2023年上半年安全工作总结。
上半年，我司按照联晟公司的部署，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，严格贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，以实现安全管理的科学化、制度化和规范化为目标，为共建和谐社会和取得较好的经济效益作出了应有的努力。现将我司上半年安全管理工作汇报如下：
一、以人为本，进一步深化安全意识。
我司自成立以来，一直将物业的安全管理摆在首要和重中之重的位置。将树立安全管理意识作为一项长期、重要的工作常抓不懈，做到警钟长鸣。
1、增强物业管理队伍的安全意识。为此我司先后派人参加了由吉大街道办事处组织的安全生产培训，市物业办组织的住宅小区房屋装修管理培训，市国资委组织的国资系统安全生产现场会议。通过学习和观摩，管理人员的安全意识有了进一步增强。
2、加强物业管理队伍素质建设。“打铁还需自身硬”，只有有一支过硬的物业管理队伍，物业安全管理才能真正落到实处。因此，公司派出4人到市物业协会主办的物业管理岗位培训班脱产学习，并通过考核，取得了岗位证书。
上半年我司共组织和参加培训4场56人次。大家通过学习专业知识，掌握专业技能，进。
一步提高物业管理水平，同时也促进了物业安全管理水平的提高。
月是一年一度的“安全生产月”，我们制作了安全生产与物业管理知识测试卷，分发到所有承租户，普及安全生产与物业管理知识，与承租户同抓共管安全，促使承租户绷紧了安全生产的弦。
二、整章建制，进一步落实安全管理责任制。
无规矩不成方圆”。上半年我司制定和完善安全管理规章制度，从制度层面上保证了“安全第。
一、预防为主”方针的落实。一是建立安全管理**责任制。公司负责人－安全员－物业管理员层层签订安全管理责任状，将安全责任层层分解，定岗到人。
二是按照市应急预案的要求，制定应急预案措施。在防风、防雷、防雨期间确保通讯畅通，及时赶赴现场，随时掌握物业的安全状况。三是结合安全工作计划，建立和健全安全工作台帐制度。
先后建立了物业安全隐患登记（排查）台帐、物业电路、电器检测台账、物业安全工作检查台账、物业安全工作整改台账。四是安全宣传教育、安全信息反馈制度化。定期召开安全工作会议，与安全工作有关文件传阅到人，每季度都要对安全工作进行小结，积累经验，找出差距，不断完善措施，改进工作方法。
三、运用安全目标管理，将安全管理各项工作落到实处为了将安全管理各项工作落到实处，我司坚持“预防为主”的工作方针，在安全生产管理中，采取有效的事前控制措施，千。
方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
1、在联晟公司的领导、监督下，我们建立安全检查制度。公司规定除重大节日及“安全月”进行安全大检查外，每季度物业管理人员均要定期对物业进行安全检查，做到检查有计划、有目标，发现安全隐患有措施、有落实，检查完毕有总结、有建档。今年以来对公司所管150余处物业进行了四次近600多人次的安全大检测。
2、发挥“电器设施管理小组”的作用，专职负责对物业的供配电设施进行安全检查，提出整改方案，达到安全生产（工作）的要求。上半年共进行了六次电房、电路安全隐患大排查，重点对供配电设施进行了检查，并提出整改方案，采取了整改措施。如精英公司配电房电容已使用近二十年，严重老化，电器设施管理小组制订了维修方案，在不影响承租方正常经营的情况下，利用周末放弃了休息，进行了维修，节省金额2万多元。
3、针对我司托管的物业非常陈旧与老化的现状，为了较准确的界定安全事故管理责任与赔偿，我们与保险公司进行了商谈，继续投保公众责任险。经协商，有消防验收合格证的物业，纳入管理责任险赔付范围内，既节省了投保费，又规范了责任。我们将每年参照此办法进行年度投保。
4、在每次台风、雷暴、传染疾病等来临之前，我司运用短信、通知、公告等多种形式，及时提醒承租户做好安全防范工作，3
消除安全隐患。上半年我们发布信息5次共468条，此举得到了承租户的普遍称赞。
四、以安全促效益，全面完成目标任务。
有安全才有良好的效益。今年上半年我司在抓安全促效益上有明显成效，做到了时间过半任务过半。
五、存在问题及下半年工作设想存在问题：
1）物业安全隐患尚未从根本上消除；
2）安全管理着重点在物业上，对承租方正确、安全使用物业设施的管理还不到位。
下半年工作设想：
1）继续完善物业安全隐患处理台帐。根据实际情况，由公司统筹安排处理物业安全隐患，安全员、安全管理责任人、电器设施管理小组跟踪落实，逐步消除安全隐患；
2）继续对还未办理消防验收合格证的物业进行追查，落实整改工作；
3）继续加大安全和物业管理培训力度，加大对承租户安全管理基本知识的宣传力度。
珠海市晟安物业管理****。
二○○八年六月十六日。
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