2023年在中心领导的支持、各科室的配合下，顺利完成日常工作。2023年是中心发展的关键的一年，辅诊科科全体人员愿配合中心的统一部署，结合我科室的工作特质，加强医德医风建设，不断提高医疗质量、保障医疗安全、高效的做好新一年度的各项工作目任务为目标。
一、遵循中心统一安排，扎实认真做好基本业务工作，完善科室管理。
不允许干私活，不串岗，工作时间不可长时间万手机（原则10分钟以内）。
请假半天以上的必须科室负责人同意后上报领导。
加强科室现有医用设备经常除尘保洁，使用小心，减少医院维修费用开支，特别是大型设备更应该小心，绝对不能粗心大意。
各检查室整理好科室台账，专柜放置。每天整理清洁，检验室每天紫外线消毒。每季度做科室总结，自查台账。
检验试剂适当库存，随时需要随时请领采购，定期试剂盘点排查，做好登记管理，杜绝过期或大批量次的试剂。
放射室做好电路安全隐患排查，胶片设专柜放置，防潮，防**。
二、落实好居民建档的免费体检及“两癌筛查”工作。
居民建档体检期间提前15分钟到岗，合理安排好门诊及体检人员秩序，积极配合临床及公卫科室保质保量完成体检任务。
两癌筛查工作，积极配合妇保科室，将。
三、注重医德医风建设，抓好医疗质量管理，确保医疗安全。
辅诊科是15年院里出现医疗差错最多最严重的科室，几次医疗差错引起的负面影响及社区居民对基层检查结果的一直不信任，甚至怀疑，细心耐心做好可能情况的告知解释工作。
积极主动与临床医生沟通，对于临床危急值，做好登记，必要时临床以身高级家属签字备份。
严格质量控制提高检验准确性，杜绝因自身原因引起的诊断结果误差。
b超与放射检查报告尽可能避开绝对肯定诊断。
凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，取消当年的科室评先资格。
四、加强合作协作，建立长期学习制度，提高医疗技术诊断水平。
做好本职工作同时，尽可能的配合公卫科室做好建档随访工作。
不定期进行科室交流学习，针对日常工作中遇到的问题讨论解决。凡出现的医疗差错，纠纷，甚至患者投诉，一律召开全科人员讨论，查找原因，制定整改措施，避免事件重**生。
学习交流要求每个人每年至少两次备课，进行串讲学习。
五、增收与节支。
心电图室增添动态血压仪及动态心电图仪各一台，目前已安装到位。
检验科可开展快速crp
争取2023年全科室增长较15年增长10%。
节约成本，控制废片率，减少试剂的浪费， 彻底杜绝偷收漏收违规行为，对于违规行为严格按院部规章制度处理。
六、存在问题与不足。
放射室单个部位检查，应拍所有可拍平面。（如膝关节应同时拍正侧位）
检验室糖化血红蛋白项目及外送项目的检查率较低。
b超室，心电图室人员紧缺，须采取措施，进行进修培训解决。
2023年2月4日。
2023年科室工作计划
2022年外科护理工作计划。2022年，我科将在医院领导班子的带领下，继续认真推进各项工作。坚持 以患者为中心 的理念，夯实基础护理，提高护理质量，加强科学管理，继续促进我科护理工作稳步发展。现制定2022年度外科护理工作计划，具体工作如下 一 严格落实疫情防控常态化工作部署。严格执行各项院感制度，...
2023年科室工作计划
2019年骨科显微病区工作计划。转眼间又要进入2019年，面对周边医院蓬勃迅速发展的情景，对我院我们科室来说，新的一年又是一个充满挑战与压力的一年，只有更加提升自身业务和服务意识，才能赢得更多患者的信赖，迎来更好的发展机遇。根据我科发展现状和人员特点，制定2019年工作计划如下 1 做好护理质量管理...
2023年科室工作计划
2020年内三科工作计划。2020年是我院关键的一年，内三科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，加强医德医风建设，强化服务质量，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务 一 新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理 服务 还是追求质量均...