五年规划大纲

发布 2022-04-25 10:09:28 阅读 2770

公司“十三五”规划编制大纲及部门分工安排。

一、企业现状与发展环境。

一)基本情况。

1.本企业主营业务。

企业历史沿革、现状描述,包括主要从事的产业、业务、产品种类及现有规模;资产结构等。

2.组织架构及人员构成。

单位的组织机构图;职工数量及人员构成。

3.资源状况 (煤矿企业拥有煤炭资源量、可采储量、剩余可采储量;煤化工企业配备煤炭资源或资源**保障程度,水资源量及保障程度;所有企业拥有的土地资源,含已利用的土地、待开发和储备的土地、闲置的土地)

4.分公司、参控股子公司基本情况。

分公司、参控股子公司各自的业务划分、资产总额、股权比例及职工数量。

5.主要经济指标。

二)发展环境分析。

1.企业所处行业的国内外发展现状和趋势分析。

包括产业政策、环保政策、技术进步等与企业发展相关的外部条件现状和发展趋势。

2.主导产品的市场分析。

国内外产能现状及发展趋势;产品覆盖范围内的主要竞争对手及其业务拓展情况。

3.“十二五”期间取得的成绩。

二、企业自身竞争力分析。

对企业的发展条件及与主要竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇等进行分析。

1.自身的优势条件及核心竞争力分析。

如所处地域、科技创新能力、生产装置技术水平、产品结构及产品品质、市场占有率、管理经验及取得的成效、人才吸引等方面。

2.企业发展存在的问题。

企业发展遇到的瓶颈和问题,即在与竞争对手比较过程中的劣势,拟采取的应对思路和措施。

3.发展机遇。

三、企业发展战略与指导思想。

一)企业战略。

二)发展指导思想。

三)发展思路。

四、“十三五”规划目标。

一)规划目标。

包括主要产品产量、市场占有率;收入、利润及其增长速度;资产负债率控制目标;安全环保目标;科技创新目标等。

二)从2023年至“十三五”末的主要年度目标分解。

三)规划项目。

1.产业投资项目。

2.科技创新项目。

3.节能环保项目。

五、保障措施。

为实现目标所采取的措施(包括产品结构调整、技术创新、管理创新、商业模式创新、人才队伍建设、资源保障等)。

六、建议。与集团内部的兄弟企业如何实现互利共赢、产业互补;对集团的发展规划政策有何建议。

科技公司五年规划大纲

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