8月28日上午，六横项目召开了质量月动员大会，项目领导及各部门、专业工区负责人及相关人员参加了此次会议。
六横项目根据公司《关于开展“2024年“质量月”活动的通知》要求，结合项目具体情况，确定了“提升质量效益、打造能建品牌”为“质量月”活动主题。
为做好本次“质量月”活动，项目部主要围绕五个方面开展工作：一是加大宣传力度，积极营造质量良好环境。项目部充分利用局域网、横幅标语等形式广泛进行质量宣传，积极营造氛围。
广泛动员全体员工进行各类质量文件的学习，并结合“质量月”活动主题开展质量目标知识解答活动，以进一步增强广大员工的质量意识，促进质量管理水平的进一步提高。二是结合本工程创优策划，以精品工程创建活动为基础深入开展工程创优检查活动，通过查质量工艺、查质量通病、查亮点要求、比小精品外观工艺的三查一比活动进一步提升工程创优形象。同时深入开展以“提升质量效益、打造能建品牌”为主题活动，组织各工区开展各类技术比武活动。
三是根据目前工程施工范围，开展以“施工项目关键质量控制点”为内容的各类检查，检查主要以现场实物质量为主，查关键点及资料记录，对检查中存在的质量隐患和风险进行全面排查，切实保证工程、产品质量安全。四是以小精品工程创建活动平台，加强培训力度，及时组织质量培训，主要包括焊接质量知识和焊检质量知识培训、亮点安装示范工艺知识培训。对各类多发、突出质量问题进行全面排查质量隐患和风险，消除隐患，降低风险，保证提供满意产品。
五是组织开展交流和巡查活动，活动期间将邀请监理、业主单位质量人员与项目相关人员召开质量座谈会，认真听取质量要求和意见以提高工程施工水平，进一步树立公司品牌和形象。
项目部希望以“质量月”活动为契机，项目应加强质量监督检查，积极收集存在或可能存在的质量安全隐患，全面提高工程质量水平。切实将“质量月”活动落实到每一个员工、每一个岗位、每一个工作过程，确保活动取得良好效果。李丹英。
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