原料厂新员工入职培训办公室编。
原料厂新员工入职培训方案。
一、目的。规范我厂新员工的入职培训流程，让新员工对集团公司。
有更深入的了解，培养员工对企业归属感，提升员工的安全。
意识。二、培训方式。
严格按照分厂**培训要求开展分厂内部培训，厂级培。
训由赵科会、罗文平负责，工段级由段长负责培训，班组级。
由班长负责培训；培训要见记录。
三、培训领导小组。
组长：袁清华、刘波。
成员：赵科会、罗志忠、罗文平、张俊、刘伟、周炼、师莲。
香。四、培训安排。
1、对每一位新员工都要进行培训，并考试合格后才准移。
交下一级，确保新员工入职前的培训率达到100%。
2、从员工进厂的第一天开始进行培训，培训不限人数，哪怕只有一人也要严格按照程序进行培训。
五、培训主要内容。
一）、集团概况（附件1）;
二）、四川德胜集团钢铁****工艺流程和原料厂工艺。
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流程。1、川钢公司工艺流程。
1）、以德胜志零六版231页至277页内容为主。
2）、附件2可以作为培训教材参考。
2、原料厂工艺流程。
1）、原料厂工艺流程图为主要培训材料。
三）、公司制度（附件3）；
1、公司员工手册为培训重点资料。
四）、分厂概况及各项制度。
1、以分厂行政管理制度为培训重点材料（附件4）2、附件5主要是原料厂概况。
五）、办事流程（附件6）；
六）、分厂安全注意事项（附件7）；
以安环科科长赵科会负责培训安全相关知识和准备相应。
的培训材料附件7。
1、安全总则及安全注意事项。
2、事故应急预案。3、内部治安综合治理。4、消防知识。5、安全操作规程。6、环境与职业健康。六、培训测试。
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1、以卷面测试为准，培训完后进行严格测试，测试成绩在95分以上才能移交下一级，进行培训。
七、培训合格员工移交。
一）、分厂办公室结合各工段、班组实际情况将培训合格的。
新员工安排到指定科室、工段，由科室、工段第一责任人对。
员工进行二级培训。
二）、培训内容。
1、二级培训责任人科长、工段长、收发料组长、中控室班。
长。2、培训主要内容。
1）、工段主要安全注意事项和禁止事件。
2）、工段各项考核制度和考核指标。
3）、工段工艺流程。
4）、薪酬构成及考核和注意事项。
5）、设备相关知识。
6）、确认师带徒关系及其他培训内容。
7）、对培训内容进行考试，并对合格人员进行安排。
三）、工段将培训合格的员工**组进行培训。
1、培训主要内容。
1）、针对安排的具体岗位讲述岗位注意事项。
2）、在生产组织过程中的注意事项。
3）、对岗位设备操作进行培训，确保新员工能够独立进行。
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100%的操作。
4）、培训岗位文明生产具体要求和考核要求。
5）、其他生产相关内容。
6）、对新员工进行观察并进行测试。
企业新员工入职培训方案
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