2023年度工作总结

2023年悄然即去，2023年正向我们走来，回顾过去，展望未来，中国核工业第二二建设****南太中心项目部安全管理部门本着对工作的追求目标，自肩负安全管理工作以来，部门所有管理人员始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待项目部的安全管理工作，严格要求全面贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理，在公司正确领导和支持下，以积极地态度投入工作，现将本年度安全管理工作总结向公司领导汇报如下：

一、2023年的主要工作内容。

1.自8月初项目开工后，首先以公司项目部安全管理部门的名义编制2023年度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位职责，认真做好安全资料的管理，建立健全的安全管理制度及安全资料的各类台账，保存安全管理的各种痕迹，做好各工种的安全技术交底。

3. 加强落实农民工实名制的管理，新工人入场第一时间收集身份证并登记，发现超龄人员及时劝退。组织和督促劳务分包单位做好对新工人的入场安全**教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

4. 积极配合上级有关部门对施工现场的安全检查工作，认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。今年市住建局、质安站和区域公司来项目检查4次，共开具安全隐患整改单4张，对上级部门开具的安全隐患整改单安全部及时做好整改并回复，整改合格率和回复率达到了100%。

充分做到了检查整改的有效闭合。

5. 严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，杜绝用电事故，确保施工用电安全。

6. 负责和检查项目大型机械设备的备案登记和使用手续，发现问题及时通知租赁单位到场维修，绝不允许设备带病运行。目前项目2台塔吊全部申领登记使用证，其中1台因甲方原因停工已做报停。

7. 建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识。

8. 项目部今年投入安全资金约40万元左右，完成了安全体验区的布置，大门出入口安装了全覆盖监控系统、雾炮机、tsp扬尘防控监测设备。充分体现了公司对安全教育和施工现场扬尘治理的重视。

9.今年新建工程开工晚、工期紧，加上前期劳务班组施工人员不固定、未落实，很多工作无法及时开展，现场文明施工及安全防护一直滞后，加上劳务班组为了节约成本和部分管理人员对安全工作的不重视，很多工作要等到劳务班组空了才去安排落实，目前我们只有克服困难，采取盯紧、跟紧的方法及时做好各项安全工作。

10今年由于在建工程因甲方天然基础检测不符合要求，暂停施工。

二、2023年工作总结。

中国核工业二二建设****是一个创造一流企业、造就一流人才、做出一流贡献的企业。我们也感觉到了自己很多的不足之处，需要学习的知识很多，对安全管理的理论知识钻研不够，有待进一步的提高和完善，离公司的管理理念还有一定的差距。

三、2023年工作计划。

一)指导思想。

以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。

二)工作目标。

杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故。认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保项目正常的安全生产秩序。

三)主要工作。

1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平。认真贯彻执行“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

2、认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责，谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。