公司名称：苏州金螳螂建筑装饰股份****。
编制单位：苏州金科大酒店样板房装饰工程二标段项目部。
编制人： 审核人：
审批人： 编制时间： 2013-9-1
1.1、 综合说明。
金科集团苏州大酒店位于苏州市新区滨河路与枫津大街交汇处。
首先，我们诚恳地表示：我们将全心全意为业主服务，服从业主、监理的管理，与设计单位、各分包单位一起共同完成本项目的建设任务。我们将全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。
我们一定发挥本公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和劳动力，强化计划管理、质量管理，优质高速完成本工程。采取的具体措施如下：
1、我公司将选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。
2、在加强工程进度管理的同时加强安全管理，提前规划，及时调整作业计划，实现总体控制，确保在承诺施工工期内完成所有施工任务。
3、严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准及江苏省、苏州市关于施工现场标化管理的具体规定，配合业主并组织好现场文明施工。以一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的速度、一流的文明向业主献礼。
工程概况。1.2、编制原则。
本安全生产、文明施工方案着重安全施工部署、安全施工计划、安全施工管理、安全施工方法、安全技术措施，以及文明施工措施的原则。
本安全生产、文明施工方案是指导本工程实施过程中各项安全组织、安全技术、安全措施的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件。
1.3、编制依据。
苏州金螳螂建筑装饰股份****设计的《苏州高新区科技大厦二期施工图深化设计》，以及设计中的有关规定及采用的标准图；
《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》
《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011
《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-2005
《建筑施工高处作业安全技术规范》gbj80-1991
《江苏省安全生产监督管理规定》
《苏州市建筑施工安全监督管理办法》
《2023年苏州市建筑施工安全生产工作的知道意见》
及国家、地方、行业的法律、法规、规定、规范、标准等相关文件要求，公司的相关文件要求。
1.4、编制原则及要求。
坚持按照《施工招标文件》、《工程合同》、《施工组织设计》、《安全生产、文明施工方案》、施工图、规范规程及相关程序办事；
加强施工安全规划管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；
加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，多快好省地完成施工任务。
切实贯彻落实江苏省和苏州市安全、文明施工的有关规章制度，坚持文明施工。
一、 现场安全管理体系。
2.1、安全管理体系。
安全组织体系详见下图所示：
2.1.1、组织机构。
建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。本工程实行项目经理负责制。由项目经理对现场安全工作全面负责，分管生产的副经理主持日常安全管理工作，项目技术主管负责安全技术工作。
项目经理部配备专职安全员，各班组配备兼职安全员。
1、 建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，安全员为副组长，施工员、材料员等为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、 根据建筑施工安全生产的有关规定和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
3、 凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
全面贯彻落实我公司质量手册，确立本工程杜绝死亡事故。实现无重大**事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故的安全目标管理。
2.2、主要岗位安全职责。
2.2.1、项目经理。
1）履行合同要求，确保安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；
2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置；
4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。
2.2.2、施工员。
1）执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组的安全生产负直接管理责任。
2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执**况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。
3）对所辖班组的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。
4）负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。
5）做好因工**及重大未遂事件的现场保护及上报工作。
2.2.3、安全员。
1）贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收；
2）监督、检查操作人员尊章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
3）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
4）掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。
5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设施，配合材料部门进行验收检查工作。
6）协助上级部门安全检查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正、预防措施，防止再发生。
2.2.4、班组长。
1）严格执行项目部安全保卫规则。
2）遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身带头顶，人人遵守。
3）无条件地接受项目部的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。
4）带头穿戴好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。
5）发生事故应立即报告项目部，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高技安管理水平。
6）不准带小孩和非工作人员进入施工现场。
7）作好班前教育、讲话记录，经常检查工地，发现事故隐患及时整改。
三、安全生产。文明施工基本要求。
3.1、安全生产基本要求。
1）贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，管生产必须管安全，做好安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同**比，安全防护措施提前施工，经验收合同后交付使用。
2）加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签订《安全生产合同书》，未经教育培训和签订合同书的人员不准上岗作业。
3）每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种、电焊工、电工等分别按安全交底标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。
4）每月由安全领导小组作一次工地的安全检查，每天项目部安全值班作二次工地的安全检查，平时项目部专职安全员巡查工地，发现安全隐患及时提出整改并进行复验。针对存在有普遍性的问题，及时的令其整改并分片或分组开会进行教育。
5）每天上班前坚持进行班组安全教育和安全交底；由班组长或班组兼职安全助理员向班组进行安全讲话，检查安全准备工作，落实安全措施，紧跟生产进度，进行监护。对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止，对违章指挥，坚决抵制。其教育或交底均需记录签字，以示慎重敲响警钟。
6）严格“三件宝”的使用，上班不戴安全帽的每次罚款5-30元/人、高空作业不系安全带的每次罚款10-50元/人，不听劝阻的，停止其作业。
7）严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。
8）“四口”、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。
9）特殊工种，如电工、焊工，等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。
10）经常对电动极具进行检查维护保养，每天上班试运行后才能进入施工操作，严禁电动机具带病作业。
11）若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，确实整改。
3.2文明施工基本要求。
1）各种材料必须按施工平面图未知堆放，保证施工道路平整、畅通。
2）散堆材料随用随收堆，材料分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料**到指定地点堆放好。
3）超过噪音限度的施工作业，必须控制，尽量安排白天工作，不在夜间使用。作好施工现场灭鼠蚊工作。严禁赌博、打架斗殴，违者罚款10-100元。
4）工人进场，按身份证进行登记造册，防止作案人员混编入民工队伍中间。
5）家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。
6）材料堆放：建筑施工材料、构件、料具等按总平面图布置，堆放整齐并进行标示，做到工完场地清。建筑垃圾及时清运。
7）施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，周围环境卫生、安全。
8）加强现场防火教育，落实消防措施，**卫生饮水。
9）建立治安保卫制度，负责施工现场及住地的安全，做到责任分解到人，无失盗时间发生。
10）采取防粉尘、防噪音措施，把粉尘和噪音降低到最低程度。
3.3安全检查基本要求。
1）按《建筑施工安全检查标准》中的要求，逐一检查。
2）对安全管理基础资料逐一核实，审查。
3）作出评定、提出处理意见和整改意见。
4）复查整改情况。
3.4班前安全活动制度。
1）各施工班组作业前，应明确当天任务，必须针对性安全交底。
安全生产施工方案 最终版
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