尊敬的各位领导:
我公司作为集团公司确定的安全、高效示范矿井,从开工建设以来,根据集团公司安全质量标准化工作的要求,把安全质量标准化工作作为安全工作的主线,以“六大阶段性目标”为方向,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、高质量、高速度推进工程建设,在“20xx年提前实现了井下联合试生产,土建工程绝大部分完工,安全生产建设状况良好,安全形势平稳,现代化矿井已初具规模”的基础上,力争今年6月底完成矿井建设六大阶段性目标任务,取得矿井联合试运转批复,12月底进行矿井建设项目竣工大验收,正式转为生产矿井。现将我公司安全质量标准化工作开展情况汇报如下:
一、矿井概况。
我公司是20xx年以山西煤炭运销集团大同公司为主体,重组整合原李家窑煤矿和空白资源而成,重组整合后矿井井田面积为14.446km2,设计能力为120万吨/年,矿井服务年限为72.2年,同步配套建设同等规模洗煤厂一座,并建设一条煤炭外运公路。
矿井开拓方式为斜井开拓,主、副斜井集中布置于矿井工业场内,原李家窑煤矿的副斜井改造后作为回风井,井田内大巷呈南北向布置,有集中回风大巷、集中运输大巷和集中辅运大巷共三条大巷,采用**分列式通风,走向长壁综采放顶煤采煤,配套的洗煤厂采用重介浮选法洗煤。矿井设计可采储量为12126万吨,可采煤层有22##等五个煤层。
截止3月底,共完成井巷工程8700m,原煤产量30万吨,“联合试运转”所剩余的井巷工程计划5月底前全部完工,现有一个首采工作面,四个掘进工作面;安装工程累计完成工程总量80%;地面土建工程累计完成工程总量90%。目前,我公司积极组织开展“决战100天,攻难点,保节点,树形象,确保6月底取得联合试运转批复卡”劳动竞赛活动,掀起施工热潮,加快施工进度,保证目标任务的圆满完成。
二、安全质量标准化工作开展情况。
1、高度重视,强化组织领导,完善制度,保障安全质量标准化工作全面开展。
我公司高度重视安全质量标准化工作,成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,各科室负责人组成的“安全质量标准化”工作领导组,全面推进安全质量标准化建设。对照国家安监局和集团公司下发有关文件,结合实际,制定了《质量标准化标准及考核办法》,对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、奖惩兑现等进行了详细规定,形成了安全质量标准化评比、考核奖罚体系,坚持每旬进行一次质量标准化验收工作,月底对施工单位、专业队组的安全质量标准化进行一次评级考核,给予相应的奖罚,确保我公司矿井质量标准化动态达标。
2、稳固基础,重点突出、持续改进,安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。
我们以争创省级煤矿安全质量标准化二级矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业达标。
1)稳固基础,不断提升标准化水平。
标准化工作重在日常,贵在坚持,实在现场,我公司坚持以人为本,推行精细化管理,从管线吊挂、巷道建设、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作入手,注重建设生产全过程的每环节,每道工序,从严从细分解指标,明确责任,规范现场操作行为,做到“上标准岗、干标准活”,同时每日责专人按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,实现现场动态达标,全方位提升标准化水平,创出多项“亮点”工程,高标准建设完成了井下**变电所,井下水泵房,井下电缆进行高标准吊挂。
2)突出重点,按专业分工进行标准化建设。
安全管理方面:认真贯彻、落实国家、省、市制定的各项方针、政策,设置了技术、安监、机电、通风、调度等职能科室,组建了专业安监、通风、探放水、防爆队伍,制定了班子成员、职能科室岗位责任制、安全生产责任制、30多项安全管理制度,严格落实建设、施工、监理三方安全责任。坚持每旬第一周星期三全矿组织进行井上下安全大检查,按专业分工,明确责任,对查出的问题按“三定”形式进行整改销号,使隐患的排查整改在管理上形成闭合。
公司和施工单位的主要负责人、领导班子成员、安全管理人员、特种作业人员均持证上岗。
企业形象方面:主副井筒、主要巷道等喷涂刷白,大巷风、水管路分色刷漆,制作了格式统一的牌板,每天清理打扫井下浮煤,实现了井下文明生产,并为员工定做了工作服,对工业广场北部荒山、荒坡和主井口西面空地进行了绿化、美化。
采掘方面:我公司将标准化工作重点落实到采掘工作面的管理,实施包片负责制和“精品工程”管理,采掘工作面使用先进的综采、综掘设备,采用锚杆、锚索联合支护形式,并安设了顶板离层仪,掘进实现机械化、标准化作业,充分发挥了“精品工程”的示范辐射作用,使标准化建设呈现出稳步提升的局面。
机电方面:加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行,认真落实设备点巡检责任制,加强重要设备的维护,严格岗位安全操作,实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。
保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。
运输方面:井上、下运输采用带式输送机运输,均配置自动化控制系统并实现了变频调速控制和集中控制。副斜井提升采用全数字直流电控设备,实现了直流调速,配备了上位监控系统、提升信号系统和**监控系统,满足了大重量设备的安全稳定提升的要求,同时设置了防跑车装置。
一通三防”方面:安装使用了两台同型号、同能力的轴流式通风机,通风能力满足要求,在必要地点设置了风门、调节风门、风桥等通风构筑物和设施,强化通风设施的管理,确保通风设施的完好,实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠;建立完成防尘管路和实施,首采工作面架间自动喷雾,达到了洒水降尘效果;局部通风机实现了 “双风机双电源”自动切换,配备了高强度、阻燃、抗静电的风筒并安设了局部通风机风筒传感器和掘进工作面甲烷传感器;制定了“一通三防”多项管理制度,并严格贯彻执行;建立了各类基础台帐,并每月按要求整理归档,现各种资料齐全完善。
在井底、井下**变电所等处配备足够数量的消防灭火器材,并按照质量标准化要求,定期对井下防灭火设施进行检查,对所发现的问题,现场整改,及时更换。
地测防治水方面:坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则,摸清了矿区水文地质和采空区及周边老窑情况,认真落实探放水的专项技术措施;建立完善了排水系统,井下水仓有效容积2500m3,水泵房内安装三台矿用排水泵,配两趟排水管路,满足了矿井排水需求;完善了各项防治水管理制度,制定了防治水措施,绘制了相关矿井防治水图件。
调度方面:制度完善调度人员岗位责任制和管理制度,实行24小时值班,对项目建设进行协调指挥,及时解决出现的各种问题,按规定填写调度台账、记录薄等,并定期归档保存。
六大系统”方面:监测监控系统、人员定位系统已基本完成,实现了对井下瓦斯、co浓度、温度、风速的动态监控,并做到了功能完备、运行正常、数据准确,和实现了对井下人员实时监控,及时、准确掌握了井下人员分布情况及动态;井上、下通讯联络系统联络畅通,其它设备正在安装,计划5月20日前以上系统全部建设完成;紧急避险硐室已施工完成,相关设备已陆续安装,计划4月30日前建设完成;压风自救系统、供水施救系统正在积极建设中,4月30日前完成。
三、加强学习,强化培训,全面提高职工综合素质。
为了进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识,我公司开展“岗位应知应会和操作规程”培训工作,采取外培、班前会等多形式的培训模式,紧密结合现场实际,以能力培养为重点,以规范操作行为为基础,对职工进行有效的标准化知识培训,达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种等各种培训,全面提升职工素质。
根据年度培训计划,已安排新工人培训57人,全员培训420人。
以上汇报有不当之处,请各位领导批评指正。
二0一二年四月十六日。
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集团 煤业有限责任公司。集团 煤业 二 一三年十一月。目录。第一部分总则 5 一 工作重点 5 二 检查验收办法 5 三 质量标准化奖惩规定 6 第二部分质量标准化细则 7 第一篇质量标准化机电运输管理 7 一 供电管理 7 一 一般规定 7 二 电缆吊挂 8 三 开关 9 二 设备管理 9 一 一...