根据董事会决议，通过的2023年企业发展计划和经营目标，为配合目标的实现，完善各部门责任，加强部门建设，现经总经理授权，人力资源部在协同各部门研讨的基础上，制定2023年度的职位设置与人员配置计划情况如下：
一、 公司职位设置与人员配置计划。
总经理办：（5人）
总经理1名、行政副总1名，营销副总1名、财务总监1名、文秘1名。
行政部：（12）
办公室主任1名，行政部文员3名（其中网管1人）、司机2名、总务主管1名、后勤员工5名（食堂3人，门卫2人）。
财务部：（4）
财务经理1名、会计2名、出纳1名。
人力资源部（2人）
人力资源部经理1名、招聘培训专员1名。
销售部（6人）
销售经理1名，销售代表5人（网络销售员2名）。
产品开发部（12人）
开发部经理1名、项目工程师7名、项目技术员4名。
生产部（138人）
生产部厂长1名，采购部长1名，统计文员2名，仓库主管1名，质检3名，模具部10人，生产部员工120人。
二、年度人员招聘计划。
一） 、塑料模具类：招聘职位：工业设计师、结构工程师、建模师。
2023年，我公司为配合产品更新换代，需筹建模具部门，以自行设计和制作塑料模具，以塑料一体成型替代目前用的钢板喷塑压制，工艺新，既节省成本又美观耐用，能很好的区别同类产品，取得很好的竞争优势。
模具部门隶属于生产部，受生产部管理，各部门人员职位与人员配置暂拟定如下：
设计项目经理。
职位描述：md 结构工程师（ 2 人）
工作职责：负责产品结构设计，模具跟踪，试产跟踪；
任职要求：1 、机械类专业专科或以上学历；
2 、三年以上产品机械结构设计工作经验；
3 、具有丰富的塑料件、钣金件结构设计经验；熟悉塑胶（ pp 、 abs 、 pc 、 pe 、 pvc 、 pa等通用及相关塑胶模具）、五金等材料的结构设计特征以及加工工艺，具有丰富的模具加工知识；
4 、熟练运用 pro/e 、 autocad 等设计软件，（能够建复杂曲面）能力强者优先；
5 、责任心强，具有良好的沟通能力和团队协作精神。
id 工业设计师 (3-4 人 )
工作职责：负责产品 id 设计。
任职要求：1、工业设计类专业毕业， 本科以上学历。
2、有坚实的产品造型设计基础，有敏锐洞察力和创新能力，热爱生活，热爱设计；
3、手绘表现能力强；
4、能熟练使用二维三维软件绘制产品2d平面效果图、3d建模渲染制作（rhinoceros、3dmax、pro/e、coreldraw、photoshop、illustrator ）；
5、一年以上全职产品设计工作经验，有通讯、数码、it类产品、设备类产品设计经验者尤佳；
6、对产品结构、材料和加工工艺有较全面的了解；
7、有较强的责任心，良好团队协作能力、沟通能力、谦虚塌实。
来函请附个人作品 。
建模师（3-5人）
应聘要求：1、 精通pro/e或ug ，主要从事产品设计专业建模及渲染工作，能够在3d建模时做到时间短，外形精确，渲染逼真。
2、 有一年以上的建模渲染经验，对形体塑造具有较强的把握能力，沟通理解能力强，能够充分的理解设计师的设计思路。
3、 有较强的责任心，良好团队协作能力、沟通能力、谦虚塌实。
4、 对工业设计有无比热情，考虑应届毕业生，优秀者可转为工业设计师。
设计项目经理（1人）
应聘要求：1. 工业设计专科以上毕业，主要从事设计市场调查，联系客户，监督流程，跟踪客户服务，配合公司各种工作安排。
2. 有同行业从事一年以上工作经验，英语流利，优良沟通及表达能力，较强分析能力，勤奋能吃苦，可以出差，面试时带相关工作案例；
3. 扎实的设计理论知识（应聘需附带作品及简历）
二）、网络销售人员。
招聘网络制作管理人员(1人)
应聘要求：
1、 30岁以下，两年以上网页美工制作经验，熟悉**制作流程，对**的整体风格及视觉效果把握准确；
2、 有较强的美术功底可以独立完成flash，icon、bunner设计
3、 熟练使photoshop/firework/illustrator/flash/dreamwe**er
4、 有较强的表达沟通能力和协调能力踏实肯干，有责任心和上进心，能够为公司产品提供**设计方案。
三）、网络销售员(2—3人)
工作性质：通过对产品的熟悉，在网上，利用信息平台，销售本公司产品：保健产品、仪器仪表、模具加工等等。
应聘要求：网络销售员4名，女性，年龄21-28岁，中专以上学历，电子计算机专业或销售专业，熟练办公软件及互联网操作，二年以上网络操作经验，擅长电脑管理，有责任心，善于与人沟通，有电子行业工作经验者优先。
四）、财务出纳：
1、 专科以上学历（自修、自考、民办学校除外）、财务管理相关专业，2年以上工作经验、从事过房地产财务工作者优先。
2、 年龄在40岁以下，已婚，身体健康，熟悉办公自动化。
3、具体审核办理各项财务收支，登记会计账簿，编制报表和办理其他会计事务。
4.遵守财经纪律、会计制度，做到各项收支有凭有据，遇到疑难问题，及时向财务总监和总裁汇报。
5.严格遵守国家颁布的成本管理条例，正确核算本公司各期成本和财务成果。
6.遵守上级制定的会计档案管理制度，对本公司的会计凭证、账簿、报表、财务预算计划、会计资料定。
期整理、核对、及时归档并妥善保管。
7.能应用计算机开票、报锐、交税。
五）、工业主办会计。
应聘要求：1、 财会或相关专业大学本科毕业或以上，5年或以上财务管理工作经验，取得会计师资格或高级会计师资格；
2、 涉税经验丰富，从事过房地产、电子工业类的账务处理，擅长理账者优先。
3、 熟悉一整套会计工作流程，熟悉各项财税政策、法规。会电算化和网络操作熟练。
4、 理账清晰、合理避税、熟悉报税，有办理工商注册、审计、税务注册、一般纳税人申请、年检等手续的经验。
5、 3年或以上使用专业财务管理软件
6、 诚实，可靠，细心，有责任心，管理能力、沟通与协调能力强，逻辑分析和解决问题的能力强。
7、 年龄45岁以下，身体健康，已婚。
六）、驾驶员。
应聘要求：1、 本市，男性，40岁以下；
2、 人数：2名；
3、 持b照从事驾驶满3年；
4、 有开高档小车，跑长途，做秘书经验这优先。
七）、销售员。
应聘要求：1、 2年以上全国范围销售经验 ，能长期出差。
2、 性格开朗，良好市场开拓精神和分析能力；
3、 工作态度端正认真，有坚持不懈的精神，踏实肯干，良好的团队精神；
4、 有较强的人际沟通能力、市场洞察力与谈判技巧；
5、 有较强的攻关能力，综合能力强；
6、 36岁以下，品貌端庄，1.70以上，男性，普通话标准，有一定的文字功底和管理能力。
三、以上员工增补需求，招聘方式：
内部晋升和社会招聘。主要是社会招聘，通过人才市场招聘和人才网络招聘，主要管理人员，如一时未招到合适人员，又内部晋升产生。社会招聘还拟请与公司长期保持良好合作的巾帼职业介绍所推荐和猎头。
以及参加由省市级人才市场或大学组织的人才交流洽谈会。四、招聘人事政策：
劳动合同和福利待遇。合同分“试用合同和正式员工劳动合同”。新进公司员工原则上试工一个月，试工合格后双方签订正式劳动合同，办理社会福利金并调整薪资。
薪资等级按公司岗位等级工资制度执行。
五、2023年招聘风险**：
模具部技术人才在社会上比较紧缺，但由于本公司实力强，外在形象好，企业文化出色，只有开出比同业更高的薪资福利水平，才能完成招聘，同时应排人员跟着学习，以防止人才突然离开。
六、人事政策调整。
经公司总经理提议，董事会批准，2023年1月起增加员工基本工资，以适应物价**和其它企业调薪的新形势，为公司连续服务每满一年的增加20元一月，满三年的增加50元一月，并办理个人住房公积金福利，个人和企业按国家规定比例交纳。
七、考核政策调整。
每季度书面考核一次，让上级及时了解下面的工作技能提高情况和工作环境变化，以及产品质量的控制。
八、人力资源成本预算内计划。
具体预算如下。
1、招聘费用预算（7800元）
参加人才交流会，全年四次，本市两次，计800元，省市两次计4000元。
在大学举办应届生交流会2次，每次600元，计1200元。
在金坛区以及常州市人事人才网发布招聘信息全年10次，人才市场现场招聘每周一次，需要易拉宝、展板和登记簿等，费用共计1600元。
宣传资料费：1000元。
2、培训费用（6000元）
公司全年的培训费用比2023年拟增加10%，全年为6000元。
3、员工工资预算。
按公司增资每年5%计算和增加员工20人计算，全年工资支出预算为316万元。
4、员工福利预算为员工缴纳社会福利费用预算为66万元。
根据新的公司政策，我们在2023年1月前组织修订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度等规章制度。根据招聘的情况，及时完善人事档案、登记台帐、定期盘点、报损报失等工作。 并负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作，对公司招聘的员工素质负责。
及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
2023年人力资源计划是根据公司实际情况和发展规划拟定的人力资源计划，经批准后本部门组织实施。本计划通过后，我们将按月做出预算及工作计划报总经理审批，经批准后施行。
人力资源部。
二零一七年十二月。
2023年度人力资源计划
主要采取方法 数据分析法与经验分析法，以往年数据和部门负责人经验分析，确定2011年定岗定编。2 各部门人员需求规划。主要采取方法 根据原有劳动力 离职率和流失率的分析，确定2010年人员需求规划。3 岗位分析。主要采取方法 以日常工作分析 关键事件分析法和经验分析法确定每个岗位主要工作以及工作量分...
2023年度人力资源计划
xxx 2019年。人力资源部工作计划。前言2计划目的2 工作计划2 7 第一章 人力资源规划2 第二章 招聘与录用3 第三章 培训与开发3 4 第四章 绩效考核4 第五章 薪酬福利4 5 第六章 员工关系5 6 第七章 企业文化6 7 第八章 其他7 后记7前言。根据对xxx 的一些基本了解，我主...
2023年度人力资源规划
2006 2007年人力资源规划。第一部分 总体目标。第二部分 人力资源现状分析及针对措施。一 人员结构现状分析及针对措施。一 深圳总部 各子公司人员现状分析及针对措施。1 深圳总部。2 黄山公司。3 宜兴公司。4 物业公司。二 深圳总部各职能部门人员现状分析及针对措施。1 办公室。2 人力资源部。...