1 目的。
为保证质量管理小组（简称qc小组）活动正常、有序、有效进行，从而达到提高员工的素质，保证全员参与质量管理，改进质量，降低消耗，提高经济效益目的。
2 适用范围。
本办法适用于公司各部门质量管理小组活动的管理。
3 术语和定义。
3.1 qc小组：是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针、质量目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
3.2 pdca：p表示计划、d表示执行、c表示检查、a表示处理。
4 职责。4.1 技术研发中心。
是qc质量管理活动的归口管理部门，负责qc小组活动的组织策划、实施指导、检查考核工作。
4.2 各部门。
负责搞好本部门的qc质量管理活动。
5 工作流程。
质量管理小组活动活动工作流程、质量管理小组活动活动工作流程说明。
质量管理小组活动工作流程。
质量管理小组活动工作流程说明。
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工程质量管理QC成果报告
永城煤电集团有限责任公司。黔西金坡煤业有限责任公司。黔金煤矿工程质量管理。成果报告。2009年6月25日。目录。一 小组概况 1 二 选题理由 2 三 现状调查 2 四 工程质量目标值预定和可行性分析 2 五 原因分析 3 六 对策实施 4 七 效果检查 7 八 效益分析 8 九 巩固措施 8 十 ...