安全专项方案

发布 2022-05-03 03:54:28 阅读 7539

二炮延庆综合仓库立体库。

彩钢板安装工程。安。全。

专。项。方。案。

编制:审核:

施工单位:中建七局。

目录。一、安全管理体系。

二、安全技术措施。

三、安全管理措施。

四、安全文明施工。

一、安全管理体系。

我单位除了严格遵照国家颁布的“一标准三规范”和建设部《建筑安全生产管理规定》及职业健康安全管理体系ohsas18000标准以及北京市的有关安全技术规程外,还结合本工程施工面广、参建人员多、施工机械多等实际情况,同时由于本工程工期紧,交叉作业多等特点,安全生产尤为重要,为了有条不紊地组织安全生产,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,确定专职安全员,建立一整套完整的安全生产管理体系。

1、安全生产管理组织机构。

安全管理组织机构图。

2、施工安全的管理控制流程:、

3、安全生产责任制。

.项目经理:项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人,对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。

.项目执行经理:对工程项目的职业健康安全管理负直接责任,协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。

监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。

组织安全生产、文明施工大检查,坚持当生产与安全发生矛盾时,服从安全的原则,及时纠正各种违章现象,发现问题,督促整改并复查整改效果。

发生因工**事故时,组织保护现场、抢救伤员,并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。

.技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题;

.安全负责人:贯彻和宣传有关的职业健康安全法律法规,组织落实上级的各项职业健康安全管理规章制度,并监督检查执**况。

.机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械安全检查;

.消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作;

.施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习;

4、安全生产制度。

根据市及有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、交底、检查、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时,将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。

5 、安全宣传教育。

1)入场前**安全教育。

新工人入场必须进行**安全教育并做好记录,经安全考试合格、登记备案后,方准上岗作业。

2)施工中安全教育。

要做好进场员工的安全教育,并贯穿始终,全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

实施施工队伍职工的安全进场教育工作及平时的安全教育培训,新工人必须经过**安全教育。

3)安全教育内容:

新工人入场安全教育的意义和必要性;建筑施工的特点及其给劳动者安全带来的不利因素;国家、行业、地方及企业当前的安全生产形势;安全生产法规及安全知识教育。

4)班组级教育内容。

工程项目中工人的安全生产责任制;本工程项目易发生事故的部位及劳动保护用品的使用要求;本班组生产工作概况、工作性质及范围;本工种的安全操作规程;

5)安全检查。

发现安全问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。

6)安全活动。

上一周安全生产形势、存在的问题及对策;本周安全生产工作目标和要求。

二、安全生产技术措施。

1、屋面板安装防护措施:

屋面板施工时,要先选择在大梁的位置放上第一块板,施工人员全部坐在大梁上,将个人的安全带系在屋面檩条上,然后开始从下往上拉板,当屋面板檐口时,坐在檐口处的工人用手扶稳,避免撞在屋面领条上,施工人员再将板拉到大梁的一侧,所有的操作人全部站到屋面板上准备接第二块板,照此方法依次类推。当临时扑到满一间时开始正式安装,所有的安装人员全部在铺好的屋面上,固定一块后再取第二块,依次类推。前面安装屋面板的人员所需要的屋面板全部从后面搬运这样可以确保安全。

2、墙面板安装的防护措施;

内墙板安装采用外挂爬梯式安装,首先要根据外墙板的长度和固定点定制外爬梯,在内墙板的每一个固定点的位置都没有外爬梯,施工人员就位后,首先要将安全带系在外墙檩条上等候接板,所有在爬梯上的人员一起将板摆放正确,然后先由2人做临时固定两人扶板,做好两点临时固定后所有在爬梯上的安装工人将自己身边的固定点进行永久固定,照这种方法依次类推。

3、在钢梁顶部设置一道固定的钢丝绳作为生命线,高空作业人员安全带必须挂上。

4、压型金属板运输必须分型号,成捆运输,且上下对齐并用麻绳将彩钢板扎牢以确保安全。

5、对临时搭设的脚手架或移动架都必须检查其牢固性、稳固性,同时加设支撑增强稳定性,支撑不得随意拆除。

三、安全管理措施。

在施工区域内吊装设备和材料时,应有专人负责指挥和操作。指挥要明确,信号应清晰响亮,配合要密切,在任何情况下,不允许发生超载冒险吊装的违规作业,以免发生误操作,造成安全事故。

重视施工现场的安全防火,制订切实有效的防火措施,杜绝一切隐患。对危险品的存放应设专用仓库;对施工**现的大量开箱板、包装盒等易燃物需及时清除;在易燃的保温材料区域施工,不能随意动火气割和电焊。

1、施工机具安全防护。

所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;

起重作业要遵守“十不吊”原则,指挥坚守岗位。

机械在停用、停电时必须切断电源;

2、施工用电。

现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全。

现场所有配电箱应统一专人保管,箱壳接地良好。

3、消防安全管理措施。

1)方针目标。

在施工中,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令(即《建设工程施工管理规定》)及其它有关法规,将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合,有效地落实防火措施,严防各类火灾事故发生。

建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各施工单位防火负责人签订防火责任书,使防火工作层层负责,责任落实到人。

成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的“消防管理组织机构”负责施工现场消防工作的领导与协调。

每半月召开一次工作例会, 总结前一阶段消防工作的情况,布置下一阶段的消防工作。

建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查,根据检查情况按《北京市施工现场消防保卫检查记录表》评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象,开出“重大隐患问题通知单”,各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格落实防火措施,配备灭火器材,确保施工安全。

现场施工要坚持防火安全交底制度。

施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装。

四、 安全文明施工。

1、文明施工制度。

每周召开一次工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。

执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各施工单位文明施工负责人参加的联合检查。对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决。

除了进行定期检查外,还要进行不定时抽查。

2、安全生产技术措施。

1) 要在职工中牢牢树立起安全第一的思想,认识到安全生产,文明施工的重要性,做到每天班前教育,班前检查,班后总结。

2) 进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带,穿防滑绝缘鞋。

3) 吊装前要仔细检查索吊具是否符合规格要求,是否有损伤,所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。

4)高空作业人员应配带工具袋,工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方,所有手动工具(如榔头、扳手、撬棍等)应穿上绳子套在安全带或手腕上,防止失落伤及他人。

5)钢结构是良好导电体,四周应接地良好,施工用的电源线必须是胶皮电缆线,所有电动设备应装漏电保护开关,严格遵守安全用电操作规程。

6)高空作业人员严禁带病作业,禁止酒后作业。

3、 文明施工管理。

1)对施工人员进行文明施工教育,加强职工的文明施工意识。

2) 做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放,实行区域管理,划分职责范围,工长、班组长分别是包干区域的负责人,项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分,在每月的生产会上总结评比。

3)切实加强火源管理,现场应禁止吸烟,电、气焊及焊接作业时应清理周围的易燃物,消防工具要齐全,动火的区域都应安放灭火器,并定期检查,加强噪音管理,控制噪音污染。

4、 防台风及雷雨天气措施。

大风天气较多,而夏季又多有雷雨天气,施工现场必须作好防风、防雨防雷措施:

5、环境保护。

施工现场、仓库、办公区、生活区,应实行责任区管理负责制,责任区分片包干,个人岗位责任制健全,保洁、安全防火等措施明确有效。施工现场严禁大小便,发现随地便溺现象要深究严罚。

办公区要作到整齐、美观、窗明地净,及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所,严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新,防止造成中毒和产生病菌。

在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各施工面进行清扫、检查,使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰,保持环境整洁。

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