一、指导思想。
安全质量标准化是安全生产工作的基础，为不断巩固安全质量标准化基础地位，实现安全高效型、本质安全型矿井建设目标，按照“抓系统、系统抓”的安全管理方法，经矿党政联席会议研究，特制定本制度。
二、达标规划。
l、矿井达到国家、河南省一级标准；采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、爆破专业全部达到一级标准。
2、矿井实现安全文明生产，杜绝重伤及以上人身事故，力争杜绝二级以上非**事故。
3、巩固已达标的亮点工程。年底井下大巷、生产采区主要上下』『『全部达到亮点工程标准，确保50%的开掘巷道、采面、机电硐室达到亮点工程标准。
4、巩固“五优”矿井创建成果达到规划目标。
三、组织领导。
(一)矿成立安全质量标准化领导小组。
组长：矿长党委书记。
副组长：矿班子成员。
成员：副总矿氏助理安检科生产科标准化办公室，办公室设在安检科。
办公室主任：安检科科长(兼)
办公室成员：安榆科副科级管理人员。
(=)按照安全质量标准化专业成立专业组。
1、采煤专业组。
组长：生产副矿长副组长：采煤主任工程师。
成员：采煤工程技术人员。
2、掘进专业组。
组氏：掘进副矿长。
成员：掘进工程技术人员。
3、机电专业组。
组长：机电副矿长。
成员：机电工程技术人员。
副纽氏：掘进主任工程师。
副组长：机电科长。
4、运输专业组。
组长：机电副矿长。
成员：运输工程技术人员。
5、通风专业组。
组长：通风副总工程师。
成员：通风监测工程技术人员。
6、地测防治水专、№组。
组长：总工程师。
成员：防治水工程技术人员。
7、调度专业组。
组长：调度室主任。
8、爆破专业组。
组长：经营副矿长。
成员：爆破工程技术人员。
四、职责划分。
副组长：运输主任工程师。
副组睦：通风队队睦。
副组长：防治水主任工程师。
成员：调度室副科级管理人员。
副组长：**科长。
(一)安全质量标准化办公室职责。
1、负责全矿安全质量标准化的年度达标规划，汇总和上报安全质量标准化工作资料。
2、监督检查各专业的安全质量标准化工作与省局标准的符合性，对安全质量标准化工作差的专业或差的单位，及时通报并督促整改。
3、组织迎接上级安全质量标准化检查工作，根据规定和检查结果提出整改措施和奖罚意见。
4、负责对各区队安全质量标准化考核工作；负责质量标准化专项奖励赞金提取，按考核期内实际产量吨煤不少于1元。
(二)专业组职责。
l、各专业缝内部制定出年度和季度的安全质量标准化达标规划及内部检查。
评比奖罚办法。
2、根据现场实际，逐月制定本专业安全质量标准化达标规划、描施，监督实施情况。
3、负责月度内木专、吐的质量标准化检查评比工作，并根据检查评比结果提出奖罚意见。
4、每月30日以前填写三份本专业各地点检查**和专、ik得分定级情况，一份本专业内部保存，两份交给安检科(其中一份上报公司安监局)。
5、组织本专业组成员迎接上级安全质量标准化检查工作。
6、逐月填充专业内的图纸资料，季度结束以前修订一次《煤矿安全规程》规定的图纸资料。
7、编写月度、季度和年度安全质量标准化工作总结。
(三)生产科室职责。
l、编制本单位年、季、月安全质量标准化达标规划及材料计划。
2、严格按照矿安全质量标准化月度规划组织实施，开展亮点工程建设，做好日常文明施工管理工作。
3、严格控制安全质量标准化费用，按照预算数额投入使用，不得浪费或偷工减料。
4、工程技术人员参加专业组内部的安全质量标准化检查，做好公平、公正合理性的监督工作。
5、按照矿统一安排部署，迎接上级组织的安全质量标准化检查。
(四)企管科职责。
制定安全质量标准化资金预算和使用计划、支出台账。质量标准化专项资金提取，按考核期内实际产量吨煤不少于5元。
五、亮点工程管理及考核办法。
l、制定亮点工程示范区。根据我矿生产实际，每季度对采、掘、机、运、通等专业，各制定卜2个亮点工程，主要包括：轨道大巷、皮带大巷、采区轨道上下山(集中巷)、采区皮带上下山(集中巷)、开掘巷道、综采面、机电硐室、
通风示范区。亮点工程自检结果于下一季度第一个月的3日17：00之前，报至矿安全质量标准化办公室，由安全质量标准化办公室统一上报永煤公司安监局，迟报或不报的单位，给予单位主管领导500 --1000元处罚。
2、亮点工程条件：(1)达到一级安全质量标准化标准。(2)亮点工程单位不得出现轻伤(三绒非**事故)及以上事故。
3、同一地点不得重复申报(大巷一次检查不得少于2000m)，经矿检查验收达95分以上的工程方可定为亮点工程。经安全质量标准化小组验收，凡达到亮点工程的区队奖励20000元。
4、亮点工程通过公司验收时，给予亮点工程的区队奖励30000元，验收不通过的按照奖励标准的50%处罚。
5、亮点工程要做到验收一个，巩困一个，凡出现下滑的给予对等处罚。
六、月度考核办法。
(一)月度安全质量标准化自检验收办法。
月度由生产科、机电科、调度室、**科、通风队等单位，分别组织相关专业人员验收安全质量标准化，并将检查验收结果、原始记录及月度总结，于每月3号之前报至安全质量标准化办公室，安全质量标准化办公室汇总，每月5日之前统一上报永煤公司安临局，迟报或不报的单位，给予单位主管领导500元处罚。白检标准依据2007版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)。
(二)月度安全质量标准化考核奖励办法。
1、月度安全质量标准化按照生产科(月末工程质量验收)、机电科(月末机电互检)、通风队(月末通风质量标准化评比)等打分情况，对区队进行百分制综合量化考核。在采、掘区队中各专业所占权重为：生产科采、掘专业占50%，机电科机电运输专业占30%，通风队通风爆破专业占20%。
各区队参与考核奖励的基本条件为：无重伤(或二级非**事故)及以上事故发生；若区队发生重伤事故在其安全标准化总得分扣20分，发生轻伤事故在其安全标准化总得分扣10分，发生轻微伤事故在其安全标准化总得分扣5分，然后纳入评比。
2、在月度安全质量标准化评比中，前二名进行奖励，最后一名进行处罚。对采煤组、掘进组、开拓组第一名正职奖励2000元，第二名正职奖励1500元。对采煤组、掘进组、开拓组倒数第一名正职罚1000元。
3、工程质量不合格的单位取消评比资格，并制单位正职1000元。
4、以上所涉及到的奖罚，副职按正职的80%执行。
(三)月度文明施工考核奖励办法。
1、每月安检科根据各单位施工地点的变化情况，及时划分文明施工责任区，并在陈四楼煤矿安全管理软件系统上公示。
2、月度文明施工评比分为安检科安检员日常检查打分占80%，月底联合验收打分占20%，打分必须严格按照文明施工评比标准进行打分，安检科安检员打分实行每5天一通报，月底统一汇总考核，兑现奖惩。
3、在月度文明施工评比中，采煤组第一名正职奖励2000元，第二名正职奖励1000元，倒数第一名正职罚1500元；掘进组第一名正职奖励：2000元，第二名正职奖励1500元，倒数第二名正职罚1000元，倒数第一名je职罚1500元；开拓组第一名正职奖励2000元，第二名正职奖励1500元，倒数第二名正职罚1000元，倒数第一名正职罚1500元；辅助组第一名正职奖励1500元，第二名奖励l000元，倒数第二名正职罚500元，倒数第一名正职罚1000元；其他纽(综采安装队、机电安装队、掘五队、巷一趴、巷二队)第一名正职奖励2000元，第二名正职奖励1500元，倒数第二名正职罚1000元，倒数第一名正职列1500兀。
4、文明施工现场打分中，跟班负责人拒绝签字，按现场打分50%执行。
5、以上所涉及到的奖罚，副职按正职的80%执行。
七、季度安全质量标准化考核办法。
公司检查时矿井达到一级(特级)安全质量标准化标准时，奖罚办法如下：
l、季度公司安全质量标准化检查中给予参检单位奖励10000元。 2、水煤公司季度安全质量标准化考核结果中，在本部矿井专业内评比为第一名时，给予采煤专业参检区队奖励：20000元、掘进专业参检区队奖励20000元、机电专业参检区队奖励20000元、运输专业参检区队奖励20000元、通风专业参检区队奖励20000元、地测防治水专业参检区队奖励10000元、爆破专业参榆区队奖励10000元、润度专业奖励5000元；业务科室分管领导按3000元进行奖励(不含蜩度专业)。
3、季度公司考核评比中，专业取得第二名时，奖励标准按照第一名标准50%执行。
4、季度公司考核评比中，专业取得第三名时，不予奖励。
5、季度公司考核评比中，专业取得第四名时，按照第二名奖励标准进行处罚。其标准为：采煤专业参检区队10000元处罚、掘进专业参检区队10000元处罚、机电专业参检区队10000元处罚、运输专业参检区队10000元处罚、通风专业参检区队10000元处罚、地测防治水专业参检区队5000元处罚、爆破专业参检区队5000元处罚、调度专业2500元处罚。
业务科室分管领导按1550 ‘元进行处罚(不含调度专业)。
6、生产科、机电科科长奖励标准为：取业务科室分管领导的平均数的倍执行，罚款标准为：按业务科室分管领导的平均数执行。
在季度公司验收中矿井取得第二名或以上名次时，安检科副科级按安检员的3倍执行，其他科室正科级按安检员的2倍执行，其他科室副科级按正科级的80%执行。
7、矿井季度安全质量标准化取得第一名时给予副总工程师、矿长助理4000元/人奖励，取得第二名时给予：3000元/人奖励。
8、机电运输专业在公司季度评比中取得第二名及以上名次时，给予机电科负责包队的一般管理人员600元/人奖励；地测防治水专业在公司季度评比中取得第二名及以上名次时，给予生产科地测防治水一般业务人员600元/人的奖励；调室专业在公司季度评比中取得第二名及以上名次时，给予调度员600元/人的奖励；在季度公司验收中矿井取得第二名或以上名次时，给予安检员600元/人奖励。
9、季度质量标准化当天检查时，陪检组组长、副组长、成员以及参检区队队长或书记、技术副队长(技术员)必须现场检查、中午就餐、地面内业等全程。
陪同，违反规定者给予500元/人罚款，并扣除单位“双基”0. 5分。
10、年度安全质量标准化评比中矿井取得第二名及以上名次的给予井下单位人均200元奖励，地面单位人均l00元奖励。
新版煤矿安全质量标准化管理制度
为进一步推进矿井安全质量标准化和 五优 矿井创建工作，坚持 安全第一，质量为本 的安全方针，认真落实河南能源及 关于做好2015年安全生产工作的决定 的文件精神，严格执行国家煤矿安全质量标准化考核评级办法，持续推进煤矿安全质量标准化建设的稳固发展，实现动态达标，提升安全质量标准化水平，特制定本制度。...
某煤矿安全质量标准化管理制度
一 管理制度。1 矿成立安全质量标准化管理领导小组，各个专业指定专人负责收集管理资料。2 每旬各专业自行组织本专业的动态验收，矿每月底由领导小组组织各专业相关人员对矿井各专业分别进行检查验收评分。3 各专业负责人必须按 煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法 和集团公司 煤矿安全质量标准化实施办法 进...
xx煤矿安全质量标准化管理制度
为了认真贯彻执行 安全第一，预防为主 的方针，促使公司所属各单位建立起自我约束 持续改进的安全机制。特制定本制度及标准，各矿遵照执行。一 采煤安全质量管理1 质量管理。1 坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。2 坚持开展对工作面工程质量 顶板管理 规程兑现及安全隐患整...