在这1个多月的时间里，与科主任，各楼层**长，信息科，总务科等沟通交流多次，深刻体会到作为一个产科**长的责任非常重大！我还有很多需要学习的东西，每天都觉得时间不够。自己一定要加油努力，不辜负院领导的希望！
不辜负产一区姐妹们对我的期望！
在这1个多月的时间里从到了 ,新的一年，新的起点，相信在产一区姐妹的共同努力下，我们产一区的工作会越来越好！
新**长培训心得。
---产二区**长陈杰。
年 17日至 31日，我在护理部安排下参加了**长培训班，从各方面进行了系统、细致、深入的学习。通过这次学习使我受益匪浅，不仅了解了现代管理基本知识、医院发展战略、护理队伍建设、**长工作内容、质量检查方法，使我的自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高，熟悉并掌握了**长日常管理的方法及技巧，开拓了视野，学到了许多宝贵的经验，更新了观念，使工作思路更加清晰明确，也深切体会到了作为一名**长，要不断地学习新的专业知识和科学的管理方式，不断地积累经验，具备卓越的协调沟通能力，严格果断的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。我总结了如下心得体会：
首先，通过这次学习，我认识到：
1、**长是护理工作的"排头兵",要成为一个优秀的**长，需要认真学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色；要具有较高的业务能力和综合能力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。
2、增强学习氛围，营造一个积极向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。
3、安全管理是护理管理的重点，也是我们反复强调、再三重申的一个话题，是护理质量的保证，当出现问题时，**长不是先批评犯错的**，而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避免同样错误再次出现，这才是护理安全管理的最终目标。
4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。
5、质量考核方面：**长要加强学习，掌握各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的持续改进。
6、加强细节管理：细节决定护理服务质量，细节可以融洽护患关系，细节可以加强护理安全，细节可以确保护理质量。
7、合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势。建立健全绩效考核分配制度，利用激励机制调动全科**的工作积极性。
从年份被认命为**长到现在1年多的时间里，历经产科一体化、医院搬迁及产科分科，我面临了巨大的挑战和压力，同时也成长了许多。通过这一年多的工作实践，使我更深层次的认识到一个**长的职责，作为一名**长一定要加强自身学习，不断提高理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人；同时也应两手抓，业务和管理同并进，学会沟通的艺术性。
对于护理管理工作我只是在摸索中寻求经验，还有很多不足之处，感谢护理部这一年来对我的指导与帮助，及时的为我更正身上的缺点，指引我前进的方向。在以后的工作中，我一定会怀着一颗感恩的心，努力工作，让自己进一步成长起来， ,加油！
新上岗护士长培训制度
为使新上岗 长尽快适应 长角色，掌握日常管理方式与技能，结合医院实际，制定本制度。一 培训目的。对新上岗 长进行规范化培训，使其尽快适应 长角色，掌握现代护理管理知识 长日常管理方式与技能，跟上全院护理管理的步伐。二 培训时刻 1年。三 培训方式。一 岗前培训 时刻为1周，由院长或分管院长 护理部主...
新护士长培训心得体会
新 长培训心得体会由管理资料网整理，长是基层 和上级沟通的桥梁，需要好的沟通能力和专业能力，下面是小编为大家整理的新 长培训心得体会 作为一个刚踏上管理岗位的我来说，有的是热情和冲劲，缺的是经验和管理理论知识。我很感谢，也很高兴有机会参加了院举办的为期5天的 201x年度聘后 长培训班 及时地为我点...
新护士长培训心得体会
新年伊始，护理部组织了一次对新 长上岗及 长的培训讲座，历时十二天。全院 长均参加了学习培训，护理部邀请了院办公室 计财科 经管办 医患纠纷协调办 护理部的多位主任 副主任为大家讲课，从医院发展史 绩效分配 规范财务运行管理 护理安全 质量管理 长自身建设等方面进行了系统 细致 深入的讲解。通过这次...