2023年科室质量与安全管理组工作计划。
科室质量与安全管理组负责对本科室医疗和护理质量进行实时监控，全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作的持续改进。保障患者和医务人员的合法权益，构建和谐医患关系。本年度医疗质量与安全管理组工作计划如下：
一、 加强科室质量与安全管理组织建设，科主任为科室质量安全管理的第一责任人。
二、 充分落实质量安全管理组及各专项管理组的工作职责，定期开展活动，每月召开质量与安全管理组的会议。
三、科室qc组每月对各专项管理组：护理qc小组、病历qc小组、院感qc小组，药事qc小组、输血qc小组的质控活动和工作职责的落实进行督导检查。
三、严格执行科室诊疗小组管理制度，落实**医师负责制和诊疗小组负责制，每月对各诊疗小组的工作进行考核，结果与该组的绩效考核挂钩，以保证医疗诊疗质量。
四、明确科室主要质量、安全指标，并努力达标。见“**医院各部门2023年度相关工作指标及评价指标”。
五、每月完成监测指标的统计工作，每季度运用管理工具对指标内容进行分析，找出存在的问题加以改进。见“**医院监测指标”。
六、质量安全管理活动的具体内容如下：活动内容：
1.每月召开质量安全管理组的会议（针对上月质量安全工作存在问题的整改落实情况，总结本月的科室工作及质控情况，针对问题的整改措施，下月工作安排等）。
2.出科、运行病历质量检查、整改。
3.负性事件的个案登记、上报、分析、整改及定期的总结分析。
4.抗生素和输血的合理应用的月统计及分析。
5.**医师授权执**况的月统记。
6.每月对监测指标的统计、季度分析。
7.每月对全科医务人员进行相关法规、制度、诊疗规范、职业道德、专业知识等的培训，每月有重点。
8.核心制度、患者十大安全目标、岗位职责、诊疗规范等落实情况的检查。每月有重点。
七、2023年科室qc组月工作计划。见附件1。
八、2023年科室护理qc组月工作计划。见附件2。
九、2023年科室院感谢qc组月工作计划。见附件3。
注：1.科室整合院感工作计划于此表之后即是全科工作计划；2.
各专科科根据下发的培训、演练内容，将下表未包含的内容补充进去，以免遗漏；3.三基内容各科自行按上报医务处的内容填写；4.新修订的制度、流程、预案等随时增加；5.
内容多，培训的方式可多样，能达到科室人员知晓、科室留有培训痕迹的目的既可）
附件12023年科室qc组月工作计划。
附件22023年科室护理qc组月工作计划。
附件32023年科室院感qc组月工作计划。
2023年科室工作计划
2022年外科护理工作计划。2022年，我科将在医院领导班子的带领下，继续认真推进各项工作。坚持 以患者为中心 的理念，夯实基础护理，提高护理质量，加强科学管理，继续促进我科护理工作稳步发展。现制定2022年度外科护理工作计划，具体工作如下 一 严格落实疫情防控常态化工作部署。严格执行各项院感制度，...
2023年科室工作计划
2019年骨科显微病区工作计划。转眼间又要进入2019年，面对周边医院蓬勃迅速发展的情景，对我院我们科室来说，新的一年又是一个充满挑战与压力的一年，只有更加提升自身业务和服务意识，才能赢得更多患者的信赖，迎来更好的发展机遇。根据我科发展现状和人员特点，制定2019年工作计划如下 1 做好护理质量管理...
2023年科室工作计划
2020年内三科工作计划。2020年是我院关键的一年，内三科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，加强医德医风建设，强化服务质量，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务 一 新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理 服务 还是追求质量均...