2024年上半年工作总结及下半年工作计划

发布 2022-05-22 07:09:28 阅读 8227

常山县水务发展投资****。

今年上半年,公司在主管局的正确领导下,全面落实县委县**提出的“一二三四五”战略,对接衢州“衢州西拓、常山东进”大手笔,建设“特富美安”国际慢城大花园大好机遇,结合我县给水专项规划要求,抓班子、带队伍,抓优势、创新路,抓投入、强基础,较好地完成了各项工作任务,保障了城市优质、正常供水。现将上半年工作开展情况总结如下:

一、上半年重点工作完成情况。

一)任务指标完成情况。

1)供水指标。

1-6月,完成制水总量759.39万吨(去年同期722.62万吨),售水量604万吨(去年同期584.

03万吨),漏水率15.21%(去年同期10.80%),水费**率90.

72%,出厂水水质综合合格率为99%以上。完成工业销售产值1006万元(去年同期963万元),利润总额-830万元(去年同期-444万元)。

2)排水指标。

1-6月,完成污水处理量674.53万吨(去年同期635.1吨),cod消减量1331.

522吨(去年同期1653.17吨),氨氮消减量103.7吨(去年同期107.

3吨),出水综合合格率达到100%,污水处理负荷率为93.17%;共产生污泥2455.97吨,处置污泥2455.

97吨,污泥处置方式大多为运输到南方水泥厂作为水泥原材料,处置率100%.

3)安装工程。

1-6月,承接dn110以上管道安装工程23个,已完成管道安装工程10个,完成安装产值1080.8万元,新增dn110以上管网6.38km,其中白石镇农民饮用水提升工程(白石村、小白石村)538万元,常山国际慢城府前路建设工程(给水工程)451万元,苦狮线至辉埠园区二号路延伸工程222万元,久泰弄中心村第三期小配套给水工程72.

5万元,宿村安置区室外给水管道工程94.5万元。

二)主要工作开展情况。

1、持续奋战,打响并管“攻坚战”

6月16日,为积极配合县**48省道改造工程,加快48省道新、老配水主干管并管项目施工,我司提前部署,精心安排,成立领导小组,下设后勤保障组、管道并管组、水厂运行组和管网巡查组四个小组,制定详细的施工方案,施工前召开多次碰头会议,组织专业技术骨干人员在并管处进行碰头工作。由于此次并管管径大,停水区域大,时间紧迫,现场施工人员为了加快工程进度,不顾高温环境,各司其职,团结协作。为尽快恢复正常供水,大家连夜奋战,持续施工不喊累,各科室协调合作,经过26个小时不间断的轮番工作后,供水主管道顺利焊接并通。

恢复了主城区及周边乡镇近10万群众的用水。

2、开展“我是党员我带头”系列党日活动。

党建大联盟”为“幸福爷爷。快乐奶奶”修理水管;在常山汽车站,为旅客发放返乡人才创业就业政策宣传、旅游大攻略;为何家乡养老院里的孤寡老人包饺子、修水管;在"孝老敬亲,你我承诺,中华美德,共同弘扬"横幅上签上自己的名字,并承诺带头落实孝老文化,主动关爱社会老人,积极参加孝老公益活动;到青石镇大塘后村走访慰问结对老人11位;评选"孝行楷模人物",在所有水务在岗职工中评选出品德高尚,积极践行社会主义核心价值观,孝老、养老、敬老、爱老、助老的人物和事迹,引导水务员工见贤思齐、争先创优,营创"心系父母,情系水务,孝行天下"的浓厚精神家园氛围;到庙下乡长生村,重温红军长征路,体会长征精神,传承红军革命的坚定信念,并以此作为践行新时代“长征路”的精神支柱,为祖国的建设添砖加瓦。

3、落实春泥计划,传承孝老文化。

3月1日,与湖东小学、青少年活动中心等企事业单位合作开展了“校企联动暖童心”、“爷孙闹元宵”活动,让外来务工子女和留守儿童共同感受节日氛围,让孩子们与家长一起感受亲情,营建慢城孝老文化。活动期间,共收集到40余件亲子共同完成的作品,引起了一定的社会反响。

同时,在“世界水日”、“中国水周”期间,与县住建、水利等部门开展了宣传活动,通过悬挂横幅标语、设立扫*****活动、发放宣传资料和接受公众咨询等形式,号召广大市民加入到节水爱水行动中来。水务公司还开展了“水厂开放日”活动通过现场解说、实地操作等形式,让在校的学生们养成科学用水习惯。

半年来公司加大宣传力度,通过拟定文件和实施奖励方案,加强通讯员的投稿积极性,鼓励通讯员以信息宣传反映工作开展情况,半年来已先后在局***、《住建简报》、今日常山、常山电视台、衢州**、供水节水报等各类**刊发宣传信息60余次。编辑刊发季度《水务简报》1次,完成约稿数量30余篇。

4、狠抓安全生产,确保优质、安全供水。

每月定期对安全生产、危化品管理、在建工程施工工地安全等情况进行检查,发现隐患,立即责成相关科室及时整改。要求各水厂做好供水设备、源水管的检修保养,1-6月完成设备维修38处,原水管线巡查24次,开展各种专项整治和节假日例行安全检查7次,共检查出安全隐患14余项,发出整改通知书10份,对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改,并在“安全生产月”期间,对各水厂、管线抢修、工程施工等人员进行安全教育培训,通过led大屏、qq群**安全教育**、宣传标语,把安全意识灌输到每一个职工。同时,加大对各水厂的水质监测力度, 认真做好各项检测分析资料和水质上报工作,确保出厂水符合国家饮用水标准,1-6月出厂水九项指标合格率100%,管网水七项指标合格率100%。

5、全力以赴做好供水服务、智慧水务平台建设。

公司以降低漏损、“智慧水务”平台建设为重点,对供水管网进行分片巡查、白天巡查、夜间探漏。半年来共安排查漏138次,查出漏点111处,修理大小阀门共82只,更换修理dn100消防栓22只。1-6月共接到用户报漏报修和自查242次,报漏及自查234次,其中修理dn100以上管网60处,修理及时率100%。

完成远传表改造集中器定位25个点,城区内地下管线走向管网标识1964只;完成红旗岗集镇饮用水提升工程cad绘制任务;完成城区631只消防栓位置信息录入;增加水费支付宝支付端口,增加温州银行、工商银行代扣业务,进一步方便了用户;智慧水务建设谋划新增城区10个压力测控点,建设巡检、抢维修系统。

6、扎实做好年度重点建设项目工作。

1、常山县应急备用水厂及配套管网一期建设工程:完成水资源编制工作;

2、常山县后坊水厂附属生产管理用房建设工程:完成主体外立面真石漆、弹性涂料、玻璃幕墙施工;室内装饰施工图完成审查,室外配套完成预算审查;项目总投资完成1500万元;

3、白石、球川饮用水管网改造提升工程:其中球川管网“一户一表”改造完成1175只,红旗岗“一户一表”完成40户改装并签订水费代扣协议;项目完成总投资1333万元;

4、芳村片区农民饮用水提升工程:其中水厂部分完成施工招标公告发布;新昌3.5公里干管部分完成施工图初审,并进行施工图完善;

5、芳村供水管网改造工程:完成初步设计评审,进行施工图设计;

6、千家排水厂扩建工程:完成初步方案设计工作;

二、存在问题和不足。

1、城区管网建设较早,部分管网老化超出使用年限;管网破损频发、野蛮施工、偷盗水现象频繁发生。截止6月底,野蛮施工造成管网破损15次,偷盗水发现3次。

2、各项支出费用巨大。后坊备用水厂启用、污水厂委托监管、水资源费、取水费等,均需投入大量的人力、物力、财力。

3、水费收缴难度大。长期以来,由于各种原因,全县不少乡镇、企业拖欠水费的情况时有发生。白石镇、芙蓉村、球川村、龙绕片区等目前已累计拖欠水费共计740余万元。

天子果业拖欠水费311余万元(含污水处理费)。影响了企业正常生产和经营活动。

4、污水处理运行风险仍然存在,羽绒制造、化工园区等工业废水超标纳管现象时有发生,其中有毒有害物质会对污水厂生物处理系统造成严重影响,同时运营成本也随之**;随着环保政策法规的不断落地,环保督查检查的逐步深入,诸如此类的风险隐患会给正常运行带来极大的考验。

三、下半年重点工作思路。

1、加大职工培训力度,人才强企促发展。以创新为主线,进一步加大学习培训力度,加强人才队伍建设,下半年我们要重点开展好以下几方面工作:一是开展几次职工岗位技能练兵;二是定期组织职工进行业务知识学习。

2、继续抓好安全工作,下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,加强安全检查,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。

3、继续加大水费催交力度,倒排计划,分头解决突破。组织力量按照计划加强卡表排查力度,及时更换杭州竞达卡表改远传表工作,确保用户远传表正常工作。进一步完善管网信息化管理,新增城区10个压力测控点,建设巡检、抢维修系统,推广普及支付宝收费,方便用户缴费。

4、做好重点工程建设。常山县应急备水厂和配套管网一期建设工程完成项目初步设计;常山县后坊水厂附属生产管理用房建设工程基本完工;常山县芳村水厂建设工程完工通水试运行;常山县芳村供水管网改造工程完成约5公里管道安装; 白石、球川饮用水管网改造提升工程做好扫尾工作;千家排水厂扩建工程完成项目前期工作;

5、加强污水水质监管力度,实现一级a标准排放。加强与环保、住建等上级部门的沟通和联系,对于企业超标排放所造成的压力,提前做好应急预案,确保污水处理正常运营;加强污水管网巡查力度,并且做好管网抢修工作,确保污水管网正常通水。

6、继续加强信息宣传力度,发动各科室力量,根据信息报道考核办法,做好各类工作动态、综合信息的上报统计,确保完成主管局下达的信息报道任务,并做好《水务简报》季度刊、微信***的信息收集、发布。

7、强化党风廉政、各项规章、劳动纪律落实的督查,建立党风廉政监督员制度,优化营商环境,加强对外窗口服务监督,杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生,力争群众三来办结率,满意率100%,树立公司良好形象。

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