铁路工程安全生产管理实施方案及检查内容

发布 2022-05-26 23:50:28 阅读 8643

施工单位项目经理部经常开展安全生产宣传教育活动,使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。项目开工前,由安全质量部对所有参建员工进行上岗前的安全教育,并做好记录。教育内容包括:

安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程的危险源等。经考核合格后,方可上岗作业。对于从事电器、焊接、机动车驾驶、张拉等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。

开工前的安全检查。工程开工前,由项目安全领导小组会同有关部门,对将开工的项目进行全面的安全检查验收,检查验收的主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工方案是否进行交底,施工安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

项目经理每月组织一次由有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加的安全生产大检查,并积极配合上一级进行专项和重点检查;班组每日进行自检、互检、交**检查。

安检工程师、安全员日常巡回安全检查。使用《事故易发点检查表》每日进行检查,检查重点:施工用电、机械设备、脚手架工程、模板工程、焊接作业、季节性施工、跨越河流、既有线、跨公铁立交、架桥机及胶拼造桥机拼装作业等。

针对施工现场的重大危险源,项目经理部专职安全员负责对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。

夏季检查防洪、防暑、防雷电措施落实情况;冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防滑措施落实情况;春秋季检查防风、防火措施落实情况;节假日加班及节假日前后安全生产检查。

定期检查进行检查、打分、评价;班组每日的自检、交接检以及经常性安全生产检查,可在相应的”工作日志”上记载、归档或使用《安全检查记录表》;专业性安全检查,季节性、节假日安全生产检查,使用《安全检查记录表》或《事故易发点检查表》。

隐患登记、分析:各种安全检查查出的隐患,要逐项登记,根据隐患信息,对安全生产进行动态分析,从管理上、安全防护技术措施上分析原因,为加强安全管理与防护提供依据。

安全生产管理实施方案

施工机械根据检查评分标准对机械保养情况 安全作业情况 操作人员安全知识进行考核。五 制定安全生产责任制。项目负责人对各个班组和技术人员工作及工程的优良进行安全和监督管理,进行经费落实。技术员进行各个工种技术交底,监督生产质量是否合格达标。安全员进行各个分项工种的安全生产,生产必须在安全的前提下,对班...

安全生产管理实施方案

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班组安全生产管理实施方案

1 目的。生产班组是矿山企业安全生产的基层单位,班组长是安全生产现场的主要负责人,加强班组安全生产管理建设,强化班组安全生产管理是体现企业安全生产主体责任的重要组成部份,也是实现班组规范化管理 标准化建设 夯实矿山安全基础工作 创建安全保障型矿山的重要步骤和要求。2 班组管理制度的建设和完善。矿山要...