一、指导思想。
以科学发展观为指导,把提高教师的教育教学能力作为立足学校发展,切实提高教育教学质量的突破口,以提高教师课堂教学能力为主要方向。积极探索促进教师专业发展的有效途径和多种形式,努力培养一支师德高尚,理念先进,文化底蕴深厚,业务精良,具有开拓进取精神和创新精神的教师队伍。造就一批有爱心、有思想、有智慧、有气度、有情趣的教师队伍,为学校的发展奠定坚实的基础。
为确保完成提出的目标任务,教师培训三年规划。
二、基本情况。
1、学校提出的“让幸福人生从这里开始”的办学理念,已经深入到每一位教师的心中,以质量求生存,以特色求发展。学校已初显“欣赏、合作、创造”的教师团队文化。
2、学校拥有在职教师20 名,其中男教师11人,女教师9人。其中本科以上学历共6人,专科学历11,中专及高中学历3人。
3、我校教师能较好地履行岗位职责,较出色地完成各项工作任务。特别是广大教师无私奉献,竞争奋进的精神,给社会、家长、学生留下了深刻印象,赢得了良好声誉。但教师的素质仍然是进一步巩固与提高的重要因素。
二)存在问题。
经过对上述资料的统计和分析,我校教师队伍整体素质较高,人才发展空间广阔。但我们必须清醒地看到,学校位于偏远农村,信息闭塞、条件相对欠缺,面对新的教育发展形势,我校教师专业发展的现状仍存在着一些突出问题,表现如下:
1、学校各学科缺少专家型教师,不能有效引领教师的专业成长。
2、学科发展不均衡,个别文化学科及技能学科教学力量相对薄弱,教师自身素质差异较大,没有形成专业发展梯队,校本研训效率偏低。
3、学校缺少对教师自我规划的引领,校本培训的形式不能有效激发教师的学习热情。教师学习途径单一,缺乏自我研修的能力。
4、教师专业发展的瓶颈在于以下两点:一是任教学科整体性知识缺乏,导致教学能力难以提升,二是科研能力欠缺,对学科教育中遇到的问题缺少研究的意识和能力,三是信息相对闭塞,教师与外界接触较少,观念与理念难于及时更新。
三、发展目标。
1、开展以学校为基地,以老师和学校的发展需求为出发点,以教研组建设为着力点,促进教师专业发展和形成学校合作文化的校本培训。通过校本培训,促进教师更新教育理念,树立现代教育思想,掌握现代教学技能,改进教学方式,提升课堂教学水平与能力。
2、加强理论学习与教学实践的联系,通过教学行动研究,特别是开展课堂观察与**案例研究,提升教师的教学反思能力,使教学过程成为学会教学的过程。促进教师用全新的教学方式、教学手段、教学过程,有效实施新课程课堂教学改革,促进每位教师专业的发展。
3、“以教、学、研一体化为本”的原则,加大课改科研力度,提升课改研修能力,突出校本培训工作的有效性。实施“科研兴校”战略,倡导以“问题解决”为指向的教科研活动,解决学校实际问题,提升教师教育教学水平。
4、创设三大评价体系。一是建立教育教学质量捆帮式评价制度,抓两头,促中间,促进教师合作;二是开展教育和后勤管理的发展性评价,充分发挥家长、学生、教师在评价中的作用;三是实施过程性评价,加强对教师平时教学活动、履行职责、专业学习等监管并纳入定性与定量结合的年终考核。
5、进行课程改革下师资队伍建设的研究,探索有效的师资培训和培养方式,通过一系列的市、县、校级的培训,着力提升全体教师专业化水平,使每个教师都有较先进的教学理念,较强的教学实践能力,掌握科学的教育方法,使反思型、研究型教师的数量逐步增多,质量逐步提高,骨干比例增大和层次提高,造就一支师德高尚、理念领先、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
四、培训任务。
根据规定,教师专业发展培训5年为一个周期。在职教师周期内参加专业发展培训时间应累计不少于360学时,其中校本培训时间的计算不超过总学时的三分之。
一、参加远程教育(网络培训)时间的计算不超过50学时。教师周期内培训时间,可以集中使用,也可分散使用,但每年参加培训时间一般不低于24学时,周期内至少参加一次不少于90学时的集中培训。在这三年内,我校将积极落实师德培训,安排好校本培训,并通知全校教师进入平台,积极参加其他培训。
五、培训对象和内容。
学校校本培训的范围与对象是:全校在职教师。
具体为:全校教师的培训内容主要为思想政治和职业道德教育,现代教育理论,教育教学技能培训,知识更新与扩展,现代教育技术,心理健康教育辅导,教育教学实践研究等。突出课程教材改革对教师知识能力的新要求,培养教师创新精神和实践能力。
1、师德专题培训。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。大力弘扬“敬业、爱生、奉献”精神,更新教育教学理念,提高全校教师思想境界和师德修养。
2、教育理论培训。全校教师在周期内至少参加一次由县市组织的90学时的教育理论学习和专题培训。
3、课堂实践培训。每月各教研组确立研究主题或问题,进行课堂教学实践,通过校本教研,对有效备课、有效上课、有效训练(评价)三个方面进行一定的探索,每个方面均通过一个抓手来进行突破,如有效备课重点是抓住集体备课,做好准备活动、集中活动、教后活动三个步骤;有效上课则以评课为抓手进行突破;而有效训练(评价)则以作业的设计与评价作为重点突破口,每一学期都制定相应的计划,开展各种活动,从而建立和谐的师生关系,让学生体会到学习的收获与快乐,让教师感到教学的成功与幸福,实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”。
4、技能拓展培训。全校教师参加课堂教学案例研究的理论基础、教学案例撰写方法和要点的技能培训。参与课堂教学研究活动、教学研讨、案例交流、教研组专题化教研活动整体展示活动。
6、心理健康教育培训。教师自身的心理健康培训及职业倦怠预防,中小学生常见心理问题与辅导策略,学校心理健康教育新动态等知识培训。
7、青年教师培训。青年教师是学校发展的后备军,制订出台青年教师“成长培养计划”,通过师徒结对的形式,公开教学展示研讨课等活动,给青年教师压担子。为青年教师牵线搭桥,尽快提高青年教师的业务能力,使他们早日成长。
六、保障措施。
1.组织保障。学校成立教师专业发展领导小组,由教导处负责,组成教师专业发展管理,保证各项工作的顺利进行。
2.制度保障。建立教师专业发展考核评价制度,绩效挂钩,奖励向有成绩的教师倾斜,促进教师的专业发展。每年继续评选校级、县级优秀教师、优秀班主任,并给予公开表彰。
3.经费保障。倡导“提升是最大的关怀,培训是最高的福利”理念。增加对教师培训、进修的资金投入,经费不低于学校年度公用经费的10%,对专业发展突出教师的奖励落实到位。
九峰中心小学。
2023年9月20日。
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