教师年度考核方案。
为了充分调动全体教师工作积极性，进一步提高学校的教育教学质量，现根据《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（建教[2009]30号）和《关于深入推进中小学课堂教学改革的意见》（建教【2013】2号）文件精神，结合我校实际，经教代会通过，特修定本方案。
一、领导小组。
组长： 副组长：组员：张。
二、考核原则。
1、力求体现多劳多得，优质优酬的分配原则。
2、以考德、工作量和工作实绩为主，合理拉开考核差距。
3、权重适当向一线教师和班主任倾斜。
三、考核形式：定性与定量相结合；考评小组与基层校相结合。
考核结果（以积分形式呈现）由考核小组负责统计公布。考核方法每学期考核一次（每学期按5个月计，），由高分到低分，全体教师分别按勤、德、量、责四个部分考核。
四、考核内容：绩效工资由勤、德、量、责四部分构成。
一）考勤（20）分（按学期计算、各校和中心校据实考核）
1）矿工一天减2分，一年累计旷工超过5天者直接视为考核末位，当年不准晋级提升工资，无评先选优资格。不发放绩效工资。
2）事假每天减0.5分（婚丧嫁娶按国家规定执行）。
3）有诊批病假每天减0.2分。
4）迟到、早退每次减0.1分。
5）每学期考勤实行累计减分制度，扣完考勤得分为止。
6）出满勤者学年末加1分。
7）每天实行4次签到制度，本人签字，值周教师把关。为保证考勤的公开公正和透明，各校上交考勤表必须有教师本人亲笔签名。
依据基层校考勤报表完成考核。
二）考德（5）分（按学期计算，各校和中心校据实考核）
评价标准。1、无故不参加政治业务学习、各种会议或集体活动的、不做笔记的，每次减0.1分。
2、不跟操做操、不参加升旗仪式及不认真执周，校务日志记载不及时、不全面的每次减0.1分。
3、迟到、脱岗无故不按时上课的，每次减0.1分。
4、不服从组织分配的减0.2分。
5、体罚、变相体罚、侮辱学生的造成影响的，每次减0.5分。
6、管理不善，造成学校财产受损的，每次减0.2分。
年度教师考核实施方案
一 考核原则。1 激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长 有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，爱岗敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人 有利于提高教育教学质量。2 全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合，领导 教师考核和民主评议相结合的方法，对教职工的德 能 ...
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2021学年度教师培训方案。教师队伍建设，是学校教育教课和各项事业展开的要点，是实行人材强校和提高学校核心竞争力的根基和保证。本学年我校联合上司文件精神，联合本学。校的实质状况，特拟订教师培训方案。一 指导思想。坚持以党的十九大为指导，深入贯彻落实各级教育规划大纲精神，以办人民满意教育为主旨，践行 ...
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