2023年脑科护理工作总结

发布 2022-01-06 11:24:28 阅读 4112

3、每月科室质控组有计划的对科内**进行护理技能考核,尤其加强对科室不常见的护理操作的考核,找出共性问题,及时纠正。通过一年来的三基三严培训,使**的业务水平不断提高,为患者提供更加优质的服务。

三、加强**素质教育,提高护理服务质量。

1、科室内年轻**作为主要力量,既为我科增添了朝气,注入了新鲜血液,同时又为病房的管理工作提出了更高的要求。为了使各层次的人员都得到合理的有计划的培训,年初,科内重新制定了各层次人员的培训计划。制定了《新轮转**培训计划》,轮转期二个月,使新轮转的**在初次进科的一个月目标性强,尽快的融入到科室工作中。

2、充分发挥护理质量控制小组的作用,发现护理隐患发生护理差错在**会或科早会上通报,总结工作中的缺点和不足,及时给予纠正,认真分析差错发生的原因,讨论纠偏措施,避免类似事件再次发生。

3、针对病房年轻**多,处理纠纷等突发事件的经验相对不足,更加注重对**沟通能力的培养。利用疑难病例讨论时间、生活会等鼓励**参加讨论,以培养其沟通能力。并根据具体案例,具体分析,组织讨论,教会年轻**学会处理问题。

四、积极开展人性化服务。

1、在培养**日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养**树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,积极开展“病人最满意的**”评选活动,同时对**工作给予激励,调动她们的工作积极性。。

五、做好带教工作及科研工作。

1、科**长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。安排高年资的**为带教老师,加强对新**的带教,尤其是科室护理常规、各种规章制度、操作规程以及常见病和多发病的知识。

2、鼓励本科**积极收集资料,撰写**。本年度孙美玲在《当代**》上发表综述一篇。

六、工作成果与不足。

一)工作成果。

全年共收住病人总数1885人次,其中一级护理1650人次,危重病人约400人次,成功抢救病员数百人次,输液人数1900人次,全年累计输液瓶数至少30000瓶。围手术期护理达150人以上,使用呼吸机病人达上百人。为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。

在繁重的护理工作面前,脑科的护理人员任劳任怨,兢兢业业,很好的完成了年初制度的护理计划,同时不计个人得失,充分发挥了无私奉献的精神。在今年的5.12**节期间脑科有两名**乐萍、何亚男被评为“优秀**”,孙美玲被评为“优秀**长”。

**乐萍还授予县“十佳**”称号。左伟伟、方洁、张善芹被评为“病员最满意**”。

二)存在的问题:

1、护理管理者管理经验不足,管理水平有待提高。

2、部分护理人员应急急救经验不足,急救技能有待提高,要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握,如呼吸机、电子降温仪等,关键时刻及时跟进,还需要加强专科培训、进修学习,以提高整体抢救水平。

3、工作中缺乏主动性和灵活性,要时刻注意和患者、家属进行医患沟通,及时了解患者的心理、情绪、发病原因,有利于改善医患关系,保障医疗安全,今后需加强沟通交流技巧的培训。

4、学习气氛不浓,学习积极性低,缺乏进取心。

5、科研工作是薄弱环节。

回顾过去,展望未来,希望在新的一年护理姐妹们能齐心协力,以自己的实际行动,真抓实干、与时俱进,共创医院和谐美好的明天。

2023年1月。

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