防砂酸化队2023年设备管理工作目标及措施
2023年防砂酸化队将紧紧围绕大队、小队设备管理总体要求和生产经营方针、目标，结合小队现有设备实际状况，加强设备的精细管理，严格执行设备管理制度和操作规程，加强设备的维护保养和润滑、维修、安全管理，提高设备的完好率；采取多种形式，加强设备操作培训，全面提高设备操作人员的技术素质，特制定以下目标和措施：
二、2023年设备管理工作目标：
1、 主要生产设备完好率≥98%；
2、 主要生产设备故障停机率≤1 %；
3、 主要设备利用率≥72%；
4、 设备。
一、二保对号率≥100%；
5、 杜绝重特大设备责任事故。
三、2023年设备管理主要工作措施：
1、 修订设备管理制度，加大处罚力度，坚持设备管理工作的检查与讲评，增强设备管理人员和操作人员的责任心，促进日常的设备管理与保养工作，全面提高设备技术状况，提高设备现场管理水平。
2、 加强设备现场管理。一是认真组织开展设备检查活动，坚持出场前与回场后的设备检查，及时发现整改问题，消除设备隐患，保证设备完好安全出勤。二是根据季节变化和车辆状况适时安排春季设备整修会战、入冬前的设备整修会战，做好迎接中石化设备大检查工作以及设备年审整修工作，积极落实设备整修保养工作，打造设备管理标准化现场。
3、 落实设备保养制度，做好设备的保养工作。严格执行设备修保制度，认真落实设备保养计划，做好设备的。
一、二级保养工作。做到设备不超保、不漏保，确保设备完好运行。
4、 加强设备油水润滑管理、提高设备润滑水平。继续推广使用高级别润滑油，坚持每季度对汽车起重机、水泥车、压裂车、混砂车等特种设备柴油机润滑油的检测，保证设备良好的润滑。加强设备使用冷却水，防冻液的管理，保证设备使用合格的冷却液。
5、 加强技术培训，提高操作人员技术素质。积极组织参加公司或管理局举办的各类设备培训班，并通过验收培训、投产培训、岗位培训、岗位练兵等方式，使操作人员真正做到“四懂三会”，具备岗位技能和技术素质。严格特种设备操作证管理，操作特种设备必须持证上岗。
6、 做好设备基础资料的管理工作。在运行公司qhse质量管理体系资料的基础上，结合管理局岗检、优秀基层队验收资料进行整理完善，以适应公司和管理局设备管理工作的需要，进一步提高设备资料管理水平。
7、 加强设备的安全管理。加强设备操作人员的责任心教育，加强巡回检查制度和设备操作人员岗位责任制落实情况的监督检查，确保设备操作人员正确操作和维护保养设备。加强特种设备的年审、检测工作，做到该检必检，确保本质安全化。
特车大队防砂酸化队。
2023年3月。
2023年设备管理工作安排
一设备基础管理方面的工作。1 不断完善全厂固定资产整理工作，2007年争取实现全面实行固定资产计算机化管理。2 固定资产档案资料收集 整理 提交工作。3 主要设备的经济技术统计 分析 整理并存档工作 每月1日前完成设备经济技术报表 能源报表工作。年争取完善全厂主要设备检修规程的修订工作。5 电气 机...
电厂设备管理总结设备管理工作总结
电厂设备管理总结 一 一 生产准备工作 1 发电运行方向本周工作总结 一 学员培训 1 主控专业 完成电气专业保安电源 直流系统 ups系统培训课件自主讲课，现场对讲课效果进行辅导 评估 对学员关于学习的难点进行解答。2 辅控专业 完成除灰脱硫专业烟气 吸收塔系统运行调整 简单事故判断及处理 石膏脱...
设备管理工作思路
我公司设备部现状是基础薄弱，要实现设备管理规范化 标准化 制度化也不是一朝一夕就能完成的。为了保证公司设备连续 可靠 经济运行，保障公司生产经营稳定运行，降低公司设备维护检修成本 减少突发设备事故 提高产品质量等指标，先在现有的一些制度基础上认真执行起来这是关键，在逐步总结执行过程中的经验教训的基础...