现消极怠工现象。通过在班前会、二、五学习会对职工进行抽查提问内容包括双述、应知应会、自救器等安全知识，对回答熟练的人员给予奖励（洗发露、香皂、毛巾等），对回答不熟练的罚款5元。
这样很大程度上带动了职工学习积极性。
二、全体干部职工齐心协力，努力工作，圆满完成各项任务。上半年度，我们####队累计完成开拓进尺330m，掘进进尺555m，硐室40m（截止到2023年6月底）。其中，二ii采区轨道下山280m，二 -11111机巷380m，二-11111风巷195m(包括外切眼75m)。
值得称赞的是我们所施工巷道中，二ii采区轨道下山工程达到优良品。另外完成二-11111风巷装备400m，及矿上临时安排的其他生产任务。
三、施工过程中，在抓好工程进度的同时，狠抓工程质量管理，组织职工干标准活，上标准岗，每班都严格要求跟班人员和当班班长必须拿尺子对所施工巷道棚子的架设进行测量，发现一棚不合格，就让责任人返工重来，加强支护质量，为安全生产保驾护航。“实名制”工作法，就是把每位班组长的名字刻成中空字，用自喷漆把名字喷在所施工的棚梁上，无论什么时间只要出现工程质量问题，都能立即查到是那个班组施工的，并对其进行处罚，避免了施工时验收员没能查出的问题过后发现谁都否认，严重影响该队的工程质量达标。经过推广“实名制”工作法以来，每位班组长都提高了质量意识，都怕自己施工的棚子出现问题，如有问题不但扣分还影响自己班组的名声，所以在棚子架好后班组长及时对中线、腰线、迎山角、支架位置等工艺进行逐项检验，确保全部达到质量要求后，才让验收员验收。
2023年6月6日，八点班班长郭昌**后发现他们5日架设的棚子左帮有三块背板滑落到一块了，及时带领副班长李二厂先把背板调整平直并用扎丝捆好，然后用木楔打紧背牢，并现场教育班组员工：“每干一项工作都必须按标准施工，昨天我们左帮没有刹实背牢，其他班组放炮时背板受震动滑落，如果领导发现了不但扣我们的工分，还影响整体工程质量达标，并且还给咱班组的质量抹黑，大家记住必须保质保量完成当班生产任务，才能多挣分多挣钱。”现在该队从上到下形成工程质量齐抓共管的好局面。
采用“实名制”工作法以来，该队施工的二ⅱ轨道下山已经连续三个月被矿质量验收评定为优良品巷道，为该队的创优工程做出了贡献，同时也充分体现了“人过留名”的效应，各位班组长为了不让自己班组质量上出问题，也为了不让自己落下坏名声，都能严格要求掌子工按标准施工，从严从细抓质量。相信该工作法的推广使用，不但能保住现在工程质量水平，而且对今后的工程质量标准化上台阶还能起到推波助澜的作用。
2023年6月13日8点班队长曹钊下井检查工作，发现最低点处刚维修后的棚子有4棚已开始来压下降，立即责令当班进行重新维修，为此####队召开专题会议讨论如何即能保证工程质量又能按时完成维修任务，会议制定对最低点处维修必须对老棚子进行临时打点柱支护，新架棚子腿底盘必须使用400mm长的厚木板，棚子架好后使用液压单体柱进行支护，加强棚子的承压力的措施。为落实措施的实施情况，####队书记张矿山和队长曹钊坚持井下带班，现场监督。发现6月16日0点班张新强班所维修的两棚没有使用厚木板，立即安排人员进行处理，班前会上对该班班长张新强罚款200元。
“工程质量就是最大的安全隐患，一定要抓好工程质量，发现问题一定要从严处理。”队长曹钊说。
四、加强生产系统各环节的安全管理，杜绝了各类机械，电气，运输事故发生及材料的节约。我们####队在青年团干的带领下更是做足了文章，加强修旧利废和清仓利库，降低材料投入，减少呆滞物资形成等，将增收节支活动落实实际工作当中，人人讲节约、事事能节约。其典型事例是在工作中青年安全岗成员田亮在工作中发现用铁丝吊挂风水管路材料消耗量大，返修率搞，并且工序复杂，于是主动与区队几个年轻干部通过分析研究，最后设计出了利用废旧锚杆制作成s型管路挂钩，通过试验，吊挂出来的管路即整齐，并且便于返修，以往吊挂一节管路需要20分钟，而改用的s型管路挂钩只需要5分钟，有效的提高了工作效率，为####矿的发展做出了贡献。
2023年度下半年工作安排。
我们####队将在上级领导的正确领导下，在搞好安全生产的基础上，努力抓好2023年下半年全队的各项工作，继续再接再厉，严格按照“三大规程”作业，狠抓现场管理，圆满完成上级交给的安全生产任务，同时消灭轻伤以上人身事故，杜绝零星事故发生，主要从以下几方面抓起：
1、继续发扬以往安全生产精神，在2023年上半年安全生产经验的基础上，教育广大干部职工要戒骄戒躁，虚心学习安全生产技能，严格按章作业，继续搞好准军事化管理，使安全生产宗旨牢牢扎根在职工心中。
2、在实际生产中，狠抓隐患排查与施工现场管理，严格干部跟班作业制度，坚持班班不空岗，不脱岗，保证生产的安全进行。
3、施工过程中，在抓好工程进度的同时，狠抓工程质量管理，组织职工干标准活，上标准岗。对新开工的二ii采区轨道下山、二ii采区皮带下山，应做到施工措施不到位、外围生产设施不达标不开工，要做到开口就达标。
4、制定切实可行的安全技术措施，保证所制定的安全技术措施具有可行性和可操作性，同时在施工中严格按照施工措施执行，保证每月正规循环完成率在85%以上，为每月保证超额完成生产任务打下坚实基础。
####队 2013-6-30
2023年上半年度工作总结
年上半年的40 gp hq的出货总量比2011年同期多21个柜子，每个40hq的费用预计人民币 3300，21个柜子预计总费用 69300，但是2011年上半年的送仓的票数比2012年多10票，所以费用会有所下降。以上四项费用总合为人民币 23万，与2011年预算的出的高出 21万大致相符。船务的工...
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本人作为该项目部的经理，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司谋发展，求利益。坚持不懈的为完成公司上半年度目标而努力，在此对本项目上半年度的工作完成情况作简...
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2011年上半年度彩旺社区各项工作在彩屯街道党工委的统一布署下，以科学发展观为指导，结合本社区实际，有条不紊地开展，现将我社区2011年上半年度工作开展情况总结汇报如下 1 文明创建工作方面 今年彩旺社区配合市房产局对社区外部环境进行了全面规划改造，先是从4月份与市房产监察大队对社区的违建房进行清理...