2023年度人力资源规划方案。
一、 职务计划与人员配置计划。
根据本公司2023年度发展计划以及发展目标，本年度的职务计划与人员配置计划如下：
在2023年，本公司将部门划分如下：
决策层：总经办：
管理层：基础层：
二、 人员招骋计划(第二季度)
1、 招聘需求：根据2023年第二季度职务计划与人员配置计划，现暂缺以下职位：
备注：依据各部门的人员配置本季度人员招聘计划。）
2、 4月辞退人员：
3、 招聘方式：社会招聘，或内部推荐人才。
4、 招聘策略：社会招聘通刑登前程无忧广告、网上招聘、学校等几种方式。内部推荐可以通过奖励方式。
5、 招聘时间2023年5月12号。
三、 选择方式调整计划。
年报刑前程无忧广告，人员数量可观，但要经过严格筛选方式把关，再进行预约面试。依据公司人才观来定。
2、在**部和咨询部人员配置上，人数的数量超额满足，做储备人才，，同时需要优化人才。
四、培训与开发。
2023年，培训与员工自身提升开发计划将做以下调整：
1、 进一步开展岗前培训工作。特别是新进人员的前期标准化流程。
附《新员工入职前期培训流程》
2、 管理层的加强培训，打造中层职业化的综合能力。
第二季度：中层管理…… 2023年4月12-15日。
第三季度2023年7月。
第四季度2023年10月。
3、 公司的全年内训，提升内部人员的综合素能。
a:一年2次大内训，分上半年和下半年。
b:季度区域培训，共四次。
c:根据需求，各部门不定时的**会议，称为充电月。
4、员工自身提升方式如下。
a， 后期建立外出培训机制（另附方案）
b， 读书规划机制另附方案）
c， **学习规划另附方案）
五、人力资源费用预算（财务部协助）
全年招聘费用预算：1万，分配以下：
前程无忧报纸本季度5775元， 全年招聘网络费4000元（依据公司的长期发展，对全年的网络招聘是最好的选择）。
全年人力资源规划待定……
2023年度人力资源规划
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2023年年度人力资源规划
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