为配合公司的整体发展战略，更好的完成公司下达的一零年度的拓展任务，我部特制定本案，有计划、分步骤、更科学的完成明年的拓展任务。
一、 市场规划。
重点市场：以温州总部为依托，重点开拓江、浙两省(江西、安徽)。以现有形象实体店为据点，深耕周围市场。提高实体店密度，连成片区。
外围市场：华中、西南分别以武汉和成都、重庆(东北可以进商场)两个城市为确入点，开设品牌***，形成根据地，就近开拓，为uip辐射全国市场做准备。
其他市场：新疆、东北，以**为主，借助**商的资源，为我品牌培养边远市场。全国其他市场控制开店，谨慎布点。
二、店铺划分。
1.按经营内容划分：
2.按经营性质划分：
3．按销售方式。
4.实际操作分类。
标准混合店：面积要求400-800平米；
减系列混合店：面积要求200-400平米；
单品店：单独经营**或者**，面积要求100-250平米；
商场专柜：面积要求70-150平米，个别影响力较大的商场除外。
特卖店：以特卖价的形式经营各类服饰，选在比较偏远、比较晚进入的市场。
三、零售计划。
1.零售收入。
2023年全部店铺预计零售收入为20647.1万，其中新开为15693.1万，已开为4954 万。具体明细如下：
2.各省区的预计零售计划。
四、 销售收入。
1、 销售收入。
2023年度全部实体店预计销售收入为15388.96万，其中新开为11278.11万，已开为4110.58万。
2.各省区的预计销售额计划。
五、实体店铺拓展计划。
1、实体店铺数量汇总。
截止到当前，已开店21家，其中标准混合店8家，减系列混合店5家，单品店5家，商场专柜3家，特卖店0家。明年拓展新店数为106家，其中标准混合店13家，减系列混合店18家，单品店202家，商场专柜55家，特卖店0家。2023年共有127家店铺，其中标准型混合店21家，减系列混合店231家，单品店25家，商场专柜58家，特卖店0家。
具体如下图：
2、各省区已有及计划拓展店铺数量。
3.开店计划表。
六、开拓实体店铺面积计划。
1.实体店铺面积汇总。
截止到2023年12月份，已开店铺面积6436㎡，其中标准混合店面积4120㎡，减系列混合店面积1380㎡，单品店面积600㎡，商场专柜336㎡，特卖店面积0㎡。预计2023年新开店铺面积23100㎡，其中标准混合店面积7850㎡，减系列混合店面积5450㎡，单品店面积2200㎡，商场专柜面积7600㎡，特卖店面积0㎡。截至到2023年底所有店铺面积为29536㎡,其中标准混合店11970㎡,减系列混合店6830㎡,单品店2800㎡,商场专柜7936㎡,特卖店0㎡.
2.图形对比。
3. 各省区已有及计划拓展店铺面积。
4.2023年各省份新开店铺面积列图。
七、全年实体店铺预计现金流。
1．现金流汇总。
2023年度全年需要现金流7711.8万，其中新开占5920.8万，已开店占1791万。具体数据如下：
2、图表分析。
★全国店铺现金流占比：标准混合店58%，减系列混合店23%，单品店15%，商场专柜15%，特卖店0%。
其中：3．各省区已有及计划拓展店铺现金流占用。
列表分析。图表分析。
八、全年实体店铺预计费用。
1.费用汇总。
全年度预计费用4956.62万元，其中新开店预计费用2878.62万元。已开店预计费用2078万元。具体见下表。
所有店铺各合作性质费用占比图表分析。
其中，新开店铺各合作性质费用占比图表分析。
2. 各省区已有及计划拓展店铺费用。
九、新店拓展差旅费用预算。
差旅费用=0.5万/单店*107家=53万 （每家店平均差旅费用按0.5万核算）
十、公关及招待费用。
商场公关以及招待费：200万。
十。一、人员配置。
卢毅、鞠小行、郑敬峰、黄晓（与郑敬峰一组，负责温州市区、瑞安、乐清等区域）再增加两位。
十。二、区域划分（暂定）
2023年度公司招聘渠道拓展计划
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2023年度拓展有感
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河南拓展行业2023年度峰会
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