各位领导、朋友：大家新年好！
时间如流水，在不知不觉中一年又过去了；在我们忙忙碌碌的收获中流逝，在我们充满无限丰收的喜悦中又迎来了新的一年！
俗话说得好，“一年之计在于春，一天之计在于晨。”今天是元旦，是新一年的开始，是我们回顾过去、总结经验，展望未来、计划发展的新起点。在这辞旧迎新的欢乐日子里，首先我代表公司向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意，同时向你们和你们家人致于节日的问候：
祝大家新年愉快，身心健康，全家幸福，万事如意！
20xx年是公司第一个三年规划的第一个年头，也是发展中关键的一年，也是为公司发展战略打好基础的一年，也是取得丰硕成果的一年。一年来，我们坚持“创最优品质，守最佳诚信”的质量方针，在公司领导班子的领导和全体员工的共同努力，克服了人员少任务重新上生产设备不正常的不利因素的影响，全年生产 3200 多万平方米，创财政税收 xxx多万元。虽然；未能完成年计划4xxx万平方米的目标，但是；也取得了良好的经济效益和社会效益。
今年，我公司被梧田街道党工委、办事处评为“先进企业”，被瓯海区委评为“先进基层党组织”。这些成绩的取得是公司领导班子的正确领导和全体员工的共同努力的结果。一年来，我们着重抓了以下几个方面工作任务：
一、“炼好内功求发展”，不断加强领导班子的自身建设。
俗话说“打铁先需自身硬”，公司领导班子始终坚持科学发展观，牢记“发展才是硬道理“的理念，深知企业的发展靠得是科学管理和不断创新，只有炼好内功才能适应千变万化的发展形势，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。企业领导班子的好坏直接影响企业发展的方向趋势。所以，我们特别注重领导班子建设。
一是经常组织班子成员学习，提高他们自身素质，适应市场需求；二是加强班子成员的团结，经常沟通，统一思想，解决企业存在问题，降低成本、提高效益。三是增强班子成员的创新意识，时刻注意市场动态，不断追求新高；四是抓住机遇，做到快决快策，在经营上讲究求新、求异、求第一；五是明确责权，做到职责分明，经营管理目标明确。另外，在企业发展战略上，提倡统一领导班子思想，群策群力，以快中求稳，稳中求发展的思想，使企业沿着健康、稳健的轨道发展。
二、加强营销队伍建设，拓宽销售渠道。
1、不辞辛劳，全身心地投入到营销工作中去。
营销，不仅需要方法和技巧，更需要的是投入，全身心的投入。只有达到全身心的投入境界，才往往能左右逢源、绝处逢生。
公司xxx名营销员，他们深得营销要略，工作非常出色。他们在各自的营销过程中，经常是风里来雨里去，骑着摩托踏遍了温州的大街小巷，穿梭在公司与客户当中。为了谈成一笔业务而耽搁了吃饭时间；为了开发新客户而被人拒于千里之外，这些都是每个营销员经历中再平常不过的事了。
每当面临这种场面，他们没有退缩，而是千方百计、不耐其烦地向客户解释、说好话，积极努力地推销我们的产品。就是凭着这份耐心，这份诚心，持之以恒的精神，深深地感动了客户，使老客户越来越牢，新业务越来越多。就是他们靠着一双脚板一个脚印地为我们带来了一份份订单，为公司能正常生产运作提供了良好的发展条件和基本保障。
在全体营销人员的共同努力下，完满地完成了全年的营销任务，货款**率达 98 %以上，争取 99 %。
2、掌握市场动态，坚持贯彻每周汇报例会制度。
营销员处在市场第一线，对市场信息触摸比较早，也比较准。一遇变化，能及时核实、反馈。作为企业营销策略的依据。
我们在逐步完善营销管理制度的情况下，坚持了营销人员“周报告例会”制度，根据市场形势和公司生产经营中存在的问题以及客户的反映及时反馈，在例会中进行解决。
三、围绕生产经营这个中心，积极开展工作。
适应迅速发展的新经济形势，转变新的工作理念，树立创新、服务和竞争相连接的工作机制。围绕生产经营这个中心，拓宽新思想，调整新思路。在各部门积极配合下，战胜了各种不利因素，使生产情况逐步得到了好转。
1、设备保养和改造提高了生产效率。
公司的多数设备都已经使用好几年了，再加上新投入生产的五层线，由于操作技术和其他等不成熟因素的影响，出现了机器故障和损坏事件比较多，这给设备科增加了一定的工作量和工作难度。在全体设备人员努力下，在生产线人员的紧密配合下，发扬了不怕苦、不怕累的精神，战胜了种种困难，解决了技术上的问题，保证新设备的正常生产运行，同时也延长了其他设备的使用寿命。通过保养知识的传授，操作技术的改造，有效地提高了生产效率，缩短了员工工作时间，报废率得到了有效的控制。
他们经常巡视在各车间的各台机器旁边，及时了解每台机器的使用状态，对损坏的零配件及时更换，对出现的故障及时维修，既保证了各设备的正常运作，也为安全生产提供了有力的保障。
2、薪酬制度改革极大地调动了员工的积极性和创造性。
工资待遇直接关系到每位员工的切身利益，合理的薪酬制度能大大激发员工的工作积极性，进而影响企业的经济效益。反之，会使员工产生消极的影响，阻碍了企业的健康发展。所以我们在原有的基础上进行必要的薪酬改革，打破以往的滥竽充数、出工不出力现象，逐步完善了保底加计件的工资制度，整体工资同去年翻了一番。
另外，提倡多劳多得、不劳不得、工资透明等一系列新举措；实施租房补贴、话费补贴和工龄工资等多种待遇。有效激发和调动了全体员工奋发图强的工作热情，使全公司的各项任务得到顺利完成。
3、培训技术骨干力量，涌现出一批优秀人员。
我们始终把培养技术骨干作为头等大事来抓，以内培为主，外招为辅的原则，从员工中挑选出工作突出的青年员工进行技术培训，已培训出技术骨干人员xxx人，其中达到“主机手”标准的就有xxx人。厂外招聘主机手 xxx人，副机手xxx人，这些技术骨干力量为公司的发展奠定了坚实的基础。
广大员工战严寒，斗酷暑，晴天一身汗，雨天一身泥，毫无怨言，在平凡的岗位上，默默无闻地工作着。各部门在人员少，任务重的情况下，克服了种种困难，保证了生产任务的完成。
今年，又涌现出一批像李祖军、謇长福、余永顺等一批优秀员工、优秀组长、和优秀管理者。他们勇于进取，乐于奉献，爱岗敬业的精神，值得我们学习。
4、部门之间相互配合，在质量上严格把关。
我们坚持管理干部工作例会制度，针对生产工作中存在的问题和工作目标进行研究解决。在实际工作中各部门相互配合，密切协作，解决生产中交接不清，送货不及时，存在质量等问题，使生产逐步走向正常轨道，为公司的发展奠定了坚实基础。
在生产过程中，我们严把质量关，做到层层把关、环环紧扣，把不合格产品堵在厂内，决不流到客户手中。另一方面我们加强了质检队伍建设，我们把有经验的员工调到质检科工作，加大了品质工作的力度，扭转了以往的责任不清，工作不到位现象。并对他们进行了技术培训，提高了他们的技术水平，增强了他们的责任心。
今年我们的产品**基本稳定，主要靠的是产品质量、诚信经营和良好的售后服务，赢得广大客户的赞誉。
5、经常开展安全教育，为安全生产提供保障。
我们牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产消防安全纳入到领导班子工作的重要日程，我们经常在管理工作会议上，各班组早晚集合时，向管理干部和全体员工灌输安全的重要性。还经常用宣传栏，板报，电化教育等方式对员工进行安全教育，组织员工进行“浙江省安全生产条例”和“五五”普法考试，二次**电教片《安全生产责任重于泰山》、交通安全警示片《珍惜生命，勿忘安全》使广大员工警钟长鸣。
xx中学二OO六年度工作总结
xx年是我校教育教学改革扎实推进的一年，也是教育教学质量稳步提升的一年。今年以来，在党委 的大力支持和正确领导下，在县教育局的鼎力帮助和悉心指导下，在全体教职员工的团结协作和顽强拼搏下，我校坚持以提高教育教学质量为目标，以推进教育教学改革为手段，以加强教师队伍建设为重点，以强化学校管理为突破，以完善...
2023年度工作总结报告
风风雨雨又是一年，2010年就这样快接近了尾声，新的2011年又在向我们招手，经过这一年忙碌的工作，使我有了太多的感触。首先我想总结一下我今年的工作情况，具体表现有以下三个方面 一 我的激光下料情况严格按照李明经理所给的计划下料，养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上出现的问题，及时得以解决，有...
2023年度工作总结报告
自2013年5月14日进入公司开始，我已经工作近1年7个月了。在这段时间里，我学到了许多，无论是从公司，还是从领导 同事，这里的一切都让我受益匪浅。虽然我接受到的磨练与期望的目标还远远不够，但xx公司给予我的转变却是我最大的收获，尤其是今3月份开始了人事文员的工作。下面，我就这半年的工作做出如下总结...