如因配件短缺。
或内部无法解。
决，及时制定相。
应计划措施， 在。
最短时间内维。
修好设备。对于。
新设备做好安。
装调试报告及。
其安装验证工。
作。检修准确率为完善零配件的。
98%以上。
储备，以及设备。
的信息采集。
维护保养率由设备科统协。
100%完成。
监督，操作人员。
具体实施配合，并且与科室进。
行协商做好保。
养工作。降低人为误操由设科协同厂。
作率家维修人员以。
及科室领导每。
年对员工进行。
操作培训，完善。
各设备的操作。
规程。确科室各类工积极学习质量。
作及标准符合体系相关的法。
所有的法规律法规要求， 对。
要求相关涉及人员。
进行培训，妥善。
保管处理设备。
的相关文件， 健。
全设备的相关。
信息库，确保设。
备维修保养的。
及时性与完成。
率，确保设备上。
标识的完整。
降低操作人员每季度对操作。
安全事故发生人员进行安全。
率操作培训，尽量。
做到无事故安。
全生产，若发生。
不良事件，及时。
对不良事件原。
因进行分析排。
查，做出相应防。
护措施。健全部门相关 1、认真浏览已。
制度规程有相关设备操。
作规程，如有发。
现有变化的地。
方及时更新。
2、对新进设备。
及时编写其相。
关规程要求。
3、对于特殊设。
备及时制定其。
保养规程与计。
划，编写其相关。
操作规程及应。
急预案。三、具体计划。
1、制定好年度日常维护保养计划表，由设备科配合使用科室做。
好其维护保养的工作， 制定应急维修计划， 防备突发情况的发生。
完善设备零部件的储备与其信息采集。
2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无不良事件。
发生，若发生不良事件及时对事故原因进行分析排查， 做出相应。
防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。
3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。
4、每周对科室进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时。
的处理。5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。
四、最后。2017 年度设备科在医院领导下将紧紧围绕以医院建设为核。
心，做好医疗设备管理工作的整体规划， 做好设备科管辖范围内。
的职能职责，积极完成医院完成的各项工作目标。
设备科。
2019设备部工作目标与计划
2015年度设备部工作目标与计划。一 主体思想。2015年度设备部工作将紧紧围绕以 预防为主，维修与计划检修并重 来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则...
2023年度安全生产目标指标与年度工作计划
四川雅安西南水泥 第1版第0次修改 校对 谷均明审核 俞伯祥批准 俞国汉。2016年01月02日发布2016年01月02日实施。受控 四川雅安西南水泥安全生产管理委员会制。二 一六年一月二。四川雅安西南水泥 2016年安全生产目标指标与工作计划。在中国建材 四川西南总部及公司正确领导，各部门的大力支...
设备部2023年度整体规划及管理目标
设备部2012年度管理目标及规划。1 管理方针 1.1紧密围绕公司方针目标展开工作，提升设备管理水平，保障生产设备稳定运行，追求设备综合效益最大化，为公司整体目标实现提供有力保障 1.2为全力做好维修保养工作，设备部未雨绸缪，在准备上突出一个 早 在要求上突出一个 严 在措施上突出一个 细 在预案上...