2023年一季度安全生产管理措施

2023年一季度正值春节、元宵节，为了使广大职工过一个祥和欢乐的节日，确保安全生产，结合项目部实际情况，经项目部研究制定如下安全措施：

一、加强思想政治工作，作好职工思想稳定工作。春节期间职工思想比较活跃，各队书记、各部门负责人应做好稳定职工思想工作经常走访职工，及时发现情绪异常的职工，解决职工的困难，让职工安心上班。利用班前会、黑板报多种形式进行思想教育。

二、针对施工工程特点继续做好职工安全培训教育工作，本季度主要施工马头门，重点加强顶板管理，光爆锚喷的技术安全培训，同时不放松立井提升防坠，信把工的培训。

三、加大隐患排查整改力度。

项目部组织的安全大检查由原来的十天一次改为每五天一次，按照“五定|”表形式落实到人，做到有检查，有整改，有复查，实现安全闭合管理，狠抓落实。不能按期整改的单位和个人要进行处罚。坚决做到检查不留死角，整改不留尾巴。

四、生产任务制定切合实际坚决杜绝超能力生产。

为避免节日生产期间盲目赶任务，根据施工水平、人员、装备情况制定生产计划，以风定产，坚决杜绝超能力生产，每月计划中应留出机械设备检修时间，并制定详细的检修计划。

五、抓好干部带班工作，进一步落实各级责任制，干部层层签定安全责任状。职工签订安全联保互保责任书。

项目部、203队、机电队每班都要有副队长以上干部带班；做到班班有人带，事事有人管，各级领导进一步明确各自责任，并层层签定责任状，一级保一级，下级对上级负责，任务层层分解，压力层层传递。专职安全检查人员应每班跟班作业，及时发现制止三违行为和设备环境不安全状态，发现隐患，及早消灭在萌芽状态。

中煤五公司二处刘店项目部。

2023年1月7日。