精选财经经济类资料。
最新财经经济资料感谢阅读。
企业新员工入职培训方案企业新员工入职培训方案。
第一条入职培训的目的。
1．使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化。
2．使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。
第二条培训的对象。
企业新进人员。
第三条培训的时间。
新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第四条培训的内容。
1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。
2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。
3、职业礼仪。
4、职业生涯规划。
5、人际沟通技巧。
6、介绍交流。
第五条培训阶段。
1、公司总部培训。
2、所在部门培训。
3、现场指导。
第六条培训计划安排。
培训计划安排如表1 所示。
表1 培训计划安排日程表
培训课程。实施时间。
培训地点。培训讲师。
培训主要内容。
军训。7天。
××部队。1、增强学员的国防意识。
2、提高学员的集体主义精神。
3、培养学员吃苦耐劳的品德。
企业概况。2个课时。
集团学院。1、企业的经营理念和历史。
2、企业的组织结构。
3、企业的经营业务和主要产品。
4、企业在行业中的竞争力状况。
职业礼仪。2个课时。
集团学院。1、个人仪容仪表规范。
2、待人接物行为规范。
3、社交礼仪。
企业管理制度。
2个课时。集团学院。
1、薪酬福利制度。
2、奖惩制度。
3、员工日常行为规范。
4、员工考勤制度。
5、劳动关系制度。
企业文化。2个课时。
集团学院。1、企业价值观。
2、企业战略。
3、企业道德规范。
职业生涯规划。
2个课时。集团学院。
1、职业目标的设立。
2、目标策略的实施。
3、内外部环境分析。
4、自我评估。
人际沟通技巧。
4个课时。集团学院。
1、沟通的意义。
2、沟通的障碍。
3、沟通的技巧。
4、沟通的原则。
介绍交流。4个课时。
集团学院。企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流。
企业参观。0．5天。
企业公办场所。
参观企业。第七条各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下：
1、拟任岗位的工作技能及工作方法；
2、日常注意事项。
第八条从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。
第九条带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。
第十条培训考核。
培训期考核分书面考核和实操考核两部分。
集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
第十一条培训效果评估。
人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预期目标见表2。
表2 企业培训效果评估表
姓名。职位。
所属部门。评估日期。
课程名称。培训讲师。
评估人。姓名。
职位。所属部门。
评估日期。培训的目标。
培训内容的难易程度。
培训的方式。
对今后工作的帮助。
讲师的风格。
对这堂课程的总体评价
精选财经经济类资料。
最新财经经济资料感谢阅读。
企业新员工入职培训方案
于人力资源更好的利用，起到一个指引规范的作用。因此，新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。新员工培训方案主要包括了咨询公司 信息公司 五星级酒店 策划公司 房地产公司 塑业公司等不同行业不同公司的新员工培训方案，为企业制定新员工的培训方案提供参考。一 培训目的。1 让新员工了解集团，公司概况，规章制...
企业新员工入职培训方案
原料厂新员工入职培训办公室编。原料厂新员工入职培训方案。一 目的。规范我厂新员工的入职培训流程，让新员工对集团公司。有更深入的了解，培养员工对企业归属感，提升员工的安全。意识。二 培训方式。严格按照分厂 培训要求开展分厂内部培训，厂级培。训由赵科会 罗文平负责，工段级由段长负责培训，班组级。由班长负...
企业新员工入职培训总结
培训对我熟悉工作有很大帮助，其中技巧和经验都很重要，我现在来总结下入职培训的结果。一 培训情况。1.1组织实施新员工入职培训 严格按照新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度 质量管理 安全环保教育三门课程覆盖率为1...