测绘公司新员工培训计划

发布 2022-04-22 07:31:28 阅读 3765

测绘公司新员工培训计划。

一、cors系统。

目标:能独立使用cors系统测量宗地图、放样时间:4天。

培训步骤:1、认识cors系统各部分的名称及组成2、正确连接cors系统3、登陆cors系统。

4、使用cors之前的点校正(注意坐标系统及**子午线经度)5、用cors测量坐标6、用cors放样坐标。

7、内业:结合实践学习《华测x90系列使用手册》8、综合练习:用cors测量一幅宗地图并提交成果。

9、考核:使用cors系**立完成一幅宗地图的测绘任务。

二、全站仪。

目标:能独立使用全站仪测图、放样时间:15天。

培训步骤:1、全站仪的整平对中2、用全站仪设站和定向3、用全站仪测量坐标及放样4、用全站仪测图。

第1页。共7页。

5、结合实践学习《全站仪使用手册》

6、综合练习:用全站仪对一段路线放样并提交放样成果7、综合练习:用全站仪测量1:

1000地形图并提交测量成果8、结合实践学习《地形图图式》及《城市测量规范》9、考核:a、全站仪设站定向(要求在5分钟之内完成)b、全站仪放样。

c、用全站仪独立完成一幅1:1000地形图的测绘任务。

三、cass目标:能使用各种cass技巧作图及其他相关的应用时间:4天。

培训步骤:1、cass的基本操作2、cass的快捷命令3、cass的使用技巧4、地籍应用5、工程应用。

16、学习《cass使用手册》7、考核:实际操作。

四、水准仪。

目标:1、能使用水准仪进行四等水准测量。

2、能使用excel及nasew对所测的四等水准测量数据进行计算及平差时间:7天。

培训步骤:第2页。

共7页。1、四等水准测量的记簿与计算训练2、水准仪圆水准气泡及i角的检查校正公里四等水准测量练习4、水准测量数据的整理计算。

5、学习用清华山维nasew进行水准平差6、提交测量成果。

7、学习《清华山维nasew使用手册》8、考核:四等水准测量及水准计算平差。

五、静态gps目标:能使用hds201*软件对静态gps控制网数据解算及平差时间:5天。

培训步骤:1、静态gps网的构成方法及注意事项2、静态gps的外业操作。

3、静态gps网的内业解算与平差4、学习《hds201*说明书》

5、练习:实地布设一个静态gps网并进行观察与解算并提交最终的测量成果5、考核:gps网的结算与平差。

六、综合训练。

目标:对一次真实的野外作业任务有一个较为全面的认识,掌握野外测图的全部过程时间:20天。

培训步骤:第3页。

共7页。模拟一次真实的1:1000全野外数字化地形图测绘任务,从控制测量、水准测量、地形图测绘到提交最终测绘成果,进行一次全面的,综合性的测绘实习,以检核并巩固前一阶段所学相关的测绘知识。

1、布设静态gps网2、选点埋石。

3、静态gps网观测、基线解算与平差计算4、水准测量与平差计算。

5、全站仪结合cors布设图根点6、全站仪结合cors测图。

27、提交测绘成果。

七、体能考核。

3扩展阅读:测量新学员培训计划方案。

201*年测量新学员培训计划方案。

一、培训目的。

1、建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与流程,确保对新员工培训工作高效运作;

2、使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范。

第4页。共7页。

3.使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

二、培训对象培训对象培训对象培训对象。

测量新学员。

三、培训原则与要求。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,2、分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量,3.使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

四、实际情况。

1、测绘行业与其他行业一样,技术更新迅速、竞争十分激烈,生产单位对就业人员的综合素质和专业水平也提出了更高的要求。面对困难,学员首先要有充分的信心。同时,工程测量专业是个相对艰苦的行业,学员要有吃苦耐劳精神,否则,即使有良好的专业能力,如果吃不起苦,也要被淘汰。

2、在业务上要求新学员做好专业理论知识的系统复习,以便更好地理论联系实际。

3、根据单位的具体情况,在导师的指导下,制定可行的个人工作计划。

第5页。共7页。

4、指导新学员要谦虚有礼,尊重领导、导师和其他同事,虚心接受导师的指导。

五、培训方式及计划。

1、岗前培训:准备培训资料,表示对新员工的欢迎,按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。

1)企业概况(公司、历史、背景、使命等),(2)公司组织架构及各部门负责人,(3)各相关部门工作关系介绍,(4)公司管理制度,人事制度,2、在岗培训:参观工作环境;介绍部门环境与工作内容:讲解岗位要求、工作流程、工作待遇、实地熟悉工作环境至进入工作角色。

1)正式上岗之后二周内:熟悉工作环境及人际关系,了解工程大概状况,大致了解施工图纸,实地熟悉现场点位。

2)一个月:通过说明书和现场观察了解及熟悉各类测量仪器,测量内容、方法及目的,熟悉施工图纸,对内业资料有进一步的理解。

3)二个月:能在导师陪同下正确使用各类测量仪器、计算器,计算一般的测量数据,明确图纸内容,前视跑位准确度高,对外业数据采集和各类测量相关软件进行学习,实验操作。

第6页。共7页。

测绘公司新员工培训计划

员工培训计划。一 全站仪。目标 能独立使用全站仪测图 放样时间 7天。培训步骤 1 全站仪的整平对中2 用全站仪设站和定向3 用全站仪测量坐标及放样4 用全站仪测图。5 结合实践学习 全站仪使用手册 6 综合练习 用全站仪对一段路线放样并提交放样成果7 综合练习 用全站仪测量1 1000地形图并提交...

公司新员工培训计划

1 目的。1 通过培训让新员工感受到公司对他们的欢迎,体会到归属感以鼓舞士气,消除新员工刚进公司的紧张焦虑情绪,以便很快的适应新的工作环境。2 通过培训让新员工了解基本情况 政策,企业文化理念及现状,使员工尽快融入到公司这个大家庭中来,建立主人翁的意识,为企业发展做出应有的贡献。3 通过培训让新员工...

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