2023年度我科总结如下1、全年工作量：2023年1月1日至2023年12月3日，共收治病人735人，出院702人。
2、护理人员统计：全科护理人员共10人，其中护师4人，**6人，n0**1
名，n1**1名，n2**4名，n3**4名。以责任制护理为主，实行弹性排班。
3、培训计划：根据年初制定的培训计划，按照要求完成学习培训，学习考核通。
过率达90%，学习的主要内容包括分层**每周培训，全科**每月进行护理查房、业务学习、专科学习、仪器培训、制度学习、急救演练等。本科室今年派出两名**在省立医院完成进修工作，同时她们将进修见闻在科内带领大家学习。如正在执行的dvt评分等。
4、考核：全科**均参加院内的定期考核、以及每月一次的操作考核，在今年。
的n2、n3层级**考核中均考核通过。5、护理安全：全年护理不良事件为8例，与去年相比增加3例，院内压疮3例，与2023年相比新增压疮案2例，患者走失2例，分析主要原因为1.
**责任心不强2.**经验缺乏，相关疾病知识缺乏3、病情观察不到位，未严格按照巡视内容进行巡视4.健康教育不到位，宣教内容过于简单，未落实到具体病情和病人实际情况5.
与家属沟通不到位6.预见性护理意识不强7.工作随意性大8.
相关应急预案执行不到位。
6、护理质量：全年护理目标较2023年度有所进步，平均分值为96.5%，2017
年平均分值为95.5%，其中在护理文书方面书写内涵方面进步明显。护理文书漏签名、漏项下半年较上半年有改善。
**对患者的病情掌握程度约为97%，其中n2-n3**对患者病情十知道掌握较为详细，n0及n1的**有待加强。n1**在危重患者护理方面下半年比上半年有明显进步。随着**的成长，穿刺成功率下半年较上半年有进步，上半年穿刺成功率为92%，下半年穿刺成功率为95%，每位**均参与护理质量管理项目，每次查到的问题会发在科室微信群内，告知大家如何整改，每月进行一次护理质量反馈，对比有无整改到位。
7、带教：严格落实新**三个月的带教路径，尽力做到专人带教，放手不放眼。
实***同样如此，科室总带教负责制，对于带教未到位的部分追究当事人及总带教。
8、护理服务：强化服务态度，做好患者满意度调查，每月召开公休座谈会，听。
取患者及家属意见，对于存在的不足之处及时整改，并进行分析，杜绝此类事件再犯。
9、消毒隔离：本年度有一例因处置不当导致*****，通过此次事件之后严。
格组好医疗废弃物及利器的处置。n0**及实***在处置方面意识不强，随意性大，需由带教**严格管理。
10、**长管理：严格遵守**长规章制度，每日履行晨会提问，四查房等，每。
月进行一次**会议，对本月科室相关问题作出反馈及整改要求，以及与上。
月的问题进行对比，让大家了解有无改进。对科内每个**做好督导工作。目前存在仍需整改的问题。
1.病房管理方面需要加强，特别是在有所进步的基础上未能继续保持，容易松。
懈，**对病房环境的管理意识较差。
及n1的**操作不规范，主动学习的意识较差，无菌观念不强。
3.全科在危重患者的护理质量上有所欠缺，尤其在**管理方面，**评估不到位。
4.工作时满足于现状，不够积极。
5.**长管理能力以及执行力需加强学习培训。
骨脑科2023年度计划
1.人员调配 继续实行责任制护理，以老带新，弹性排班。2.培训与学习 1 科内学习 根据年初制定的学习计划有序的安排。学习并进行相应的考核，考核未通过者由科内骨干再次对其进行考核，两次未通过在扣除绩效的基础上仍将继续补考，直到通过为止。目标 科内理论知识学习掌握率96 操作考核通过率100 2 院内...
2023年脑科护理工作总结
3 每月科室质控组有计划的对科内 进行护理技能考核，尤其加强对科室不常见的护理操作的考核，找出共性问题，及时纠正。通过一年来的三基三严培训，使 的业务水平不断提高，为患者提供更加优质的服务。三 加强 素质教育，提高护理服务质量。1 科室内年轻 作为主要力量，既为我科增添了朝气，注入了新鲜血液，同时又...
通防科2023年度总结及2023年度工作计划
郑煤集团马池煤矿。2016年度工作总结及2016年度工作计划。马池煤矿通防科。二0一五年十一月十九日。2016年度工作总结及2106年度工作计划。一年来通防科紧紧围绕 一通三防 瓦斯抽采 防突 监测监控 六大系统 等方面工作，在各级领导的正确领导下，克服人员少，工作任务繁重，团结协作，始终坚持积极负...