活动方案之智慧医疗建设方案

发布 2022-05-03 00:52:28 阅读 6812

智慧医疗建设方案。

篇一:xx市智慧医疗系统建设项目方案】

xx智慧城市医疗卫生领域。

规划设计方案。

1背景。智慧医疗卫生体现了“以患者为中心”、“以居民为根本”和“以行政为支撑”的医疗卫生理念,通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知,实现居民与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动,构建基于无所不在的全生命周期医疗服务与公共卫生服务的国民健康体系。

智慧医疗卫生通过建设基于居民健康档案的区域医疗信息平台,利用最先进的物联网技术,整合现有卫生信息资源、覆盖武汉市城市圈卫生系统,形成信息高度集成的医疗卫生指挥、应急、管理、监督信息网络系统。

智慧医疗卫生解决居民“看病难、就医贵”和“三长一短”的医疗问题,使居民获得优质的医疗卫生服务、完整详实的健康档案信息和全生命周期的自我健康医疗管理,形成“小病在社区,大病进医院,**回社区,健康进家庭”的新型就诊观念;提高医疗卫生服务机构的服务质量和服务效率;辅助公共卫生防疫部门有效开展慢病管控、急救管理、卫生防疫管理、突发事件及应急灾情的快速反应管理、妇幼医疗保健管理、血液管理、健康教育与综合行政管理等工作;提升卫生行政部门服务质量、事务效率,强化绩效考核,加强监管力度。实现与社保、药监、计生、公安、民政、应急等部门的快速协作和智慧决策。推动医疗卫生事业的繁荣发展。

2现状分析。

2.1武汉市医疗卫生行业现状。

经过几十年的改革与发展,武汉市医疗卫生事业取得了巨大成就,建立遍及城乡医疗卫生服务体系,医疗供给能力全面提高,医疗保障体系初步建立,市民健康水平不断提高。

根据2024年的统计数字,武汉市人均预期寿命达到78.83岁,高于全国73岁的平均水平,充分说明了武汉市民的健康水平显著提高,标志着国民健康水平已经达到发展中国家的较高水平。

在医疗供给能力方面。截止2024年,武汉市地区共有各级各类医疗卫生机构2697个,其中包括医院147个,社区卫生服务中心124个;各类医疗机构共设有床位48061张,其中包括医院床位39811张,社区卫生服务中心床位3627张。

医疗服务领域技术装备水平全面改善,检查、**设备水平已经接近甚至超过发达地区水平。

专业人员的业务素质提高迅速,能够开展的诊疗项目不断增加。同时通过医疗所有制结构和管理体制方面的变革,明显提高医疗服务机构及其人员积极性,工作效率普遍提高。

2.2武汉市医疗卫生信息化建设现状。

武汉先后被确定为***社区卫生服务体系建设国家重点联系城市;卫生部促进公立医院与社区卫生服务机构合作试点城市;国内。

首家世界卫生组织健康服务协作基地。为方便市民就医,武汉市已建成覆盖城郊的社区卫生服务网络。2024年,通过建设覆盖市级和区级智慧医疗卫生服务网络,有望实现整体专网的深延伸。

武汉市各大医院都建有面向内部的his医院管理信息系统。系统涵盖了医院主要管理职能和病人就诊的各主要环节,使医院业务流程走上规范化、简便化、智能化管理轨道。全市各社区卫生服务机构普遍使用了全市统一的以居民家庭健康档案为核心的社区卫生服务信息系统,截止2024年6月,社区卫生服务机构通过该信息系统,已为74.

8万户家庭建立电子版居民健康档案177万份,对辖区居民的健康资料、慢性病控制、妇幼保健等工作实行规范有效的信息化管理。同时武汉市中心医院、市普爱医院、市五医院已经或正在按卫生部的相关标准,建设电子病历信息系统,对就诊病人信息进行电子化管理。

2.3存在的差距和面临的问题。

与此同时,武汉市医疗卫生也面临着医疗资源分布利用有待完善、医疗费用增长过快、医疗机构监管有待加强等许多问题,在医疗信息化建设方面,存在着信息系统资源分散,缺乏信息共享和整合;信息资源流程不畅通,标准不规范等问题。

武汉卫生信息化现状与“十二五”预期目标相比,存在一定差距:

篇二:武汉市智慧医疗系统建设项目方案(全)】

武汉智慧城市医疗卫生领域。

规划设计方案。

中国航天科工集团公司。

2024年1月。

1概念。智慧医疗卫生体现了“以患者为中心”、“以居民为根本”和“以行政为支撑”的医疗卫生理念,通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知,实现居民与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动,构建基于无所不在的全生命周期医疗服务与公共卫生服务的国民健康体系。

智慧医疗卫生通过建设基于居民健康档案的区域医疗信息平台,利用最先进的物联网技术,整合现有卫生信息资源、覆盖武汉市城市圈卫生系统,形成信息高度集成的医疗卫生指挥、应急、管理、监督信息网络系统。

智慧医疗卫生解决居民“看病难、就医贵”和“三长一短”的医疗问题,使居民获得优质的医疗卫生服务、完整详实的健康档案信息和全生命周期的自我健康医疗管理,形成“小病在社区,大病进医院,**回社区,健康进家庭”的新型就诊观念;提高医疗卫生服务机构的服务质量和服务效率;辅助公共卫生防疫部门有效开展慢病管控、急救管理、卫生防疫管理、突发事件及应急灾情的快速反应管理、妇幼医疗保健管理、血液管理、健康教育与综合行政管理等工作;提升卫生行政部门服务质量、事务效率,强化绩效考核,加强监管力度。实现与社保、药监、计生、公安、民政、应急等部门的快速协作和智慧决策。推动医疗卫生事业的繁荣发展。

2现状分析。

2.1武汉市医疗卫生行业现状。

经过几十年的改革与发展,武汉市医疗卫生事业取得了巨大成就,建立遍及城乡医疗卫生服务体系,医疗供给能力全面提高,医疗保障体系初步建立,市民健康水平不断提高。

根据2024年的统计数字,武汉市人均预期寿命达到78.83岁,高于全国73岁的平均水平,充分说明了武汉市民的健康水平显著提高,标志着国民健康水平已经达到发展中国家的较高水平。

在医疗供给能力方面。截止2024年,武汉市地区共有各级各类医疗卫生机构2697个,其中包括医院147个,社区卫生服务中心124个;各类医疗机构共设有床位48061张,其中包括医院床位39811张,社区卫生服务中心床位3627张。

医疗服务领域技术装备水平全面改善,检查、**设备水平已经接近甚至超过发达地区水平。

专业人员的业务素质提高迅速,能够开展的诊疗项目不断增加。同时通过医疗所有制结构和管理体制方面的变革,明显提高医疗服务机构及其人员积极性,工作效率普遍提高。

2.2武汉市医疗卫生信息化建设现状。

武汉先后被确定为***社区卫生服务体系建设国家重点联系城市;卫生部促进公立医院与社区卫生服务机构合作试点城市;国内。

首家世界卫生组织健康服务协作基地。为方便市民就医,武汉市已建成覆盖城郊的社区卫生服务网络。2024年,通过建设覆盖市级和区级智慧医疗卫生服务网络,有望实现整体专网的深延伸。

武汉市各大医院都建有面向内部的his医院管理信息系统。系统涵盖了医院主要管理职能和病人就诊的各主要环节,使医院业务流程走上规范化、简便化、智能化管理轨道。全市各社区卫生服务机构普遍使用了全市统一的以居民家庭健康档案为核心的社区卫生服务信息系统,截止2024年6月,社区卫生服务机构通过该信息系统,已为74.

8万户家庭建立电子版居民健康档案177万份,对辖区居民的健康资料、慢性病控制、妇幼保健等工作实行规范有效的信息化管理。同时武汉市中心医院、市普爱医院、市五医院已经或正在按卫生部的相关标准,建设电子病历信息系统,对就诊病人信息进行电子化管理。

2.3存在的差距和面临的问题。

与此同时,武汉市医疗卫生也面临着医疗资源分布利用有待完善、医疗费用增长过快、医疗机构监管有待加强等许多问题,在医疗信息化建设方面,存在着信息系统资源分散,缺乏信息共享和整合;信息资源流程不畅通,标准不规范等问题。

篇三:大数据+智慧医疗方案】

大数据+智慧医疗。

2024年12月。目录。

概述1 -“大数据+医疗”:智慧医疗探索1 -“大数据+智能穿戴”:移动医疗创新3 -

1.概述。卫生信息化是指以健康信息为核心、管理信息为纽带、分析决策系统信息为主导的全面信息化进程。

它体现了现代信息技术在医疗卫生领域的充分应用,有助于实现资源整合、流程优化,降低运行成本,提高服务质量、工作效率和管理水平。

众所周知,在都市中奋斗的白领阶级虽然拿着较高的工资,却也付出了极大的心力。据相关统计显示,白领阶层中工作时间超过8小时的高达90%,10小。

时以上的占62.3%,超过12小时的占20%,而中国白领平均每周的运动时间却只有2.61个小时。

长时间超负荷的工作,一再被压缩的运动时间,导致越。

来越多白领脱离了健康的“轨道”。由于受限于现有的网络和硬件设施,各区县现有的社区卫生服务应用系统的建设差别较大。

比较起来,城区的社区卫生应用软件建设起步早,而在偏远地区,社区卫生服务工作基本停留在手工操作阶段。但是,即使在经济比较发达的城区,各区甚至各社区服务中心都没有统一功能统一版本的社区卫生服务信息系统,社区服务中心自行开发的应用软件只能满足基本的社区卫生服务要求。这为社区卫生相关政策的执行,社区卫生服务系统与外系统的接口带来了极大的不便。

因此,从社区卫生管理的需要出发,急需建设一套保留个性化要求的、全市统一的社区卫生服务信息系统应用软件。

2. “大数据+医疗”:智慧医疗探索。

数据显示,当前国内现有2000多款移动医疗app,且处于快速增长阶段。去年,我国移动医疗市场规模达到30.1亿元,比2024年增长26.8%,预计2024年将达到125.3亿元。移动医疗app德国调研公司research2guidance报告称,当前全球移动健康应用的数量超过10万项,大部分应用的**量不超过5万次,营收低于1万美元。

纲要》提出,要鼓励和规范有关企事业单位开展医疗健康大数据创新应用研究,构建综合健康服务应用。事实上,好多与医疗相关的企业已经开始了这样的探索。

以大数据为基础的精准营销,已经在颠覆传统的广告模式。

有人说,2024年是大数据元年,未来五年会有一大批基于大数据商业模式的公司催生出来。在味库身上,的确看到了这种趋势。

资深互联网评论人士谢文认为,大数据时代将首先对健康和医疗领域带来深刻变革,因为该领域已经过了思想革命的概念阶段,逐步迈入商业模式创新时期。这或许恰好解释了为何移动健康行业在今年成为风险投资的热土。

如果把大数据时代分为前台、中台和后台三个主战场,前台就是数据终端,负责数据获取和传输,如手机、电脑、智能眼镜、汽车以及各种传感器等,将物质世界和人类社会的一切数据化。在谢文看来,前台是目前争夺的主要战场,出现的创新数不胜数——这正是近两年智能手表、智能手环、电子秤等智能可穿戴设备大热的背景。

与此同时,各种健康数据收集平台也在今年陆续登台亮相:先是三星公司5月底发布一款健康追踪腕带simband和智能健康追踪平台simi,接着苹果公司在6月wwdc大会上发布移动应用平台healthkit,数天之后,谷歌紧追不舍在其年度开发者大会上推出名为google fit的健康平台。近日,微信以***为接口,与咕咚、华为、乐心和ihealth四款运动手环展开合作的消息又博到不少中国**的眼球。

外界纷纷揣测,腾讯公司此举实乃有意借微信打造出一个开放的健康数据平台。

面对如火如荼的大数据前台、中台争夺战,董事长兼ceo李彦宏5月29日在黄山召开的“联盟峰会”上语惊四座:“我们真正想要的数据现在没有,或是还没有搜集上来,已经被搜集上来的数据基本没有价值。”

3. “大数据+智能穿戴”:移动医疗创新。

戴个手环、弄个眼镜”,计算每天走多少步、消耗了多少卡路里、心跳多少次,对治病没有什么帮助。“互联网公司通过可穿戴设备搜集了很多数据,结果又发现没法对这些数据进行分析。”李彦宏说。

在利用体检数据方面,美国硅谷早有成功案例。几年前,经尔纬数据技术****创始人糜万军在美国硅谷完成了一个大数据创业项目。该项目利用数据挖掘技术,综合分析斯坦福大学全校员工的体检记录和就诊记录,并据此对所有人每年的医疗费用进行**。

糜万军说,项目成立的初衷,是希望利用个人的医疗信息**其医疗费用,给保险公司做参考。但后来,美国许多大企业却成为客户的主要**。

变化是这样发生的:糜万军带领的团队,在了解每名员工的健康状况之后,通过数据分析,为其制订了个性化的健身计划,有效地帮助员工改善了健康状况。这项业务受到美国企业的欢迎,从斯坦福大学到思科、苹果等大公司,都乐于购买它的服务。

创新总在以极快的速度迭代,但在李彦宏看来,真正能给医疗健康行业带来革新的,是一种“慢数据”:通过一种简单的方法,在三个月、半年甚至更长的时间内,持续不断地监测你的某些指标,通过长时间的数据积累,准确**你未来患上的某种疾病的可能性,以达到中医所讲的“治未病”的效果。这并非空穴来风。

7月13日,发表在阿尔茨海默症国际会议上的四篇**进一步支持了如下结论:通过对眼睛和嗅觉的检测,能够**阿尔茨海默症(俗称老年痴呆症)的发生。

无独有偶,最近伊利诺斯大学的研究者透露,他们根据现有数据研究发现,人脸的衰老速度与寿命之间存在着确切的关联。假设该研究顺利进入应用阶段,保险公司只需对准顾客的面部乃至**扫描一番,即可知晓他的天寿几何,从而优化该顾客的相关保险配置。

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