他这个憬悟得自于一次无意间的谈话。
有一天,艾科卡与一位著名的足球教练蓝伯迪(聊天,他向蓝伯迪请教球队获胜的秘诀。
蓝伯迪回答说:[你要先从基本动作训练起,每个球员必须知道比赛的规则,并熟悉各种位置的打法,再来要求他们严守纪律,千万不得各自为政。]
教练又说:[很多球队训练严格,每名球员的基本动作也很纯熟,大家也都严守纪律,但仍然赢不了球,其原因出在默契不够——球员间不能彼此关怀与照顾。优异的球队与普通的球队,其间的差别就在能否和谐相处,相亲相爱。
一个求队必须培养出荣辱与共的团队精神时,才能攻无不克,战无不胜。]
蓝伯迪的强调的[彼此关心、相亲相爱],就是[与人相处的能力]。
在美国汽车业中,比艾科卡更懂汽车、更聪明、更有才气的大有人在,但他们都输给了艾科卡,他们输在与同事处不来,输在不能与别人密切配合。
不论球队或是企业,打的都是整体战,一个不具备[与人相处能力]的人,绝不可能培养出团队的精神;因此艾科卡用人,不论此人多么有能力与才华,只要在他的考核上看到[不能与人和睦相处]的评语时,他一概不予任用。
美国《财星杂导》的一项调查报告指出,经营者成功的第一要件为[与人相处的能力],此调查结果正好与艾科卡的看法不谋而合。
戴尔·卡耐基说[肯定别人乃是与人相处的大诀窍。]
逆耳的忠言。
要能虚心求教,才不会丧失进步的机会。]
中国有句俗话说:[良药苦口,利于病;忠言逆耳,利于行。]
不只是我国而已,日、美两国的大企业家——松下电器的松下幸之助与ibm的小华特森(thomas watson jr.)他们对[利于行]的逆耳忠言,都有很深的体认。
一般的商人对挑剔的顾客都很厌烦,而且对抱怨的顾客视同瘟神,避之唯恐不及。可是,松下对这二类的顾客反倒非常感谢。
松下说:[人人都喜欢听赞美的话,可是顾客光说好听的话,一味地从容,会使我们懈怠;没有挑剔的顾客,哪有更精良的产品。所以,面对挑剔的顾客,要虚心求教,这样才不会丧失进步的机会。]
他又说:[顾客的抱怨,经常是我们反败为胜的良机。我们常常在诚恳地处理顾客的抱怨中,与顾客建立了更深一层的关系,因而意外地获得了新的生意。
所以,对于抱怨的顾客,我实在非常的感谢。]
部属的谏诤是忠言的另一种。
小华特森认为,光是与你喜欢的部属在一起,那很容易跌入失败的陷井里,因为只有那些你不喜欢的部属,才会告诉你事情的真相。
所以,小华特森对那些他不喜欢的部属,非但重视他们升迁的情形,并特意安排接近的机会。
小华特森说:[我非常注意那些刻薄、粗暴、令人不愉快的家伙,他们才会勇于谏言,直话直说,如果你能找到足够的这种人,让他们时刻跟在你身边,然后耐心地听他们说话,你的前途一定不可限量。]
从松下幸之助与小华特森的谈话中,我们深深地感受到,逆耳的忠言,对企业家来说,实在太重要了。
企业家陈永泰说:[在经营的过程中,不可能没有缺失,对于好的消息我固然高兴,但我更重视坏的情报。]
倾听。懂得倾听对方谈话的内容,尊重对方的兴趣,那么你就成功了一半。]
乔伊·吉拉德(joe girard)是当今美国排名第一的汽车推销员,他在一年之内,推销出一千四百二十五辆汔车,此项辉煌的成果刊载在金氏记录上,至今仍无人能打破。这么一位优秀的推销员却有一次难忘的失败经验。
须一次,一位名人来向乔伊买车,乔伊向他推荐一种新型车,一切进行顺利,眼看就要成交了,对方突然决定不买。
对方明明很中意此一新型车,为何突然变卦了呢?乔伊为此事懊恼不已,但百思不得其解。到了夜晚十一点,他忍不住拨了**给那个人。
您好!今天我向您推销一部新车,眼看您就要签字了,却突然走了。]
喂!你知道现在几点了吗?]
真抱歉,我知道已经晚上十一点钟了,但我检讨了一整天,实在想不出自己错在那里,因此特地打**向您请教。]
真的吗?]肺腑之言。]
很好!你用心在听我说话吗?]
非常用心。]
可是今天下午你并没用心在听我说话。就在签字之前,我提到犬子即将进密西根大学就读,我还提到小犬的运动成绩与他将来的抱负,我以他为荣,但你没有任何反应。]
乔伊不记得对方曾说过这些事,因为当时他根本没注意听。
对方又说:[你根本不在乎我在说些什么,我看得出来你正在听另一名推员讲笑话,这就是你失败的原因。]
从这件事,乔伊得到两项定贵的教训:
第一,倾听实在太重要了,由于一时的疏忽,没注意对方谈话的内容,没去认同对方有一位值得骄傲的儿子。因而触怒对方,失去了一笔生意。
第二,推销产品之前,要先把自己推销出去。对方进来买一部新车,而我们的产品正合他的意,可是他没买,原因在——他虽然喜欢这部汽车,但他不喜欢你这个人。
原一平说:[对推销员而言,善听比善办更重要。]
勤。推销成功的秘诀无他,唯有走的路比别人多,跑得比别人勤。]
日本[推销之神]原一平曾在一九七二年(他六十九岁时)三月间,应国泰人寿保险公司的邀请,到台湾做六场公开演说,结果场场爆满,造成极大的振动。
在演讲会上,有人问他推销成功的秘诀,他当场脱掉了鞋袜,请发问者到讲台上去摸他的脚茧。
原一平说:[您觉得怎么样呢?]
您的脚茧好厚啊!]
不错,我的脚茧特别厚,您知道原因吗?]
是什么原因呢?]
因为我走的路比别人多,比别人跑得勤,所以脚茧特别厚。]
发问者这才恍然大悟,道谢而去。
原来,原先生的意思是说。推销成功的秘诀无他,唯有[勤]字而已。
原一平在从事寿险招揽工作之初,因毫无收入(他没有固定薪,收入完全来自拥金),所以有三年的期间,不吃中餐(并非他不吃,而是没钱吃),不搭电车(并非他不搭,而是没钱搭),每天用那双勤奋的脚,马不停蹄地访问推销。
他平均每个月要用掉一千张名片,每天固定要访问十五位准客户,没访问完毕绝不作罢,因此经常因受访者不在,而在晚餐后再去访问,所以常迟到晚上十一时才回家休息。
因为他勤快访问的结果,五十年来,他已经累积了二万八千个准客户,这是他成为[推销之神]最大的本钱。
原一平说:[(好运)眷顾努力不懈的人。]
小结:一句话一辈子,助班对新生的影响及其深远,助班的自身素质是新生大学期间的对照和影子,身正才能引路,才有引导的资本。所以必须自觉提高自身的素质,通过老师的帮助,同学的帮助,自己的努力,把素质提高,把助班作为一个品牌去打造。
助理班主任培训之工作理念培训
助理班主任培训之工作理念培训 第一部分 2008 08 27 15 44 04 分类 默认分类 标签 字号大中小订阅 林学院2008级助理班主任培训之工作理念培训 第一部分 主讲人 邱冠文。第一部分 培训提纲 1.助理班主任的角色定位。2.助理班主任的工作范畴。3.助理班主任的自身修养。4.助理班主...
助理班主任培训方案
南通大学杏林学院助理班主任培训方案。一 培训目的。帮助新生助理班主任适应角色,熟悉工作,明确职责,提高方法与技巧,带领新生尽快适应大学学习和生活,促进一年级优良学风 校风和班风建设。二 培训时间 2011年8月28日 周日 三 培训地点 钟秀校区主报告厅。四 培训对象 09级学生,各学部根据专业情况...
班主任工作之班主任培训心得
班主任工作范文之班主任培训心得。我从教15年,担任班主任工作八年,但没有一点什么方法,只是靠自己耐心教育学生,经常关心学生生活。但是通过这次班主任培训,我从中学到了许我以前我不懂的事情,不知如何处理的事情。通过培训,我发现了自身不足之处有很多很多,一个班级就如一个家庭,要会经营,会管理,如果不细心,...