关于二0一六年安全质量标准化实施方案。
山西吕梁离石炭窑坪煤业****是经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]25号文《关于吕梁市离石区煤矿企业兼并重组整合方案(部分)的批复》批准的兼并重组整合矿井,批准开工日期为2023年5月28日,建设工期为2023年5月28日至2023年8月。在建设期间矿井积极开展了安全质量标准化达标活动,取得了阶段性成果。为了引深此项活动,进一步建立和完善安全生产长效机制,创建本质安全型矿井,经矿委会决定,二0一六年将此项工作继续列入我矿各队组的管理之中。
特制定如下实施方案:
一、安全质量标准化工作的指导思想:
2023年我矿安全质量标准化工作的指导思想是:全面树立“标准化就是安全、标准化就是生产、标准化就是效益”的重要思想认识。通过攻难点、突重点、树样板、抓典型、重考核的形式,以点带面,整体推进我矿标准化工作上等级、创水平,为安全生产打下坚实的基础。
二、安全质量标准化组织领导及考核机构。
为确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展下去,对全矿的标准化工作进行有效监督、检查、考核、评定特成立标准化工作领导组。
领导组组长:李成云。
领导组副组长:赵俊生赵保忠吴吉有李晓东任宏斌李永刚邓兆金张达。
领导组成员:李峰张建军康智斌王建龙廉树贵成亮亮王青海李海昌孟祥应冯智茂乔永明朱立业王能辉。
安全质量标准化下设办公室,办公室设在安检科,办公室主任由李峰兼任。安全质量标准化共分11个专业,分别为通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度和地面设施。
三、领导组职责:
1、领导组负责制定矿井安全质量标准化工作的长远和近期目标。制定安全质量标准化实施方案,组织安排标准化工作验收检查,总结材料,制定落实对各科、队安全质量标准化活动的有关考核办法;
2、各专业组负责所分管专业的安全质量标准化工作的长远和近期目标,制定所分管专业安全质量标准化实施方案,并付诸实施,对所分管专业的安全质量标准化工作进行日常督促和检查,参加大土河煤业投资公司的月、季度验收检查,及时写出分管专业总结材料;
3、安全质量科安全验收组负责对各类验收资料的存档、上报工作;
四、安全质量标准化工作年度目标及达标计划。
一)年度目标及重点工作。
本着高标准、高起点及对安全生产起到有力保障作用的要求,在进入生产矿井之前达省一级质量标准化矿井,检查总分达90分及以上,通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业的单项考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分。
1、采煤专业。
1)支架要排成一条直线,偏差不得超过±50mm,中心距严格按照作业规程要求,偏差不超过±100mm;
2)上下安全出口必须畅通,且高度不得小于1.8米、宽度不得小于0.7米;
3)解决乳化液自动配比装置,有现场检查手段;
4)解决工作面煤尘大的问题,合理、正确使用好采煤机内外喷雾、支架喷雾,并加强煤尘注水工作等;
5)坚持支护质量和顶板动态监测,并健全分析和处理责任制,有记录资料;
2、掘进专业。
1)加强工作面的综合防尘工作,合理、正确使用好掘进机内外喷雾装置等;
2)规范和落实工作面“五图一表”管理;
3)掘进工作面控顶距必须符合作业规程规定;
4)巷道内无杂物、无淤泥、无积水(淤泥、积水长度不超过5m,深度不超过0.1m)
5)材料、工具码放整齐,挂牌管理;
6)建立健全顶板离层监测,并做好各项记录,记录要存档备查;
7)加强机电设备维护检修工作,巷道内无失爆电气设备;
8)锚杆、锚索支护符合作业规程有关规定;
9)线缆、管线敷设符合煤矿安全规程及作业规程的有关规定;
3、机电专业。
1)消灭电气设备、设施的失爆;
2)电气设备入井防爆检查合格率为100%,杜绝无“煤安”标志的产品入井;
3)五小电气上板率达100%;
4)进一步完善井下“三大保护”;
5)完善主斜井皮带输送机各种保护;
6)加强专业化管理,发挥好机电专业化小组职能作用;
7)进一步加强矿灯管理,确保矿灯完好率达95%及以上,井下在用矿灯无红、灭灯;
8)进一步加强机电设备管理工作,完善机电各种记录和存档工作;
4、运输专业。
1)巷道内各部运行绞车的钩头、护绳按有关规定制作并使用;
2)轨道顺槽及以外的运输线路的轨距、轨接头、道床、轨枕、道螺丝、道岔等的安装符合有关规定;
3)轨道运输斜巷上下车场及中间段必须按照《煤矿安全规程》的有关规定设置挡车器等,严格执行“一坡三挡”之规定;
4)加强轨道运输设施、设备的维护与检修工作;
5)轨道运输系统的信号必须畅通,声光齐全;
5、通风专业。
1)风筒吊挂及出风口距工作面距离符合有关规定;
2)需爆破作业的地点必须严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度;
3)各**点的喷雾灭尘装置要有效,无煤尘堆积。搞好综合防尘工作;各运输**点努力实现自动喷雾降尘方式;
4)安全监测监控系统运行正常,数据传输准确,风、瓦电闭锁可靠;
5)加强瓦斯抽放管理,定期检查瓦斯抽放系统;
6)瓦斯抽放工程要有设计,并按照设计进行施工;做好抽放钻孔观测记录并存档备查;
7)通风的永久设施、临时设施必须符合有关规定;
8)做好“五图、五板、五记录、四台帐(五图:通风系统图、防尘系统图、防灭火系统图、安全监控系统图、瓦斯抽放系统图;五板:局部通风机管理牌板、通风设施管理牌板、防尘设施管理牌板、通风仪器仪表管理牌板、安全监测管理牌板;五记录:
调度值班记录、通风区(科)值班记录、通风设施检查记录、防灭火检查记录、测风记录;四台帐:瓦斯调度台帐、防火密闭管理台帐、煤层注水台帐、瓦斯抽放台帐)”,并与现场实际相符;
9)实现每月至少一次的通风隐患排查制度,并召开与其对应的通风例会;
6、地测防治水专业。
1)完善开口、贯通、停头、复工、停采、复采及工程进度的有关《措施》和《通知单》制度;
2)加强对相邻煤矿水量的监测及预防工作,严格执行“**预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”探放水原则,要有探放水设计,探放水现场要挂记录牌板,探放水记录要存档备查;
3)开展地质预报工作,并完善各种资料,资料必须存档;
4)实现矿井每月一次的防治水隐患排查,并有书面排查分析记录;
二)、安全质量标准化逐月达标计划。
本着分步实施、循序渐进、巩固提高、整体推进的原则,以及我矿当前现状和年度总体目标要求。
三)、培训、学习计划。
根据实际情况,由安全质量科培训组组织对各专业全员作业人员进行培训考试,并且组织有关人员以走出去、请进来的方式,向水平高、思路新的标准化典型单位取经学习,拓展思路,克服固步自封,低水平发展的倾向,结合本矿实际情况,不断完善标准化管理体系及有关规章制度。
五、检查、评比及考核办法。
一)、检查、评比办法:各专业组组长安排本专业人员每周对所属专业进行一次现场及资料的检查工作,并以整改通知单形式督促整改。
各专业检查及评分方法如下:
1、采掘专业每旬检查打分一次,旬平均分为当月得分。
2、机电、运输、通风、地测防治水专业每半月打分一次,半月平均分为当月得分;
3、企业管理形象专业每月打分一次,同时为本月得分;
各专业的“整改通知单”及“评分表”等有关标准方面资料于检查评比的次日向标准化办公室报送。每月由标准化办公室汇总,并对全矿当月及当前标准化工作进行评估、总结,并安排下一月的重点工作,攻克难点。
掘进专业每月根据检查情况及分数评出一个示范性掘进工作面。机电、运输专业每月根据检查打分情况评出一个示范性硐室、机房及运输巷道。
通风专业根据每月检查打分情况及各施工队在“局扇管理”、“粉尘管理”、“瓦斯检查”等制度上的执**况评出“一通三防”示范性回采工作面及掘进工作面。
二)考核办法。
根据矿制定的工资分配方式将每月的检查分值折算到各队组,与各队组工资提取进行直接挂钩。
当每月矿自评分数与煤业投资管理公司现场评定分数不同时,以煤业投资管理公司评定分值进行考核。
山西吕梁离石炭窑坪煤业****。
2023年1月10日。
山西吕梁离石炭窑坪煤业****。
二0一六年。
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