嘉祥县中医院。
2023年上半年工作总结及下半年工作计划（全市中医院院长例会发言稿）
上半年，我院在县委、县**及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十八大精神，以深化医药卫生体制改革为契机，以医院二甲等级复审为总目标，结合开展的“中医医院管理年”活动，狠抓医疗质量和各项规章制度的落实，促进了内部管理，创建了优质安全的就医环境，医院发展又迈上了新的台阶。现将上半年所做主要工作及下半年的工作打算汇报如下：
一、主要工作开展情况。
一）以全省中医院等级复审为总目标，积极准备迎接“二甲”复审。“二甲”复审，是我院上半年工作的重中之重，为此医院从3月初全面进入迎查阶段。根据评审细则要求，制定了《嘉祥县中医院迎“二甲“复审实施方案》，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出相关人员到先进医院进行了学习参观。
每月不定期的召开调度会，对照考评指标及规定认真进行自查，发现问题及时整改，对于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改计划列出时间表，逐步整改到位。
1、在完善各项规章制度的基础上，着重狠抓制度的落实。
利用每月一次的行政大查房方式，带领职能科室主任深入临床、医技科室，检查各项制度的落实情况，要求科室负责人严把本科室质量关；坚持由院领导轮流带队，医务科和护理部共同参与的每日业务查房工作，及时了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题，积极探索有效的管理途径、解决实际问题，广泛听取职工意见，调研指导工作。今年以来，我院无一起医疗事故、纠纷发生。
2、临床各科室紧扣“二甲”复审标准，提高医疗质量。严格遵守**医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、病例书写规范等相关制度。在“大综合、小专科”的办院模式。
下，积极推广应用新技术、新项目。在加强临床科室建设的同时，医院以加强专科建设为重点，突出中医特色，尤其是在中风科、糖尿病科、针灸科、肛肠科特色专科建设上，无论是从人、财、物等方面都给予了政策倾斜，仅今年上半年为迎接医院等级复审专科检查投入资金已达100万元。
3、护理部健全工作制度，保障护理安全，提高护理质量。
建立了开放式**工作站，护理部每月召开**长例会1-2次，每年一次全院**大会。严格按创建中医院“优质护理服务”的标准要求，1-6月份完成的护理各项指标是：患者满意率≥90％，基础护理合格率≥85％，危重患者护理合格率≥85％，护理技术操作合格率100％,急救物品完成率100％,消毒及无菌物品合格率100％，护理文书书写合格率≥90分，年压疮发生率＜1％,年重大护理差错事故发生率为0,导管脱落率＜2％,患者护理意外发生率为0。
4、医技科室牢固树立以病人为中心，以质量为核心，为临床服务的理念。严格执行规章制度与各项技术操作规程，更好地为临床提供准确、科学依据。向高、精、尖发展，积极推广应用新技术，开展新项目，全方位为病人服务。
5、药事管理不断完善。为控制药品费用，坚持执行网上阳光采购，保证临床用药**符合物价要求，减轻群众药品费用负担，认真做好国家基本药物与第二轮非基本药物招标采购工作。
为促进临床合力用药，药剂科对不合理用药现象或部分异常增量品种，采取停用或限量采购等措施，防止药品的滥用，抑制过快增长的药费开支。建立临床药师制度，逐步开展处方点评和临床用药的监测工作，开展了合理用药工作总结与反馈，为指导临床做好合理用药发挥了积极作用。
6、院感控制工作以防控医院感染，保障病人与医务人员安全为主线，认真执行各项法规。我院加大了院内感染监控力度，加强了医疗垃圾的分类**工作，确保医疗垃圾不外流，严格执行消毒及隔离制度及技术操作规程，加强健康宣传及疾病发生率的上报。层层落实综合治理工作，严格按照上级主管部门的要求来布局我院的各个安全出口、指示标志，并安放足够数量的灭火器、制定保安及相关人员的责任制。
后勤科严格实行“三下”制度，及时为临床检修及工作用具，及时修理门窗，确保供电。
二）严格落实相关措施，充分发挥中医药特色优势。
各临床科室严格执行有关工作制度，规范应用本科中医、中西医结合诊疗常规。中医护理措施中能体现辨证施护并有相关记录，**基本能掌握本科常见病的中知护理与基本操作技巧。对制定的专科重点病种的中医诊疗方案的临床疗效每年进行评估并不断优化。
建立了中药饮片调剂制度，严格处方审核工作，调剂复核率100％，每剂重量误差控制在5％以内。引进了先进的中药自动煎药机，极大地方便了病人使用中药。中风**方面，学习具有中医特色的对中风等疾病的****以及其它非药物的中医特色**。
脑瘫儿童**项目，积极联系省级医院专家对在院**中的12名残儿进行了矫治手术；今后，医院将按照二级医院**科的标准要求进行建设，努力打造成我院的“亮点”工程，惠民工程。
三）加强医院内涵建设，提高综合水平。
为进一步加强医务人员素质教育，结合医院各专业的特点，开展有针对性的专业知识讲座，今年到目前为止共举办各类学习讲座6余次，参加人员近300人次。积极参加“西学中”培训班，上半年培训人次30余人；为了确保学科有优秀的学术带头人，积极的引进高学历专业人才，创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域。同时，鼓励在职医务人员通过电大、涵大、脱产或半脱产学习、自学等渠道提升学历档次。
就去年制定的医院内部的综合目标考评方案，对我院各科室和干职工进行了评先评优，并给予了奖励。
二、存在的问题。
截止目前，我院的“二甲”等级复审工作已经结束，各项工作基本达到了“二甲”的标准要求，但我们也有许多不足之处。在中医人员配备、专病专科建设的广度与深度、**医师的专科继续教育、上级医师指导下级医师进行中医诊治工作、名老中医学术继承、中医药规范化培训、中医科研等方面与先进中医院还有一定差距。人才梯队方面，由于近年来高等院校的毕业生不包分配，中医医院待遇又不高，导致人才短缺、青黄不接问题日益突出。
加之医院业务量每年明显上升，更加凸显了卫技人员不够用的问题。这些问题的存在，有赖于我们认真的加以整改落实，通过进一步深化医疗改革，进一步落实制度法规，才能把握时机及时解决。
三、下半年工作打算。
下半年我院将严格对照医院等级复审专家组反馈的意见，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
一）继续狠抓制度的落实工作，尤其是体现质量和医疗安全最敏感的核心制度。认真组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度，动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化，随时迎接医院等级评审专家组的“二甲”复核。
二）加速人才培养，加强内涵建设。根据医院的发展状况和需求，有计划地培养和招聘专业技术人员，进一步完善合理的人才梯队。
三）、继续加强中医特色和专科专病建设。为加强中医特色建设，派出的专业人员到上级中医院进修；在专病方面，开展中医**常见病等。不断扩大中医特色**疾病的范围，满足人民群众的需要。
四）、加强医院对外宣传力度。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院对外宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告，使领导了解中医院，支持中医院！
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