骨干教师培训计划

发布 2022-04-20 17:52:28 阅读 1095

(2)外出观摩法:组织带领骨干教师到外地**以拓宽他们的视野。

3)课题研究法:要求骨干教师承担并参与课题研究或校本教材编写。通过课题研究,促使他们有目的地学习现代化教育理论,不断提高教育科研水平。

5.骨干教师培训和管理制度。

为使骨干教师培训达到预期目的,必须建立相应制度管理。

1)分层次建立骨干教师档案。

2)建立骨干教师奖励制度,对表现好的教师给予奖励,并作为教师评优依据鼓励先进,促动后进;对表现差的教师给予批评教育、退出骨干教师队伍并记入档案,形成制度。

3)建立对骨干教师监督制度,对所有骨干教师在培训期间要不定期地调查、督导,并及时给予通报表彰和批评,记入档案。

4)建立考核制度:定时对骨干教师进行培训期间的考核,一是坚持对集中培训期内的学业课程考核,二是对教育教学管理和实践研究能力的考核,三是在三年内对骨干教师在本校教学教育工作、实践的考核。

考核完成后,进行评介上档,并于教育局核发合格证书。

5)在集中培训期间,建立相应的管理制度,如作息制度、学习纪律、考勤制度等。

2023年6月。

骨干教师培训计划

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