一、品牌建设：20%
1、熟悉公司业务和产品、产品定位以及客户群体。
2、熟悉公司的发展历程，公司荣誉，公司品牌定位。
3、了解公司以往在品牌管理方面的经验和案例。
4、初步起草品牌建设方案、讨论、评估。
5、制作公司宣传册。
二、品牌推广：15%
1、公司微信***内容优化和调整。
2、了解以往的推广方式做价值评估，新增推广渠道。
3、结合公司的产品和客户群特点，组织推广活动。
4、寻找新思路和方法，提升品牌影响力。
三、品牌策划：15%
1、搜集以往活动策划资料，多学习。
2、了解之前参加的行业活动资料，做进一步的优化。
3、了解公司品牌理念，品牌的核心价值，做一些塑料品牌形象的设计。
4、结合现有的资源初步做一些活动策划方案。
四、**建设：20%
1、公司**页面优化。
2、公司信息更新。
3、**日常维护。
4、网页设计调整。
五、党政机关活动：5%
1、了解之前活动的内容和形式。
2、有活动时组织参加，做策划方案。
六、协会、理事会活动：5%
1、对参加的协会和理事会情况做梳理，评估其价值，查看入会时间以及是否需要续费。
2、协会、理事会关系维护。
七、客户回访：5%
1、查阅之前的客户满意度调查表和不合格纠正措施报告，优化内容和流程。
2、确定客户回访工作的整个流程。
八、工会：10%
1、熟悉工会成员，协助工会主席制定工会日常工作内容、流程、职责、权限的划分。
2、策划工会活动并组织实施。
九、年会：5%
协助主管部门做年会的筹备、策划和执行。
祝您工作顺利！
公司整体工作计划
一 品牌建设 20 1 熟悉公司业务和产品 产品定位以及客户群体。2 熟悉公司的发展历程，公司荣誉，公司品牌定位。3 了解公司以往在品牌管理方面的经验和案例。4 初步起草品牌建设方案 讨论 评估。5 制作公司宣传册。二 品牌推广 15 1 公司微信 内容优化和调整。2 了解以往的推广方式做价值评估，...
公司品质部2023年整体工作计划目标
目录。一 部门现状与存在的问题。二 2017年度主要工作思路及措施。三 2017年部门考核。四 2017年部门职能。一 部门现状与存在的问题 二 2017年度主要工作思路及措施 一 为了保证公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常 迅速处理改善，借以确保及提高产品品质，符合管理及市场需要，逐步完善公...
公司行政部个人年度整体工作计划
如下 一 完善公司组织架构。由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在2007年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任 工作内容 工作权限 工作条件 ...