2023年下半年计划。
前半年完成情况。
2023年1季度完成39.8万，2023年1季度完成67.7万，增长27.9万。
2023年2季度完成43.9万，2023年2季度完成45.5万，增长1.6万。
2023年前半年整体比2023年上半年**提升金额29.5万。
客户分析。f类客户128家，占比54%；s类客户34家，占比14%；
g类客户4家，占比2%；d类客户14家，占比5%；
o类客户58家，占比24%；
做好客户服务，关怀客户，控制好客户需求，解决客户遇到的问题，处理好客户的抱怨，保证年度的老客户续会，且尽可能提高续会金额。开发新客户来提高新的业绩。让我们更富有创造力的做一些新的产品，把培训卡和内训推广开，争取多多合作培训；多成交人才直通车和rpo项目，有校园需求的客户引导客户成交校园招聘。
良好的使用客户管理卡，做好工作习惯。分清主次事情，能产出的第一时间解决，减少拖延和中标机会。
自我管理（有效利用时间，尽可能多的面见和**覆盖客户）
充分发挥自己的潜能。
克服个人的弱点，争取把自己的弱点转成优势。
明确工作目标，并朝此方向努力。
重点跟进客户如下：
成都银行：客户后续有招聘需求，争取引导客户是同我们的报纸和**宣传，同时推荐客户使用我们的培训产品和人才直通车。
保利房地产：和客户推荐我们的**增值服务，客户公司的薪资行业竞争力不高，骨干人员都是集团安排，保持紧密联系，用这样的情况尽可能多投，适当的刺激客户； 引导客户多投入我们页面a区的广告。
金科地产：客户新进驻西安市场，后期会有招聘计划，引导客户合作人才直通车和**宣传，争取成交rpo项目。
陕西出版集团：出版基地项目受高压电线迁移问题，浐灞管委会是定在后半年落实，如意落实启动建设项目，届时推荐我们的新产品和传统广告。计划一个月去客户那一次送些小礼品。
新宝龙实业：没事的时候就请客户吃饭，争取引导投入我们项目直通车和培训，现在培训正在沟通中。
中联重科：客户现在很多招聘是总部给开通的渠道，校园是总部沟通，沟通引导客户使用我们的直通车rpo和培训，客户表示最近内部调整，8月沟通人才合作，争取再投入5万元。
开元集团：争取客户更多的合作**和调查报告产品，13年年度论坛。
省地产服务公司：客户有招聘学生意向，推荐客户合作校园招聘和rpo，已经取得初步意向，保持后续跟进。
阳光城集团：推荐客户和我们合作人才直通车和培训，客户初步也表示同意，认可保持后续跟进。
陕西海升果业：客户前年和我们合作校园招聘项目，做好人才直通车推荐和培训薪酬产品投入；好好维护客户，争取成交高端人才直通车项目，校园产品目前受产品业务的影响，目前没有意向。
易初莲花：客户今年后半年计划开新店，建议客户投放传统**，提升宣传力度和招聘力度，保持紧密，减少客户去其他渠道的机会。
s类客户。做好客户服务，多邀请参加我们的活动；
g类客户。基础服务要做好，要成为他们的首选，用我们现在的新产品和有个性化的东西组合售卖，提高客户的产出，同时最大可能提高效果和结果；
d类客户。定期(15天内要联系一次)给客户打**，分析客户中标原因，提升服务，让决策人满意服务，需求不大可以试用产品后再提升客户合作；
o类客户。激活休眠客户，尽可能减少休眠，用我们的**产品刺激，需求很少的我们也提升服务或者送试用产品，提高客户紧密度；
下半年工作计划2023年下半年工作计划集锦
2019年下半年工作计划集锦。更进一步走在市场的最前列，影响市场。五 严格成本控制，加强细化核算控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本...
2023年下半年工作计划
三 提高服务 强化管理 进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户服务质量 信息传递 赢利水平 情亲化服务 及时有效的货源等 如何加强客户的守法意识 配合程度 忠诚度等 需要我们营销人员用心去呵护 去营造。强化服务，进一步营造良好的市场环境。心与心的交流，需要用行动来实现，...
2023年下半年工作计划
濉溪县教育局教研室2011年下半年工作行事历。7月份 1 制定教研室2011年下半年工作计划 2 做好期末考试的组织和试卷分析工作 3 配合市教研室做好濉溪阅卷点 语文 物理 化学 高中招生阅卷工作 4 召开2012届各校高三分管领导会议，结合2011届高考情况研讨提高2012届高三教学管理水平的具...