2023年上半年工作总结及下半年工作计划

发布 2022-05-22 06:59:28 阅读 6673

根据部门年初工作计划与安排,紧紧围绕计划的工作要求及进度开展工作,全面开展mes系统相关模块的完善与调优与新需求的调研与设计工作,积极参加公司及部门组织的各种活动及学习,主动学习系统及业务相关知识,各项工作按计划稳步推进,同时也存在一些问题,现就2023年上半年及2010下半年工作做如下总结和计划:

一、上半年工作总结。

一)不断完善系统功能、逐步优化业务流程。

从年初开始一边进行mes相关模块的日常维护,一边开始对各程序进行测试,不断提出需求给开发组,对不完善的程序进行补充,对各业务流程节点控制进行梳理并逐步优化,使得系统中的各控制节点合理有效,达到了很好的效果,目前此项工作仍在进行中。

二)积极开展新增需求的调研与设计工作。

根据项目组与业务部门新增系统业务需求,深入业务部门进行前期的调研,结合现有系统完成准东铁路货运制票及火车轨道衡取数模块的调研报告及系统设计说明书,配合开发人员完成以上两模块的设计开发,目前等待使用单位购置所需硬件设备,待设备到位即可实施上线。

三)不断学习,提高专业技术水平与自身素质。

在业余时间通过自学、部门组织的培训以及与同事和业务部门的学习,对sap相关知识、财务及业务流程等方面有了更深的了解与掌握,有助于对系统及业务更深入的了解,并能不断提出更加合理的解决方案。

四)存在的问题。

1.铁路运输各相关模块存在一些小漏洞及控制节点不够、不合理,需要继续测试,整理出优化需求提交开发组进行修改。

2.业务部门业务流程有变更或新增业务流程时不能及时反馈,经常出现业务流程变更或新增时业务人员不知在系统中怎么处理,就直接走系统外,在公司结算时才发现问题再追问回业务部门了解业务流程后才能更改系统流程或新增系统流程,这样就造成业务处理不及时,对公司统一数字化管理带来不利影响。下一步建议就此问题形成制度,强调让业务部门及时与系统管理人员联系,保证业务能进系统;另外系统管理人员也可每月定时与业务部门沟通有与业务流程变更或新增,以便及时更改或新增系统流程。

二、2023年工作计划。

一)根据部门2023年工作计划,按相应进度及要求认真完成各项工作;

二)继续完善mes铁路运输相关模块功能、做好系统运维及优化工作;

三)加强sap相关知识学习和与业务部门的交流与业务的学习;

四)逐步完善铁路货运制票模块及轨道衡取数模块的功能,完成培训及实施上线工作;

五)完成铁路货运制票模块与铁路费用录入的接口程序的开发需求;

五)完成部门及领导临时交办的各项工作。

袁艳平。二○一○年七月十四日。

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