安全生产管理实施方案

发布 2022-02-22 17:51:28 阅读 8356

晋城市凤瀛园住宅小区。

二期3##楼工程(三标段)安。全。

生。产。管。理。

方。案。

河南省广厦建设工程****。

二o一二年十月十日。

编制目的。编制依据。

安全生产指标控制目标。

创建措施与计划。

目标管理。安全标志管理。

晋城市凤瀛园住宅小区。

二期3##楼工程(三标段)安。全。

生。产。管。理。

方。案。

河南省广厦建设工程****。

二o一二年十月十日。

一、 编制目的。

二、 编制依据。

三、 安全生产指标控制目标。

四、 创建措施与计划。

五、 目标管理。

六、 安全标志管理。

七、 工程实施做法。

八、 “工完场清”的落实。

一、编制目的。

为了科学指导现场施工生产,提高安全生产和文明施工的管理水平,预防**事故的发生,确保职工的安全和健康,力争生产地的环境得到良好的保护和维持,最大空间为本企业创造社会效益、人文效益和经济效益。特制定本计划。

二、编制依据。

建筑施工安全检查标准》jgj59—99

施工企业安全生产评价标准》jgj/t77-2003

建筑施工现场环境与卫生标准》jgj146-2004

施工现场临时用电安全技术规范》jgj46—2005

建筑施工高处作业安全技术规范》jgj80—91

龙门架及井架物料提升机安全技术规范》jgj88—92

建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》jgj128—2000

建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》jgj130—2001

建筑拆除工程安全技术规范》jgj147-2004

质量、环境及职业健康安全管理手册》

三、安全生产指标控制目标。

1、事故控制目标。

(1)杜绝死亡,重伤事故,轻伤事故频率2‰;

(2)杜绝火灾,机械设备事故。

2、达标目标。

依照《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)每次检查均达到合格以上,争创优良。

3、文明施工目标。

本项目部力争创安全文明工地。

四、创建措施与计划。

1、管理办法。

1.1安全文明施工组织机构。

1.2安全生产责任制的健全与建立。

开工后建立健全项目部各级人员安全责任制,主要有:项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、安全员、材料员、质量员、预算员、电工、焊工、架子工、机械工、起重工。

项目经理。对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各规章制结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督其实施;

在组织项目工程施工时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;

健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;

⑤组织落实施工组织设计安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施;

领导、组织施工现场不定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决;

7 指定本项目安全管理目标,认真负责落实;

发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

项目工程师。

对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程项目工程特点,主持项目工程分部(分项)的安全技术交底;

参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,指定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行**现的问题;

项目工程应用新材料、新技术、新工艺,应加强监控。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;

参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;

认真落实安全责任目标;

参加、配合因工**及重大末遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

安全员。安全员负责本项目安全业务工作。

贯彻执行安全生产的文件、政策、法令、法规、标准、制度、上级批示、决定,并督促检查其执行;

配合项目经理制定安全管理目标,提出实施目标的具体措施,检查工地安全技术措施及经费落实情况;

负责安全内业台帐收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全;

参与安全技术措施编制与修订,检查收集工长的分部分项安全技术交底;

配合本项目其它管理人员抓好安全教育工作,提高全全技能和自身防护能力,检查物种作业人员持证上岗情况;

参加组织生产安全和消防安全检查,配合**和上级开展安全活动,制止、处理违章违纪行为,促进安全达标进程;

配合有关部门,按标准做好防暑降温、防寒保温和有毒有害物品防范工作,防止煤气和食物中毒保证职工的安全与健康;

上传下达有关安全文件,按规定及时准确上报工伤事故年月报表;

参加因工**及重大末遂事故调查,分析、研究;

\\mkern-13mu', altimg': w': 33', h':

38', eqmath': o\\ac(○,11)'}作好工地日常督察工作发现安全隐患及时处理或见发隐患整改通知书,与有严重隐患有权暂停生产。

施工员。认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。

认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签人手续,并对规程、措施、交底要求执**况经常检查,随时纠正作业违章;

经常检查所辖劳务队(包括外分承包方)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

定期的不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;

对分管工作项目应用的新材料、新工艺、新技术严格监控,发现问题,及时停止使用,并上报有项目经理及责任工程师;

安全生产管理实施方案

施工机械根据检查评分标准对机械保养情况 安全作业情况 操作人员安全知识进行考核。五 制定安全生产责任制。项目负责人对各个班组和技术人员工作及工程的优良进行安全和监督管理,进行经费落实。技术员进行各个工种技术交底,监督生产质量是否合格达标。安全员进行各个分项工种的安全生产,生产必须在安全的前提下,对班...

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