作者：王倩。
**：《中国科技博览》2023年第33期。
摘要]qc小组活动是近几年各大企业推动公司精细化管理的一个重要工具，也是新时代各大企业推动公司质量工作及提高公司质量氛围的一项重要工具。qc小组活动目前是各大型企业开展的重点质量活动之一。qc小组活动的写作及组织是一项需要大量人力精力的工作，而且组织方式及方法会很大程度上影响材料及活动的质量。
因此活动的组织技巧非常重要，本文对活动开展过程中的几大环节的控制要点进行了系统的总结及分析。
关键词]qc小组组织技巧。
中图分类号：tu991.2 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2018）33-0345-01
1、需要公司领导的高度重视。
qc小组活动的开展需要投入大量的人力，众所周知，好的企业的生产任务都是十分繁重和紧凑的，要在繁重的生产任务下，安排出合理的人力物力投入到qc小组的活动开展中去，需要公司高层领导的协调才能得以实现。也只有公司高层领导的认可，各项活动才能得到公司各部门的积极配合，将小组活动与公司生产紧密结合起来，起到节约资源并能为精细化生产提供助力的作用。
2、各项准备工作要提前做好。
小组选题之前要对小组成员进行全面系统的qc小组知识培训，这样小组成员才能在选题过程中能打开思路并结合自身工作实际充分拓展个人思路的同时相互碰撞出灵感火花，从而选出最适合的课题；并且活动开展过程中各个阶段都要进行小组会议讨论，看目前已完成工作是否在课题范围内得到了充分的开展，数据是否能充分支持相关论据，如发现活动开展方向有偏差应及时调整下一阶段工作方向。在活动后期要尽早起草互动材料编制活动，这样有利于查漏补缺，及时发现各个环节的支持性数据是否全面，活动开展各个环节是否能全面覆盖课题。
3、qc小组工作的开展层层推进。
QC小组活动组织制度
1 目的 为规范tte中国制造中心范围内各工厂qc小组活动的开展，特制定此制度。2 职责 2 1 质量管理部负责组建tte中国制造中心qc小组活动推进组织 2 2 各工厂qa部负责组建本工厂qc小组活动推进组织 2 3 中心qc小组活动推进组织负责工厂qc小组活动推进组织的业务管理 2 3 1 制定...
QC小组活动程序
一 选题理由的陈述。简明 扼要地把上级的要求 或标准的要求 是多少，本部门的问题是什么，实际只达到多少，用数据表达。1 选题理由陈述常见问题 1 选题理由不充分，没有说明必要性 2 选题理由偏离主题，说了一些多余的话 3 没有用数据说话 4 选题理由太多 要抓住关键，切中要害，一条最好 5 选题理由...
QC小组活动方案
qc小组应遵循和运用pdca循环 统计技术等科学方法，对所选择的课题进行计划 实施 检查和改进。使之不断循环前进，阶梯上升。适用于 问题解决型 课题。一 课题类型。按照qc小组参加的人员与活动课题的特点，问题解决型 课题可分为 现场型 管理型 服务型 攻关型 四种类型。1 现场型 以班组和车间一线操...