作者：张淑云张金东赵月秋
**：《活力》2023年第08期。
随着社会的飞速发展，在组织的人、财、物、信息四种资源中，人们越来越广泛地认识到人的重要性，以人为本的理念已渐渐深入人心，美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说：“企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”员工是组织的血液，他或者使你的事业轰轰烈烈，或者使你碌碌无为。
不同组织间的竞争即成为人才的竞争，人们对此已经达成共识，通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷德·斯隆曾经说过，“把我的资产拿走吧——但是请把我的公司的人才留给我，五年后，我将使拿走的一切失而复得”。组织间对人才的竞争必然引起对人才的重新定位，以现代社会中人们掌握的科学、技术、专业知识的特点为主要标志，以字母或符号的造型来象征其主要特点的人才分类方法，提出了“x”“t”“i”型人才论，系统地掌握两门专业知识，并有明显的主要的交叉点、结合部的“x”型人才更受人们的青睐，而它显然是传统的学校教育所不能满足的，它需要走出学校的员工不断通过培训来求得自身的发展。我国高等学校教育普及率低的国情决定了从实践中产生的人才需接受新的培训来弥补自身知识的缺陷。
“活到老，学到老”,认识到了培训的重要性，并不等于就能做好培训工作，因为培训工作的完成需依赖于培训方案。有好的培训方案，不一定有好的培训效果，但要有好的培训效果，则必须要有好的培训方案，如何设计有效的培训方案，也正是本文目的之所在。
一、培训理论的研究及发展。
自从十一届三中全会后，全国的工作重心转移到经济建设上来，人们开始渐渐重视起培训工作，特别是在今天的市场经济下，对培训工作的研究愈来愈多，但何为培训，却是各抒己见，至目前并没有一个统一的定义，下面摘录一些供研究参考。
总之，现代培训指的是员工通过学习，使其在知识、技能、态度上不断提高，最大限度地便员工的职能与现任或预期的职务相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效。
员工培训方案设计研究
作者 王俊。经济师 2012年第05期。摘要 文章从介绍培训的概念及理论研究的发展入手，论述了培训及培训方案设计的重要性，对培训方案的各组成要素进行分析，指出设计培训方案时应从哪些方面考虑，根据具体情况如何择优处理，最终制定出一个有效的培训方案。关键词 培训理论培训方案要素设计。中图分类号 c913...
员工培训方案设计与研究
作者 徐锐。现代企业文化 理论版 2015年第16期。中图分类号 f272.9 文献标识 a 文章编号 1674 1145 2015 08 000 02 摘 要 员工培训是国有企业的一项基础工作，也是国有企业培养人才的重要手段。目前国有企业培训中还存在诸多问题，我们应根据国有企业的特点，从战略高度重...
员工培训方案设计
对于企业而言，培训实质上是一种系统化的智力投资，其作用主要体现在 培训有利于提高企业员工的整体素质，促进企业的长远发展 培训有利于企业加强自身对外部环境的适应性 培训能够提高企业自身改革和创新的能力 培训是企业吸引人才 培育人才和保留人才的重要手段。一 企业培训存在的误区。企业对员工的培训需求缺乏科...