篇一：从细节入手做好配班教师。
从细节入手做好配班教师。
班主任是一个班级的组织者，是班级工作的执行者，是孩子学习生活的领导者，一个班级的成功与否，与班主任工作有着密不可分的联系。幼儿园班级管理工作有其特殊性，既有对不同岗位教师的管理，又有对不同个性的幼儿的管理；既有对生活的管理，又有对教育教学的管理；既有对人的管理，又有对物的管理等等。这就需要班主任要有多种能力：
要有凝聚力，使全班人员团结一致；要有发现新问题、解决新问题的能力，使班级工作不断完善改进；要有处理各种关系及矛盾的能力，如与其他班级之间的关系、班级人员之间的关系、教师与幼儿之间的关系、幼儿园与家长之间的关系、家长与家长之间的关系等等，创设一种相互尊重、和谐、民主、团结的育人环境；要有顾全大局、公正无私的精神，避免各种不良风气的形成；还要有工作扎实、无私奉献的品质，要有一定的教育教学能力，带动班级教育教学工作的开展等等。
在听了x老师《从细节入手当好班主任》这一讲座后，我对班主任工作有了更深的认识，对如何做一个让家长领导放心，让孩子信赖喜欢的老师有了自己的计划打算。
今年我会带小班，刚好x老师也是带小班比较有经验的老师，从她的讲座和交流中学习了不少带小班的经验。在小班孩子入班之前，可以先去早教中心了解在那学习过的孩子性格习惯，另外还可以通过新生入园调查表来了解孩子。首先我应该记住班里每个孩子的大名和乳名，让孩子在刚来一个陌生环境时，发现老师居然知道自己的名字，马上就会对老师产生亲切信赖。
另外，在平度培训时，x老师给老师们介绍了四种不同的色彩性格——黄红绿蓝，针对不同的性格孩子要用不同的方法去对待，通过与孩子的短时间接触，来初步判断孩子性格，寻找与他更进一步的沟通的方法。了解孩子的生活习惯，帮助幼儿尽快适应幼儿园集体生活。现在每家就一个孩子，全家爸爸妈妈爷爷奶奶都瞅着这么一个宝，娇生惯养，饭来张口衣来伸手，幼儿园里老师不可能对每个孩子都有家里般的周到服务，就要事先了解幼儿的特殊需求，比如男孩小便不会说，用手拽着裤子；有的孩子吃饭要老师喂；睡觉需要老师拍一拍抱一抱。
幼儿刚入园阶段老师就应尽可能的满足幼儿的不同需求，帮助幼儿尽快的适应幼儿园生活。幼儿在分离焦虑时往往会寄希望于某一件玩具或他在家里熟悉的物品上，所以要提前了解幼儿喜欢。
玩什么玩具，喜欢玩什么游戏，在教师的布置上应符合幼儿的兴趣爱好，，为幼儿布置一个温馨熟悉的环境。还有重要的一点，要提前了解幼儿在家是由谁看管，是爸爸妈妈还是爷爷奶奶，现在大部分的孩子是由老人来带，年轻父母的教育观念、方式及他们的人格力量对孩子的影响都较老一代优越，而年轻父母与老人之间在儿童观、教育观等方面往往有很大差异，容易在教育问题上产生分歧，所以协调年轻父母与老一辈来共同理解支持幼儿园工作也是重要的一方面。还应特别关注有特殊需求的幼儿，如有些孩子是过敏体质，有湿疹病，容易脱臼，平时就应特别关注照顾他们，幼儿教师最需要的就是爱心和责任心。
每天早上在幼儿来园时仔细检查幼儿的衣服口袋，书包，看看有没有把危险物品带来幼儿园，并和家长及时沟通避免出现意外。作为新教师还应多向有经验的教师学习请教，有不懂不会的应勤学多问。
在听过x老师的讲座后发现幼儿园工作就是应注重细节，从细节入手，一分耕耘一分收获，用爱心责任心来做好自己的工作。
篇二：幼儿园主配班教师的一日工作明细。
幼儿园主配班教师的一日工作明细。
篇三：新教师培养方案。
新教师培训方案。
新教师是幼儿园发展的新生力量。从师范学校毕业后，刚刚踏入社会、进入幼儿园这个工作岗位的时期是新教师成长中的最重要的时期。为了使新教师能够以最快的速度适应幼儿园，适应自己的工作岗位，了解幼儿园的基本常规及各个环节、一日流程的细则，我园加强对新教师的培训工作。
期望通过我园系统化的培训工作能够促使他们更快地成长，为幼儿园培养一批师德高尚、业务精湛、身心健康的后备人才，现制定我园的新教师培训方案。
一、指导思想。
适应教育改革发展要求，根据新教师的成长规律，确立“系统培养，分段实施，名师引领，逐级提升”的指导思想，以提高新教师的活动设计、教育教学、家长工作等能力，逐步实施幼儿园园本课程，在班长及师傅的引领和帮助下实施园本课程的教育教学、保育保健。以操作性强、实用的专业培训与实践活动相结合为主要手段，以树立正确的幼儿教育理念、掌握科学的幼儿教育教学方法为目的，帮助新教师尽快适应工作岗位要求，提升保教工作能力，为其尽快成长为我园合格的教师及青年骨干教师奠定基础，实现我园教师专业化梯队建设，提高我园教师队伍整体素质。
二、新教师培训的目标。
（一）近期目标：
1、认可幼儿园企业文化，学习幼儿园3—5发展规划；
2、使新教师把握现代幼儿教育教学基本理念，熟悉《规程》、《纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》内容；
3、初步掌握本班幼儿的年龄发展特点；
4、熟悉及流畅的按照班级一日流程作息时间操作幼儿在园一日流程；
5、知晓幼儿园早操**的选择、动作编排要领；各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思；户外体育活动的设计、组织与实施；区角游戏的相关知识等；
6、懂得处理一些简单的家长工作问题；
7、学会书写幼儿园各类计划，个案观察记录、家长约谈等；8、参与并了解幼儿园幼儿期末成果汇报的模式；
9、熟知幼儿园的各项规章制度及“以人为本”的管理理念和管理模式；10、知晓幼儿园的园本课程，找准自己成为合格教师的发展方向。（二）远期目标：
成为适应幼教改革和发展需要的合格的幼儿教师，青年骨干教师。实现“一年入门、两年站稳、三五年基本成才”的新教师可持续发展目标。
三、新教师培训对象。
我园新教师培训的对象是幼师毕业0—1年的青年教师，业务水平亟待提高的1年以上的教师根据实际情况安排参加。
具体名单为：
四、新教师培训的层次和内容。
0－1年新教师培训分三个层次：包括实习试用期培训、适应期培训、合格教师培训。采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式，着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、家长工作”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践能力。
培训内容：五、培训组织与管理。
1、明确分工，落实责任。
新教师培训工作由幼儿园统一组织管理，园长负责，业务园长策划，业务园长具体实施，教研组长协助。由幼儿园园监和园长设置培训课程，业务园长和教研组长落实培训计划。挖掘利用优质资源，建立专家、名师组成的讲师队伍，统一组织新教师的集中培训。
指定业务精湛、师德优秀的骨干教师为新教师结对帮扶，具体指导新教师在工作岗位上锻炼提高。
2、注重过程，增强实效。
通过建立需求调研、过程跟踪、效果反馈等制度，注重新教师培训工作的过程管理，创新培训模式，增强培训实效。培训要以操作性、互动性培训为主，以训练幼儿教师“六认真”为核心内容。《幼儿园新教师成长档案》和《幼儿园新教师培训考核表》作为新教师培训学分登记、试用期转正、续聘工作的重要依据，充分发挥其过程纪实的作用。
使新教师逐步建立并明确个人发展目标，养成良好的学习反思习惯，记录成长轨迹，激励成才信心。**要根据《师徒结对协议》的要求进行指导和要求，把指导工作落在实处。每月由幼儿园组织一次以上新教师专题讲座或专项训练，由幼儿园管理人员或优秀教师主讲或者训练，所有新教师必须参加。
每位新教师每学期制订《个人发展计划》，撰写《个人发展总结》。
3、多元评价，长效实施。
坚持培训与活动评选相结合、过程与阶段诊断相结合的原则，采用“自我评价”、“**考核”、“班级人员考核”、“教研组长考核”、“幼儿园考核”多元参与的评价方式，运用理论。
考试、面试和实践考核等方法，实现对新教师全面、公正、客观的指导、考核与激励。每学期，根据培训态度、作业完成、工作表现、活动展示等方面的综合成绩，评选“优秀新教师”。考核为不合格的新教师不得聘用，已经签订合同的，在学期结束时终止合同。
六、新教师培训的政策保障。
1、幼儿园设立0－1年新教师培训专项经费。
2、幼儿园配备优秀教师进行带教，制定好专(:班主任培训配班老师的计划)门的带教计划与自培计划。带教老师具体安排：
3、举办幼儿园0－1年新教师评优活动，鼓励她们参加幼儿园、各项教育教学评优活动，创设机会与条件让她们展示。
新教师培训，是夯实教师队伍建设的基础环节，是着眼教师可持续发展的重要举措。各级组和各班级要高度重视此项工作，群策群力，及时总结经验做法，扎实推进新教师培训工作再上新台阶。
2019班主任培训计划
年轻班主任是我校班主任队伍的重要后备力量，是学校可持续发展的重要人才资源。为加强对青年班主任的培养，促进青年教师的迅速成长，使他们尽快胜任班主任工作，特制订本计划。一 见习班主任培养工作领导小组 组长 杜心华 副组长 李明萱 胡毅 组员 罗俊龙 鲍殊佳 方文 李朝晖 游小文 刘军乔 谭建平 二 见习...
2023年班主任培训计划
班主任是班级的组织者 领导者和教育者 是学校教育决策 计划的执行者 是班级各科教育 教学的协调者 是学校 家庭 社会的沟通者 是学生美的心灵 健康人格的塑造者。所以，拥有一支热爱学生 爱岗敬业 具有高度的责任心，又懂得科学育人的班主任队伍，是完成学校各项教育 教学任务的重要保证。为此，以教育部 关于...
14 15班主任培训计划
2014 2015下学期班主任校本培训工作。一 班主任网络培训。要求各校以校本培训方式，按要求开展班主任网络培训，收看相关 资料，开展互动交流，上传经验材料。培训流程与相关要求 1 进入铁东教研网 教学研究中心 专题 名师专栏查找收看当月少先队活动课实录，组织学生收看。2 月初 本月培训内容，班主任...