2023年安全管理工作目标、计划及实施措施。
一、目标。1、年轻伤负伤率控制在2‰内。
2、项目部基础安全资料达标（自营项目基本达到标化项目部资料，联营项目达到每项基本合格）。
3、项目部进入现场的人员安全劳保用品的正确佩戴达到98％以上。
4、项目部安全防护目标：自营项目做到防护到位并向标准化、工具化式方向建设，联营项目达到处处防护到位，更好的保障安全生产。
5、项目部临时用电管理达到统一标准，杜绝已损坏、线路乱、缺保护器和向内脏乱差的各级配电线路。
6、公司企业形象建设：自营项目严格按照公司图集严格执行，联营项目外部面貌必须符合公司图集要求。二、实施计划及措施。
1、落实项目经理、安全员的目标责任的年度考核，成绩纳入年度绩效中。（自营）
2、针对项目部上报工伤事故，严格按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
3、组织自营和联营项目安全人员对其他企业优秀项目部的标准化的参观。4、继续加强对工程项目部安全教育全覆盖检查，项目部自查、排查落实情况组织检查；项目部安全管理资料，包括安全员日志、安全工程师日志、安全技术交底等组织检查，确保安全生产。
5、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录，不断改善安全管理人员的安全生产意识。
6、鸿腾公司安全施工图集的落实，自营项目部严格执行，执**况纳入项目部。
每月考核；联营项目部第。
一、二、三部分必须严格执行，第。
四、五、六、七、八部分基本落实到位，并将图集要求纳入工程协议中，每次季度检查纳入检查项目中，未达到要求的严格处罚。
安全生产管理工作目标计划
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2019安全管理工作总结及安全管理工作计划
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