创建学习型企业实施方案

发布 2022-06-19 03:25:28 阅读 6570

一、学习型企业的含义:重视人的发展,以提高人的综合素质为目标,倡导终身学习的理念,大兴学习之风,创建学习文化,培育企业内部浓厚的学习氛围,依靠持续不断的学习,培养和造就各类人才,激发员工的潜能,提升员工的综合素质与工作绩效,驱动企业不断变革与创新,持续增强企业的核心竞争力。

二、成立创建学习型企业领导小组,加强对创建活动的领导。成立由总经理邓永洪任组长,工会主席田双明为副组长;各科室、项目部领导任小组成员的领导小组。领导小组下设办公室,负责具体工作,从组织上做好保证。

三、利用宣传橱窗、工作信息,各种会议等多种方式宣传普及学习型企业的基本理念,使广大员工切实明确学习型企业的含义和创建学习型企业的深刻意义。

四、创建目标。

围绕公司的发展战略目标,按照创建学习型企业领导小组的安排部署,力争在2023年底基本建成“学习制度健全、学习氛围浓厚、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强”的学习型企业。

五、创建学习型企业的主要内容。

(一)大力倡导和培育五个基本理念,着力提升企业文化。

一是大力倡导个体学习,实现自我超越。要在不断学习中理清并加深个人在生活和工作中的真正意愿,集中精力,培育耐心,将个人职业生涯和真心向往与组织的目标同步,使自己的最高愿望和组织的愿景融为一体;

二是大力倡导创新变革,改善心智模式。要在自审与沟通中,找到与市场竞争和组织主流发展的心智模式上的差异,否定和抛弃旧有的观念,以锲而不舍的精神,持续改进,建立新的心智模式;

三是大力倡导沟通分享,构建共同愿景。通过聆听与沟通,把我们的渴望归属于一项重要的任务、事业和使命,并与他人分享,从而汇聚成共同的目标、价值观和使命感,群策群力,让梦想成真;

四是大力倡导互动共进,强化团队学习,要在共同愿景下,敞开心扉,容忍冲突,让集体的智慧战胜自己,让团队的力量充分彰显;

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