2024年护理工作总结

消化内科护理上半年工作总结。

半年来，消化内科在院领导护理部的正确领导下，紧紧围绕创二甲，推6s建一流医院的战略目标，认真执行本年度护理工作计划，按照一流医院的考核标准，认真完善各项规章制度，改进服务流程，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进，现将上半年工作总结如下：

一、把握方向，迎接医院评审。

1、在二甲办和6s办的指导下对值班室、办公室、处置室、**室仓库物品规范放置，方便使用，各类物品定位放置且加地标线，目视化效果较好，患者评价较高。

2、根据评审要求，完善专科疾病的护理常规，工作流程，岗位职责，应急预案并进行过敏性休克及紧急情况下的护理人力资源调配。

3、对高危药品备用药品固定基数，班班交接，防止过期药品产生，4、日常护理各种评估单，督导单更加细化，方便**使用，同时使护理工作更细化，取得较好成绩。

二，落实人才培养，提高专业素质。

1、对各级护理人员按计划培训，并每月组织考核，合格率达100%。

2、每天利用护理晨会提问应知应会，基础知识和专科知识，每天坚持护理人员收获颇丰，同时页落实：“五个一”和“两个三”

3、组织全科**学习医院规章制度核心制度及应急预案，护理不组织的技术考核均合格。

4、全科有8名**参加干部管理学院，利用休息时间，了解新知识、新动态，在思想上跟上医院发展。

5、目前有一名**在徐州进修学习。

三，狠抓安全管理。

1、不断强化安全意识教育，发现不安全因素及时提醒并提出整改措施。

2、加强重点时段、重点病人、重点员工的管理，严防差错事故的发生。

3、完善护理文书书写，要求记录内容客观、真实、全面，确保护理文书标准化，规范化，4、对于科室发生的不良事件，全科**讨论分析，确定性质并提出整改意见。且整改意见有效。

四、质量检查常态化。

1、充发挥护理质控小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题并解决问题，2、**长每日填写**质控本，随时检查，随时记录，随时反馈，随时整改，对于反复出现的问题，利用pdca，根本原因分析，达到了持续改进的目的，收到较好的效果。

五、急救物品五专管理，每日核查，**长每周检查一次确保了急救物品在备用状态。

面对我的科室，我的病人，我可以坦然的说为了你们，我一直在努力，可是还是存在一些不足之处：

1、科室患者较多，护理人员不足，无法保证优质护理的全面覆盖，难免有患者有意见：换药不及时，基础护理不到位。

2、科室年轻**较多，经验有限对患者的病情观察不到位。

3、在**长的队伍里，我最为年轻，经验不足，理**底不扎实，工作思路较窄，距一名优秀的**长还有很大差距，这也是我以后的动力所在，定会努力学习，提高眼界，拓宽思维，因为思维决定行为，行为决定作为，作为决定地位。

上半年我科**付出了汗水，也承载收获，我们还有许多不足，但不会气馁，我们要让让病人的需求成为我职业创新的动力。以迎接二甲检查为契机，努力打造一支优质、高效临床护理队伍，为我院向二甲晋升而努力。