一、培训目的。
1、使员工了解公司历史及发展，了解公司的规章制度；
2、展现正确、清晰的岗位职责，及公司对新晋人员个人的期望；
3、减少员工的焦虑和诉怨，塑造良好的公司形象，使其更愉快地专心投入工作；
4、培育新人解决问题的能力，向其提供寻求帮助的方法，使其更快地适应工作，以减少失误，节省时间；
5、加强内部知识，尤其是特殊知识与技能的传承与管理；
6、增强广濑企业文化感染力，进一步将广濑企业文化精神落到实处，使新入职者自然融入其中，产生强烈的归属感。
7、降低新晋人员流失率，增强公司人员稳定程度，降低人力成本；
8、促进双向沟通，提高员工满意度，不断提高员工工作能力。
二、入职培训。
新进人员入职培训课程安排表。
新员工入职培训要点：
1、公司历史及现状介绍（介绍公司性质、发展历程、生产经营范围、公司内外部环境等）
2、公司企业文化（品质方针、会社宗旨、经营方针、公司标志、传统习惯、文艺活动）
3、公司组织架构及部门领导介绍（介绍公司组织架构，使员工知晓各部门职责、部门主管，促进纵向和横向沟通）
4、员工仪表仪容规定（告知员工相关仪表仪容规定，使员工知晓何时该穿戴什么）
5、作息时间及考勤打卡规定（明确告知员工早、中、晚上下班及休息时间及如何正确使用考勤卡）
6、请（休）假规定（使员工知晓各类假期的休假以及请假办法）
7、薪酬福利制度（使员工知道在提供正常劳动的情况下每个月的薪资及其它所享受福利）
8、奖惩规定（使员工明白什么该做，什么不该做，做什么会受到奖励，做什么会受到惩罚）
s、iso、ts管理体系基础知识（告知员工5s的主要内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养，什么是iso9001？什么是ts16949？）
10、介绍工作环境、地点（告知员工工作的周边环境、工作及办公地点）
11、介绍本部门人员及部门架构（引导员工认识部门内其它人员及部门的组织架构，增强员工凝聚力）
12、部门主要职责介绍（使员工知道本部门的具体职责及本部门工作的重要性）
13、产品认知及主要机械介绍（使员工认识公司产品、主要设备及其性能）
14、介绍相关工具使用方法（使员工学会终止中常用工具的使用方法，能够正确的使用常用工具）
15、主要相关工艺流程介绍（使员工了解相关工艺流程，知道一种产品是经过何种工序生产出来）
16、新员工工作描述及职责要求（使员工明白自己的工作内容，知道自己需要做什么，该做什么，如何做并了解公司对此工位的要求）
17、新员工入职面谈（通过入职面谈，帮助员工解决存在的问题，了解员工对公司的看法，促进公司持续改进）
新员工上岗培训要点：
1、入职培训结束后，引导新员工到部门报道，人力资源部门准备好新员工信息登记表等相关信息给相关用人部门；
2、用人部门准备好给新员工工艺、流程及机器设备操作规程；
3、部门内明确为新员工指定一位资深员工作为新员工的指导者，并指定一名班组长统筹负责此项目，由其主要承担辅导成效【主旨：一对一辅导，班组长辅导责任制】；
4、指导者按照培训课程为新员工进行培训；
5、安排新员工的第一项工作任务；
6、上岗后第五个工作日人力资源系做培训评估及入职面谈。
三、培训考核。
1、所有新进人员入职后由人力资源部发放《实***表》，在入职一周后的当天个人填写实习感想并将经指导者/班长、部门系长签署意见的《实***表》送交人力资源部；
2、人力资源部根据员工实习感想了解员工一周内工作情况，在必要时给予相关帮助；
3、新员工上岗二周后（具体时间由人力资源系确定后通知相关人员）进行培训考核，主要针对公司规章制度进行考核，对于第一次考核不合格者给予一次补考机会，补考再不合格者不予录用；
4、新员工上岗三周后由员工所在部门根据员工在试用期内的工作表现、工作能力、工作成果等，对新员工进行工作鉴定，鉴定不合格者不予录用。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
新员工入职及上岗培训
新员工入职及上岗培训方案。一 培训目的。使员工了解公司历史及发展，了解公司的规章制度 1 展现正确 清晰的岗位职责，及公司对新晋人员个人的期望 2 减少员工的焦虑和诉怨，塑造良好的公司形象，使其更愉快地专心投入工作 3 培育新人解决问题的能力，向其提供寻求帮助的方法，使其更快地适应工作，以减少失4误...
新员工入职及上岗培训
8 奖惩规定 使员工明白什么该做，什么不该做，做什么会受到奖励，做什么会受到惩罚 s iso ts管理体系基础知识 告知员工5s的主要内容 整理 整顿 清扫 清洁 素养，什么是iso9001？什么是ts16949？10 介绍工作环境 地点 告知员工工作的周边环境 工作及办公地点 11 介绍本部门人员...
新员工入职培训流程及制度
人力资源部公司领导主管相关部门。开始。整理新员工入职资料。制定培训方案。审批。部长审核。培训前通知。人力资源部公司领导主管相关部门。开始。整理新员工入职资料。制定培训方案。审批。部长审核。培训前通知。实施培训 联系确定培训讲师 准备培训教材。协助确定培训讲师。确定培训场地。协助提供培训场地。通知员工...