伏山乡中心校2023年工作计划。
为了更好的改进和完善我校的各项工作，根据教体局的工作要求及相关文件精神，特制订2023年工作计划。
一、指导思想：坚持以***理论、“****”重要思想和“科学发展观”为指导，以办好人民满意的伏山教育为目标，以规范办学行为，推进素质教育，加强校园管理和实施学校标准化建设为抓手，巩固学前教育，加强小学教育，突出提高教育质量和平安校园建设两大主题，着力加强学校基础设施建设，进一步改善办学条件，着力加强教师队伍建设，全面加强学校规范化管理，推动我乡教育事业又快又好的发展。
二、工作重点：
1、进一步加强教学管理。
严格贯彻落实《河南省规范办学行为50条》及《**县小学教师教学工作常规要求》要求，进一步规范学校办学行为，全面推进素质教育。落实国家课程要求，开齐开全课程。积极推进新课改，加大教科研的学习和研讨力度，全面实施校本教研，力争新课改取得较好的效果。
加强教学常规管理，以定期检查和不定期检查相结合的方式，全面了解教师教育教学工作情况。进一步加强教科研工作，坚持听课、评课制度，坚持不定时抽查听课制度。通过开展片区教研、“送课下村”等活动，进一步的提高广大教师的教育教学水平，进而提高全乡教育教学质量。
加强学前教育管理，加大学前班教师教育和培训力度，使学前教育进一步规范化，为中小学教育乃至终身教育打下坚实基础，确保全乡教育的可持续发展。
2、进一步加强安全管理。
坚持安全工作常抓不懈，警钟长鸣。不断创新工作机制，进一步加强对学生进行安全知识教育、法制教育，各小学每学期至少要开展一次法制集中教育。进一步抓好安全工作管理，健全安全管理制度，中心校与学校、学校与教师、教师与家长要层层签。
订目标责任书，确保全乡各小学全年不出安全事故，尽全力打造平安和谐校园。
3、进一步加大校园管理力度。
加大校园管理力度，按教体局关于校园管理的具体要求，继续加强学校硬件设施及制度的建设，抓好校园的硬化、绿化、美化、净化，管好校园卫生，抓好校园管理，积极打造绿色校园、卫生校园、文明校园，多形式、多角度、全方位营造多元化化育人环境。加强校园文化建设，形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚，营造书香校园。
4、高标准实施学校标准化建设。按照《**县教育体育局关于加强中小学幼儿园办学条件标准化建设的意见》的有关要求，科学规划、多方筹措资金，高标准、大力推进我乡的学校标准化建设，努力改善办学条件，不断提升我乡教育形象。
2023年具体实施标准化建设的学校是：石冲小学、龙井河小学、伏山小学。
5、进一步加强教师队伍管理。
继续实行教师支教、跑教制度，建立富足学校师资向缺编学校合理流动的长效管理机制，解决师资分配不平衡问题。继续加大教师学历进修、班主任培训、新课程培训、信息技术培训等各种培训的力度，全面提高师资水平。加强教师绩效考核，补充完善以个人积分管理为主的教师奖励性绩效工资实施方案。
进一步加强师德师风建设，进一步加强学校领导班子的管理，严格执行《信阳市师德师风建设八项规定》。努力建设师德高尚、团结互助、爱岗敬业、无私奉献、勤奋认真的教师团队。
6、加强财经管理。
严格执行《河南省农村中小学教育经费管理暂行办法》，规范财经管理，全力做好内部财务的审计工作。
严格执行“两免一补”政策，坚决杜绝各种形式的乱收费行为发生，营造良好的教育环境，树立良好的教育形象。
7、积极认真做好危房改造工作。
积极配合上级做好危房改造工作，确保在规定的时间内改按质按量完成建设任务，不断改善办学条件。
8、加强德育及养成教育。进一步加强德育工作，丰富活动载体，创新活动方式，以德育人。巩固养成教育已经取得的成果，进一步细化学期、级段工作目标。
继续深入开展主题鲜明、形式灵活的养成教育活动，敦促学生良好习惯的形成与坚持，不断提高学生的道德修养。
9、进一步加强体育、**、美术教学工作。按照上级要求，开齐开足体育、**、美术课时，进一步加强专任教师的培训学习力度。继续坚持大课间制度，做好课间操和眼保健操，按课程标准要求上好每一节体育课；努力培养学生爱好**、美术的艺术情感，经常组织开展歌咏比赛、绘画比赛等活动，不断激发学生的学习兴趣，提高学生的审美水平。
10、积极做好教育系统稳定工作。
11、积极配合上级做好各项临时性中心工作。三、工作措施：
1、细心谋划，规范管理。
2023年我校的各项工作，将贯彻落实科学发展观，走全面协调，可持续发展的道路，在细心谋划，周密安排的基础上，不断地创新工作机制，改进工作方法，提高工作效率。加强管理，以精细化为要求，确保各项工作有条不紊地开展。
2、健全制度，勇于创新。
中心校继续坚持以往行之有效的校园管理、教学管理、安全管理、财务管理等常规管理制度，结合我乡教育实情，进一步修改和充实完善《伏山中心校整体工作管理积分量化细则》及《伏山中心校教师积分管理方案》等规章制度，使各项工作有章可循。继续推行我校学校标准化建设的成功经验，努力做好2023年的学校标准化建设工作，开创我校工作的新局面。
3、加强领导，强化督查。
中心校将加大对各小学的督查力度，校园管理、安全管理、教学管理等方面的工作做到分工明确、责任到人，督导中发现问。
题要求立即解决。继续坚持校舍安全月报制，领导班子责任分工制，各项工作目标责任制及责任倒查制，切实增强各类人员的工作责任感与使命感，使其恪尽职守，扎实有效的开展各项工作。
伏山中心校2011.11.
2023年中心校工作计划
店集中心校2012 2013学年度。工作计划。一 基本情况。店集中心学校现有36位教职工，教师学历达标率为100 高级教师8人，中级教师16人，现有八个教学班。教风严谨 学风浓厚 教学秩序井然，校园平安和谐。近年来，学校多次被县教育局评为 平安学校 被县 评为 教育工作先进单位 二 指导思想。以 理...
2023年中心校工作计划
店集中心校2012 2013学年度。工作计划。一 基本情况。店集中心学校现有36位教职工，教师学历达标率为100 高级教师8人，中级教师16人，现有八个教学班。教风严谨 学风浓厚 教学秩序井然，校园平安和谐。近年来，学校多次被县教育局评为 平安学校 被县 评为 教育工作先进单位 二 指导思想。以 理...
2023年中心校工作计划
一 指导思想 2019年，全县教育工作主要目标是 持续推动义务教育基本均衡向优质均衡迈进 两一 入学率保持100 义务教育学年度巩固率达到97 以上 初中毕业生升入高中阶段学校比重达到90 以上 职普比更趋合理 高中升学本科达线率 一本达线率继续保持全省领先位次 学前三年和一年入园率均高于上年 三残...