打造智能化仓储体系，智能仓储的应用，保证了货物仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保公司及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制公司库存。通过科学的编码，还可方便地对库存货物的批次、保质期等进行管理。利用snhges系统的库位管理功能，更可以及时掌握所有库存货物当前所在位置，有利于提高仓库管理的工作效率。
采用rfid技术作为仓储管理系统中的关键技术，可显著提升仓库及物流管理技术水平，公司可获得良好的投资回报，在未来更可有效避免和减少公司信息化升级时的重复投资。系统应能实现仓库实时数据在管理中心的可视化管理，真正做到实物流与数据流实现同步。实现托盘和装卸点的电子化，实现货物高效出入库，有效完成进行管理分配，实现货物定位，快速检索。
实现对现场实物信息的快速获取，与t+系统数据进行对比，确保证账、物一致。叉车在装卸、运输、调配货物时缩短查找时间，对货物进行合理分类控制，达到提高效率、降低成本、有效控制的目的。
智能化仓储的优势：
动态盘点：支持“多人+异地+同时”盘点，盘点的同时可出入库记账，盘点非常直观。
动态库存：重现历史时段库存情况，方便财务审计。
单据确认：入库、出库、调拨制单后需要进行确认更新库存。
rfid手持机管理：使用手持机进行单据确认、盘点、查询统计。
库位管理：rfid关联四号定位（库架层位）。质检管理：强检物品登记、入库质检确认、外检通知单。
2023年，公司对智能化仓储进行市场调研，与优质的物流企业进行对标学习，为打造智能化仓储体系做好前期准备工作。
2023年拟初步打造智能化仓储体系，建立智能化仓储系统，通过超高频rfid手持器采集录入产品入库信息。
2023年完善智能化仓储体系，做到智能化仓储系统与现有t+系统互通互联，数据实时传输。
2023年完善智能化仓储体系，实现货物高效出入库，有效完成进行管理分配。做到对现场实物信息的快速获取，货物定位，快速检索。
2023年根据业务需求的增加，不断完善、优化智能化仓储体系。
仓储管理规划设计方案
一 物资保管场所的分配。1 物资保管区的划分。必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。2 库房 物料棚和货场的选择。3 楼库各层的使用分配。4 确定存入同一库房的物资品种。二 保管场所的布置。保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括 通道 收...
集团公司金融板块三年规划
金融板块三年发展规划。负责人。撰写人。撰写时间 目录。第一部分 摘要 1 第二部分 金融板块三年发展规划 2 一 业务单元组合策略 2 二 经营目标 3 三 战略举措 3 四 资源需求计划 4 总体说明。广义的三年规划是集团战略管理体系的一部分，包括战略回顾和 狭义 三年规划两部分。战略回顾考察一年...
仓储部工作总结与年规划
2017年仓储部总结与2018年规划。挥手2017年，xx公司仓储部在公司领导及各部门的支持与帮助 同事的齐心协力奋斗下，仓库在先进先出，物品分类摆放，以及原材料周转方面比以前取得很大进步，部门建设与管理得到提升，制度更加完善，能够按照公司的要求 部署，更好地完成了部门的职能工作。一 认真执行仓库的...