裕煤字【2012】71号签发人：毕学灵。
关于山西煤销集团裕兴煤业****。
矿井安全质量标准化实施方案。
晋城****：
根据山西省煤炭运销集团开展建设示范矿井建设精神要求，为进一步强化安全生产基础，提升安全管理水平，促进我矿安全生产状况持续稳定好转，保证矿井安全生产的正常进行，实现和保持我矿质量标准化达到省一级水平，根据我矿的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想。
坚持“强化业务学习、加大安全投入、提升基础水平、以质量保障安全”的原则，狠抓现场管理，开展“干标准活、做标准事”活动，努力提高全体员工安全质量标准化意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我矿安全质量标准化工作。
二、工作目标。
实现和保持矿井安全质量标准化达到一级，并强化、巩固和提高，向全国一流煤炭企业安全生产管理目标迈进。
三、组织机构及工作职责。
为了加强安全质量标准化管理工作，矿成立安全质量标准化工作领导组及质量标准化办公室（质标办）。
组长：毕学灵。
副组长： 李志文宋学兵张金锁孔文勇常海中。
成员：高树亮张春发王文利李爱虎郭建国郭国祥贺建中毕志勇常海江谢鹏飞王博宋晋鑫李江以及各生产单位第一负责人。
领导组职责：制定工作目标，组织考核奖惩，及时解决安全质量标准化工作所需的人、财、物。
总工程师为矿质量标准化管理代表，直接负责全矿安全质量标准化领导工作。
1、为强化全矿井质量标准化管理，成立安全质量标准化管理办公室。
办公室主任：常海江联系**：152***
成员：孔小泉联系**：188***
毕海平联系**：152***
安全质量标准化办公室全权负责安全质量标准化工作的监督检查、资料的收集建档和考核管理工作。
2、安全质量标准化工作成立四个专业管理小组，负责各系统安全质量标准化工作，负责编制安全质量标准化工作计划、措施，并组织实施，组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题并参与组织考核。各小组组长为本组安全质量标准化工作第一责任人。
（1）采掘管理组。
组长：张金锁。
成员：谢鹏飞王文利其他采掘工程技术人员
（2）、机电运输组。
组长：孔文勇。
成员：贺建中毕志勇李爱虎其他机电管理人员。
（3）一通三防组。
组长：宋学兵。
成员：郭建国、郭国祥其他通风瓦斯管理人员
（4）、地测防治水组。
组长：李志文。
成员：王博地测科全体人员。
（5）企业形象与安全管理组。
组长：常海中。
成员：高树亮张春发宋晋鑫李江。
四、安全质量标准化工作目标管理。
1、安全质量标准化工作目标：创建并保持省一级矿井质量标准化及以上要求，其中采煤、掘进、机电、运输四大专业得分不低于90分，地测防治水专业得分不低于93分，一通三防专业不低于93分，且达到“山西省煤矿瓦斯治理工作体系示范矿井”一级标准。
2、质量标准化其他要求：
1）回采工作面**率不低于93%。
2）按月计划组织生产，不抢循环、不抢进度、不超能力生产，采掘工作面实现正规循环作业。
3）矿井三个煤量平衡，采掘衔接关系正常，采掘比率协调。
4）矿井有效风量率不低于87%，矿井测尘点合格率不低于90%。
5）矿井年度安全生产百万吨死亡率为0%。
6）上级安检部门的安全监察指令及本矿安全隐患排查三定表，落实整改率为100%。
7）建立健全矿井安全质量标准化检查评比制度，并严格执行。
五、安全质量标准化检查考核办法。
1、矿质量标准化各专业组每月检查考核一次，质量标准化办公室每月综合评定一次。
2、矿质量标准化各专业组每周动态检查至少一次，每次检查的记录存档，作为月终考核的依据。
3、考核标准严格按照煤矿采、掘、机、运、通各系统及瓦斯与防治水管理的考核评级办法表中相关要求，进行检查与评定。
六、安全质量标准化工作措施。
1、加强组织领导，进一步完善安全质量标准化工作机制，真正形成矿各级各部门组织共同参与，齐抓共管的工作机制。矿所属各生产单位必须由行政正职分管安全质量标准化工作，并对本队组的安全质量标准化工作负责。各生产单位必须设置专门的管理人员，负责本队安全质量标准化达标工作的自查、上报，资料收集、整理及工作总结。
做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。
2、加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质，要深入开展安全质量标准化的再学习、再讨论、再提高活动。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有作业人员、特殊岗位工种人员和班组长进行培训，建立培训档案。首先做到领导干部带头学习，每月组织一次全员标准化知识及安全知识考试，全面提高领导干部和职工综合素质，为搞好安全质量标准化工作培育过硬的职工队伍。
每季度选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤炭企业进行考察学习，增长见识，开拓思路，发现差距，激发灵感，取长补短，力争取得更大的进步。
3、科学规划、统筹安排、促进安全质量标准化工作有序开展。根据矿制定的规划目标安排，矿所属各单位必须每月提前进行自查自纠和自评一次，然后报矿各专业评定组进行考核评定。同时考虑到质量标准化是一项长期的、系统的管理工作，矿各专业考核组要坚持定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与月检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作在措施效果上得到有效的保证。
4、矿质量标准化办公室，每月根据安全质量标准化工作的开展情况，督促各专业组每月初以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点，由质标办汇总后下发标准化通报和奖惩情况，并由各专业组织实施完成。
5、 坚持科技兴企，努力加大安全装备投入，大力开展科技创新活动，不断夯实安全生产基础。要紧紧围绕建设装备精良、管理科学、安全高效的本质安全型企业为目标，不断加大安全装备投入，积极推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施，夯实安全管理基础，加快现代化矿井建设步伐，通过持久开展群众性的科技创新活动，不断提升全矿的安全质量标准化水平，促进企业跨越式发展。要全面消化吸收综采、综掘工艺，不断完善坚硬顶板管理措施，全面提升矿井安全本质安全水平。
6、落实责任，强化考核，各质量标准化专业组要严格按照《安全质量标准化考核细则》《安全质量标准化奖罚制度》等有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。
各生产连队要将安全质量标准化考核落实到班组，标准化工作要占班组工资总额的30%，月度内部工资分配严格按考核结果进行挂钩奖罚。
每月由总工主持召开一次安全质量标准化工作例会，总结标准化工作建设情况，解决存在的问题，有针对性地安排下一步工作。
7、重点突破、全面推进、安全质量标准化建设再上台阶。安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程，是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化工作，必须抓住那些对矿井安全生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的“老”问题，为此，各专业根据矿井生产各系统以及标准化建设中存在的主要问题，要统筹安排，确定工作重点和突破方向，重点突破，分步实施。
全面提升我矿井安全质量标准化建设水平。
七、考核、奖惩。
第一节、安全质量标准化的考核内容。
安全质量标准化考核分为生产队组和辅助队组两个大项。
一）、生产队组，总分100分。
1、生产任务完成情况，40分。
当月生产任务由生产科牵头调度室核实，以文字形式下发到质量标准化办公室，作为当月生产任务的考核，完成任务得满分。
超额完成当月任务的10℅时加3分，超额完成当月任务的20℅时，加6分，以此类推。
完不成当月生产任务的，按所完成当月生产任务的百分比扣分：完成当月生产任务的90℅以上扣10分，完成80℅以上扣20分，完成70℅以上扣30分，完不成70℅不得分。
2、质量标准化考核，40分。
质量标准化以月为单位考核。考核标准严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》执行，各业务科室根据所制定的标准对各专业各队组进行打分，周检查、月汇总。（汇总方法：
每周所打分数相加除以检查次数，所得分数为本月质量标准化考核分数。）
考核办法：每周一各职能科室对井下各队组进行专业系统全面检查，现场打分。各职能科室对各队组所查问题以三定表形式下发到各队组，并回查整改落实情况。
3、隐患未按期整改，10分。
各科室所查隐患三定表交安检科存档，安检科并对所查隐患全面进行复查。对按期未整改的隐患一条扣2分，扣完为止。
4、“三违”，10分。
安全生产管理人员和安全小分队对井下各作业地点各工种的“三违”情况进行通报，由安检科进行登记存档，并进行培训学习。一起“三违”扣3分，严重“三违”扣5分，扣完为止。
5、安全状况：安全采用一票否决制。
注：各队组凡发生一起磕脚碰手事故，取消本月争夺流动红旗的资格。如发生一起伤害事故，取消三个月争夺流动红旗的资格。
二）、辅助队组，总分100分。
1、影响生产和完成任务情况，20分。
由调度室制定相应的考核标准，月底以文字形式下发到质量标准化办公室，作为当月的考核标准。
2、质量标准化考核，60分。
质量标准化以月为单位考核。考核标准严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》执行，各业务科室根据所制定的标准对各专业各队组进行打分，周检查、月汇总。（汇总方法：
每周所打分数相加除以检查次数，所得分数为本月质量标准化考核分数。）
安全质量标准化实施方案
目录。一 安全质量标准化管理制度1 二 绞车检修组安全质量标准化实施方案 2 三 主井检修班组安全质量标准化实施方案 3 四 副井检修班组安全质量标准化实施方案 4 五 井下电工检修班组安全质量标准化实施方案 6 六 室内电器检修班组安全质量标准化实施方案 7 安全质量标准化管理制度。1.区队每月至...
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