1、督促中发岩土在1元月20日前完成-8剖面的支护及剩余微的型桩。
月18日前完成3#楼范围内及基坑内具备开挖条件的土方工作。
元月21日前完成3#楼的基础垫层及3#楼1-11轴线的防水层及保护层。
月20日前完成住宅楼的桩基工作。
月18日前完成年前的应付工程款项目计算核实工作，并在1月 22日前完成支付。
月10日前协助完成郑大设计院1#楼2#楼二次出图的费用及出图计划。
月18日前完成春节期间工程现场管理布置，轻型井点降水、管井降水，沉降观测、基坑底周边的排水，现场值班等人员留守工作。
月20日前提交2023年工程部、监理项目部、施工总包单位的工程管理人员配备表，及2023年2月份施工进度计划，明确新年开工日期。
月22日前完成现场施工区、办公区、生活区的封存收尾工作， 计划1月23日放春节假。
10、后附1月份进度计划，项目施工总进度计划表。
新蔡盛宇置业工程部。
2023年1月1日。
18年工作计划及安排 工程部
2018年工作计划及安排。二零一八年一月工程部。2017年在项目领导及各位同事的帮助下，工程部各项工作稳步推进，从内部管理到项目管理及人员技术力量提升等方面都有了较大提高，围绕项目制定的2018年施工计划，现就工程部2018年工作计划及安排汇报如下 一 2018年工作计划。1 持之以恒的开展教育培训...
工程部工作计划与工程部工作计划2023年汇编
工程部工作计划。篇一 一 严格管理 高效沟通，愉快工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组 各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾...
工程部工作计划与工程部工作计划2023年度汇编
工程部工作计划。篇一 一 严格管理 高效沟通，愉快工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组 各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾...